Coach教练式对话练习

教练： 蒙先生    对话嘉宾： 张先生   聆听者：韩先生

我们朋友的张先生先生对现在从事的技术开发工作太简单有一些抱怨，觉得学不到新的知识，对自己没有什么提升效果。和他聊天的时候我就以一个Scrum Master 的角色和他进行了一次Coach式聊天。

我首先问了他再他项目组和团队相处的怎么样，对项目组又什么看法。他大概聊了一下他们项目组的情况，大家平时关系相处得挺好，只是在分配任务得时候自己多是分配一些简单得苦力工作来做，又累又不能提升自己，所以有点苦恼。

后面又持续问了一些列得问题，包括团队得沟通问题，对自己业余时间是否有提升， 以及客户沟通等方面的问题。对于沟通问题在团队内部大家能够很好的沟通很少和客户交流，继续问下去后发下最开始是有和客户沟通的只是到后面他和客户沟通容易吵起来，才把他和客户沟通的人员名单里拿了下来。对自己业余时间也基本上是玩耍度过没有提升计划。我和他交流后对他说任何沟通的问题都不能吵起来，自己也需要在业余时间提升自己。

在和他聊天结束后，我看韩先生给我留下的沟通记录，发现我不应该给他题意见或者叫他做事因为作为一个coach教练 我应该是让他自己发现问题解决问题。

一段时间后和张先生有交流了一下，他有做一些技术方面的学习。