营销管理百问（35）：带团队最重要的事情是什么？是“带”呀

    最近有一个很火的梗，“出来混最重要的是什么？”然后一个油腻小哥对着电话那头的爽约兄弟大喊，是“出来！出来！”想想我们营销人常说的带团队，带队伍，最终的不也是“带”的精髓。

    曾经不止一次有刚刚成为团队管理者的学员向我诉苦：

“珊珊老师，您说那么简单的事情怎么就教不会呢？让他给客户打电话，上来就播，语气生硬不说，连客户公司名称都念错，这种小学时候老师就教过的东西难道还要我来教？”

“说实在的，有给他说明白的功夫我都做两遍了！再说了，说的明明白白了，做出来还是货不对版的结果，我现在真没那个耐性了！”

“业绩压力那么大，我不去做根本不可能完成！我去做业务了吧，公司又说我不懂管理！”

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难道带队伍真的那么难吗？给你三个简单易行的方法：

第一：让你的团队小白做你的助理2周，听你打电话，陪你见客户。每次电话和拜访后3分钟讲解，一开始的时候小朋友们是门外汉，看不出你哪里做的好，哪里是精华，你需要王婆卖瓜一下的。

第二：让他去复制你的方法，实践2-3周。

第三：每周和他一起工作半天，听他打电话，陪他见客户，每次销售动作之后3分钟复盘，持续2-4周。

如果你想培养自己的团队那么带着他，教他，陪他，辅导他这是相对简单可执行的小方案。