拆书的正确姿势--以《房地产营销30讲》为例,诠释如何书尽其用#Sarah黑板报# No.91

吴晓波说过:做笔记是和一本书产生交互的重要手段,这样你才能记住它

然而,记住不是目的,应用才是

直接做笔记还是画书的思维导图都是基于书的内容摘录,确实容易记忆并体现了好学,但也并不能直接应用

我认为“工具化”一本书,是链接“阅读”与“实践”的桥梁

结合最近看的《房地产营销30讲》一书(以下简称“30讲”),总结了“工具化深度加工一本书”的方式,希望能帮助好读者做到书尽其用

可以从“直接用 梳理用 改变用 借鉴用”四种方式来进行书籍的“工具化”

如何用书

一,直接用

有些书/其中内容,本身就是工具,那也比较简单,直接用或修改“裁剪”套用

比如“30讲”书中引用“安索夫矩阵”用来判断房企项目营销的定位:

Ansoff's Matrix

可依据开发商及其项目情况,直观的选择战略打法。

比如对于已经在一个城市经营一段时间,对市场比较熟悉的开发商来说,有两种选择:一是市场渗透战略,通过不断提升建筑质量、景观绿化、品牌形象、物业服务等,继续用经过市场验证的产品组合扩大市场份额;二是产品发展战略,通过研发新产品、改良产品或追加不同规格的产品,扩大销售额和市场占有率,但步子不能一下子迈得太大,要考虑推盘节奏与目标市场匹配度。

再比如普尔特七步法(08年前万科已将此作为标杆学习):

Pulte 7 Steps

二,梳理用

有的内容,没有像前文中,直接给到方法模型和流程步骤,而是用文字进行描述,此时可以将其转化为表格等,更为直观的呈现内容并指导实践

原文:

梳理:作为培训资料也是相当合适

渠道定位与设计

原文:

梳理:

全销售周期活动营销

三,改变用

以上是对文字内容进行梳理,更便于转化的方式,是将书中内容改变为“工具”,最常见的就是“清单”,做成checklist,用来检查或者评分

比如“30讲”中提到客户购房服务满意度,便可以做成检查/风险清单,来自查自评及他评,从而找出差距,针对性改进:

原文:

工具化:

变为检查表及评估表

原文:

工具化:

变为Checklist

这步开始,更加需要边思考边阅读的习惯,同时需要对于内容精读细读


四,借鉴用

他山之石 可以攻玉

书的作用不仅仅是其内容本身,每个人看到一样的文字因为其背景经历等等不同,感受感悟也不尽相同,书中工具不仅可用在此书相关领域,还可以跨界借鉴应用

继续举例:以我作为HR从业者角度,如何借鉴房地产营销方法工具为例

1,客户关注敏感点—>借鉴为:员工各HR相关场景中的不同体验设计

2,从客户体验动线,梳理客户关键接触点,设计体验点—>借鉴为:创新的工具方法,基于一个流程各个环节设计创新方法

3,广告策划4要素:我是谁 对谁说 说什么 怎么说—>借鉴为:讲师开发课程,讲师内容定位,授课对象,内容要点,授课方式

4,参加营销活动各环节的情绪体验—>借鉴为:在课程中,各个内容及授课方式带来的学员的情绪体验(比喻为心跳图)

5,房地产营销蓝图—>引申为:基于蓝图的分级学习发展体系

房地产营销蓝图

工具化:

基于营销蓝图的衍生应用


综上所述,阅读还真的是个“脑力活”,不仅需要理解书本身的内容,更需要思考每段每章可以如何转化应用,以求达到高效阅读的目的同时避免无效阅读的沉没成本。

keep reading Keep thinking Keep doing~~

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