团队工作要求

1、统一目标：无风险持续高效运行

统一目标好打仗，整合资源心不慌。各板块紧盯目标，各司其职，

通过检查—整改—总结—考核—培训—提升，形成闭循环，内部彻

底解决；

2、管理留痕

每件事情都有交代、有追踪，每项工作都压实责任人，每件事都

有结果、有考核，件件有反馈、件件有着落，所有业务信息互通，

人人可信任！

3、精细化管理

根据结果和过程，进行案例建设，加强培训，反复强调引导，改

变意识，形成案例库，提高抗风险能力；

4、问题在现场

问题在现场，答案在现场。各板块带着项目、技术、标准回归区

域，扎根现场，深入一线、死磕技术，切切实实支撑区域高标准

运营。