SOP流程怎么制定？一招教你：轻松制作标准化作业流程SOP

SOP流程是标准化的操作过程，这个过程就是把一件事情变得更加完美，操作步骤和这个流程做更加规范的约束。在约束完成之后，所有的一切都可以进行统一的表述，那么不管是工作还是日常操作，使用这个流程就可以方便使用。那SOP流程怎么制定？今天小编就运用vioovi的ECRS工时分析软件，教你一招轻松制定SOP流程，整个过程是简单易懂的，即便没有一些基础的小白也能够轻松掌握，一起来看以下的详细介绍。

1、 选对一款作业分析软件

SOP流程就是指的标准化的操作流程，这是经过一定的实验和总结得来的，是建立在实践基础之上的，并不是经过简单的叙述就可以完成。SOP流程不能脱离实际地去总结因此要选择一款合适的作业分析软件，针对目前的情况，作出精确的、科学的约束。其实简单一点来讲的话，就是运用一款软件将标准化的流程通过软件输出，而且是针对企业的产品、工位、人力等制定的操作规范。如运用vioovi 的ECRS工时分析软件，就可以快速完成作业流程分析，通过动作解析、比较分析、循环作业分析等输出SOP流程，可以选择视频版、PPT版或EXCEL版，形成一种操作规范流程。如下表是PPT版SOP流程。

 

2、 做规范化处理

规范是指一个大众需要遵守的标准，放到生产的过程上来讲也是一样的道理，让整个生产过程变得有章可循，而不是盲目无计划的操作。因此，当ECRS工时分析软件输出SOP流程后，要进行规范化处理并形成执行标准。规范化处理是把书面的SOP流程细化并落地执行，也是一种量化和优化的过程。如下图，是带视频的SOP流程，在视频旁边用文字进行详细说明。

 

这样员工在操作的时候，会更加有标准可以参照，也不容易产生歧义。SOP流程是一个统一的整体，并非是一个单独的存在，因此一旦生成之后就不能朝令夕改，经过优化处理之后，SOP流程也会更加有意义和价值。

3、强化并长效使用

生产过程其实就是一个整体，没有哪个环节可以脱离开整体，SOP流程标准化操作流程，它不是简单的存在而是一个整体的存在。不管是在流水线生产某个工序的SOP流程还是某个产品的SOP流程，都要作为整体来看待，并非是单独的体系，因此，管理者要用宏观的眼光将它作为一个比较大的整体来看待。

怎么样，看懂SOP流程怎么制定了吗？是不是很简单，只需要找对一款软件，就可以轻松制作标准化作业流程SOP了。无论是车间管理者还是班组长，都可以采用VIOOVI 的ECRS软件进行SOP流程输出，不但省时省力，而且结果会更加精准，既可以提升生产效率，也可以使SOP流程更加精确、系统、富有逻辑性，保证产品质量和提升生产效率。更重要的是，输出的SOP流程还可以用于新员工培训，降低人力培训成本，轻松应对人员流动大的尴尬境地。