你真的了解HR? ——HR职业发展史

    今天广州某财务管理咨询公司给我电话，邀请我前去面试行政人力，我反问这个岗位需要做什么，该HR认为简单招人……我果断回绝。    思考良久，结合最近遇到的种种对HR这个职业的误解，我决定尽绵薄之力，写点东西以促进大家对这个职业的认知。虽然文章水平有限，但是我会继续在HR这个行业深耕。也希望我的这篇文章，能让大家对这个职业有一些了解，少一些误解。
     动笔之前，首先还是要感谢“三茅人力资源网”，因为这个网站，我学的了很多HR职业的经验分享，甚至这个平台，也是我从三茅网友哪里得知。真是因为这个平台的存在，给广大HR行业的同仁们一个不断分享、学习、交流的平台。如果你真的想深刻了解HR，甚至想转行从事HR职业，建议你长期在三茅打卡学习，是不是有收获在这里不做判定，具体了解、学习后你内心会告诉你。

    首先看一下人力资源行业的发展史，80——90年代HR只做了单纯的人事管理，把人当成档案来管理。人事部仅仅只是一个类似文员一样的部门，工作只是简单地考勤、薪资、离职办理等等，对从业人员要求不高，无专业要求。2000年以后，人事管理开始转型为人力资源管理，该时期人力资源工作开始分为六大模块，强调以“工作”为核心，目标是如何使个人能够完成工作业绩，各模块独立运作。同时期各高校开始开设人力资源专业课程，该职业进入高速发展的阶段。

     2006年以后，战略管理开始走进公司管理者的视线，人力资源工作被纳入战略高度，需要随着公司的战略变化而改变不同的人力资源策略，以此来适应公司的快速变化。与此开始至2010年后，职场出现一批世界500强公司成功的职场人士：政委、HRBP、企业商学院院长，至此人力资源第三阶段正式在国内刮起一波潮流。

    2018年前后，随着市场经营寒流开始，00后正式迈入职场，90后逐渐开始成为职场的主力军。并伴随着一线城市的生活条件压力、恋爱成本、互联网行业的高速发展、新兴行业的跨界打劫，职场就业稳定率开始急剧下降。企业需要快速发展并盈利，以此来缓解人才的沉重成本，但企业的发展也离不开人才的支撑，二者水涨船高、相依为命。基于市场行业，企业白热化的竞争发展趋势，OD（组织与发展）由此而生，致力于改善整个组织的能力和绩效，以达到公司快速发展的需要，各别土豪公司已经在网上以年薪百万开始求贤。
   基于个人水平和准备问题，今天的文章，到此结束。后期持续更新，文章层次较为浅薄，期望HR大神多多指导，想要了解HR的朋友，可以私聊，我们三茅打卡学习见。