《进阶》：学会36计，助力职场成功

有幸读到杨萃先老师的这本《进阶》，在职场进阶上他提供了36计，用生动的案例娓娓道来，每一计都充满了大智慧。

杨老师在自序中简要介绍了自己的职场经历，他毕业后做过国企技术翻译、耐克公司销售，后来去新东方教雅思、面试英语，通过写书完成自己的职业转型，成为畅销书作家后又投入了创业中，40+实现了财务自由。

作者的这种工作经历本身就是一种宝贵的经验，他发现了很多在职业规划中冷避免的弯路，在升职加薪上是有技巧可以学习的，为此他把自己掌握的常识分享给身边的人，指引小保姆、公司员工实现了人生逆袭。这本书适合职场新人、老司机以及希望在职场上有所突破的人阅读，哪怕书中只有一个技巧对当下的自己有启发也会带来不小的收获。

书中的第一个计策是“红点黑点”。红点代表自己的强项，黑点代表自己的弱项。用红点寻找适合自己的岗位，用黑点排除不适合自己的岗位。通过这个策略选择工作，可以有效的避免选错工作、进错行业。但作者强调遇到诱惑不动摇，遇到困难不退缩，专注当下的选择才会比别人更快升职。这一点值得初入职场却频繁跳槽的年轻人谨记。

作为一名入职八年的IT研发工程师，我对书中第三部分，提高工作效率，多劳多得的计策很有体会。

我是唐僧计策用唐僧领导西天取经团队完成任务为例，形象的说明了管理者应该具备的能力。分工明确、奖赏分明，有人撑腰这些道理看似简单，运用到实际中需要领导者洞察人性，善于借力解决问题。

向下属安排任务时，一定要让下属真正理解自己的意图。TEND小技巧可以让我们掌握任务安排的精髓。T是任务内容；E是举一个实际的例子，尽量贴合任务内容，易于理解；N是举一个反例，说明不能做成什么样；D是指要明确任务截止日期，避免执行者拖延导致任务不能按时完成。职场新人在接到领导安排的任务时，也可以拿这个计策来反问自己是否真正理解了任务内容，在不明确任务时向领导者提问，防止工作任务完成后没有达到领导预期，因为不是每个领导者都善于安排任务。

书中还有很多值得职场人士运用到自己工作中的小技巧，希望在职场早日进阶的人都来读一读吧。