NC3班复盘

                我与NC3班的爱恨情仇

  缘起

  始于2020.1.12,21天人际敏感度训练营,李海峰的名字听说了很久,这才有机会线上听海峰老师讲课。到2月1日训练营结束前进入他对NB0的答疑,触动我想要成为咨询师的心弦,当晚和美慧馆长做了联系,后来还了解了NA班,海峰老师的话说,咨询师是做零售,而NA班的培训师是做批发,我们的目标是做培训师而去的,报了NA班就可以免费上NB\NC,我想NA也是有DISC理论在里面的,那一起上吧,难得机会在线上可以学习。当时对NC班没有直接的学会的要求,我心里想的,我又不会去弄社群。

2020.2.23-24,是NC3班全程两天的线上内容学习,刚开始听的时候,是文刀老师讲牛范怎么来的,干了些什么,听得就是特别振奋,心里暗自惊呼“赞、赞、赞”。最开始我以为牛范,是一个人名。结果是太“牛”。文刀老师授课清晰,先说达到的目标,融合牛范的经验,让小白从零起步,能搭建起自己的训练营,并会给到牛范的运营模板。最早的社群要从腾讯QQ说起。现在有三种社群类型:垂直类型社群、业务相关社群和学习类型社群。第一种垂直类型社群,记住是聚焦一个领域并深度挖掘,这块没有理解太多。业务相关社群,产品营销维护商家和客户之间的关系,这个从字面上也可以理解,最后一个是学习类型社群,宗旨是以共同学习、成长为方式和目标而组成的社群。说到这个社群形式,我就能有感,毕竟现在所处的就是这样的一个社群中。到这里,我才理解,自己为了学习而在的一个群就是社群。也感到这样的群可以共创很多美好,也是我想要追求的。就这样爱上这门课。

在文刀老师的高强度的讲授中,我逐渐发现了牛范的底层逻辑是多么的深,要分析现状:知识点去哪里,实践如何,大家共同交流实现了吗,最后的成果怎么看得见。那如果用社群就可以实现知识触达到每个社群里的人,课后还可以跟进学习,大家自愿为群内的文化做出共创,最后,在整个社群的活动、发言、改变都是可以被记录下来。看似美好前景,可是,又来了B端社群与C端社群做社群的时候不同。B端太遥远,C端的规则制定又来了,掌握好四大原则,才能在社群中保有一片净土。老师说的一句话特别深刻,冠军营没有捷径可走,都是日以继夜用心干出来的。要操盘一个大的训练营谈何容易,此时,我悄悄记恨了一下下,怎么自己没有早些选择这个专业,现在连听课都困难。

任何一个系统,都是从最底层的基石开始搭建的,没有牢固的基石,往上就有可能经不住风雨。所以,不可急于求成,需要一步一步稳打稳的学习才好,海峰老师不也说了,说给你听是前期的口碑所在,因为好的口碑才会学习;做给你看,现在老师在讲,先听着吧,让你做做看,课程结束后可以进入到社群中去看看怎么运营,最后,看你做怎样,就是要到一个自己的行业中去运营,就能检验出这套系统掌握得如何。所以,有理由据,情非得已,踏实才是硬道理。

设计帅小哥出场,一开始说,游戏化设计的解析与套路,先听这主题。是有点仇视的,如何,让我不打游戏的人去游戏化设计?我可是一窍不通呢。这又是怎么样一堂课,能让我有兴趣吗?接着是第一张PPT,兴趣驱动,人有的时候不仅仅是物质满足,好些时候有精神的欲望需要满足,那太多人打游戏是什么?那就是在游戏的世界精神上是和现实世界不同,可以有另外的一些套路,这就提起了参与者的兴趣,那游戏必须是有规则的,没有规则就乱了,在游戏中又可以不思考许多现实世界的压力,还可以减压。尤其在里面升级打怪获得奖励、勋章,会让参与者有精神上的内驱力,最后还会发证书,让参与者为自己的坚持有成果的展现。做这样的一个社群,也是有框架的,同样,明确社群的目标,如果是一个DISC的社群,目标是学习成长的同时能链接他人,更新新知。这样的学习共创的社群,也需要有规则,制造内驱动力,最感兴趣的是叙事的内功心法,一个故事情节会让参与者有代入感,其次是,关系的心法,在里面分等级等等。设计打卡写作业写反馈等这些机制,让参与者感受到有趣,人会在有挑战的情况下,去调动自己的D特质,所以也不会轻易放弃,当挑战成供后,会得到奖励或者勋章,在这期间还会组建团队,应用团队协作、沟通,去共同完成挑战,虽然是在模拟的一个游戏场景中,但是参与者都是真实的人的操作,也带有他们的特质在内,这样会实践到真实的人际敏感度。其实,每个人都是有I特质的,所以在其中表现得如何,他们都是想得到反馈,不断更新得积分榜就可以让他们看到,还可以去调整自己的行为而做得更好。最后不管做什么样得社群,一整套得设计,就像一个不断循环得大方向不变得流程,跟旅行出游一样,先要做什么后做什么。

听完整个NC3班的课程,信息量很大,但是是可以慢慢消化。我们不怕走得慢,就是怕停滞不前。既然学习了这样的课题,还是愿意试着去做。就像小芳老师说,并不是让每个人都成为大咖,而是让每个人都能成为社群之主,社群之主能主宰社群的发展方向,让每个人都能被社群之主用各种方法和途径所激发,守在社群里面的每一个人也都愿意去做事情实现全员共创,最终使得我们整个社群呈现出生机勃勃的氛围。接受这个文化便能共创未来。

  不同的人心中也有不一样的DISC社群的样子。我心中的是:有强大的知识,有强大的运营团队,让你完全掌握到,就看你愿不愿意学。虽然说DISC是一个无返利、无代理、无全职员工三无产品。但,就是愿意这样跟着。

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