26岁摩拜高管开除70、80后，90后真能靠的住吗？

今天在朋友圈老崔看了唐一写的文章《26岁摩拜高管：“下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？”》，看后让我很震惊！

其实唐一是看了周喆吾的文章《下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？》下了一身冷汗才触发了唐一的灵感写的此文。老崔阅读完此文，感觉周喆吾年纪轻轻，能当上共享单车行业知名企业摩拜的高管，一定是个才华出众的精英，不有的对周喆吾产生了兴趣，于是找度娘了解了一下：

92年出生的周喆吾现为摩拜移动端负责人，早在几年前就实现了百万年薪的目标。十岁进入北京八中神童班、十四岁考入中科大少年班，在耶鲁大学读完计算机硕士后到了硅谷做项目主管，随后又放弃国外的高薪职位回国投身创业公司，目前担任摩拜单车移动端工程Leader，迅速成为了备受瞩目的“科技新星”。

在周喆吾的电脑上有一张图表，为了提高工作效率，他会把每天的工作按照商业价值和执行难度进行分类排序。朋友们一致评价他：不仅有着高智商且足够努力，是个心怀大梦想的人。周喆吾说，“人有三种境界：To Have， To Do， To Be。物质上的追求只是第一层境界，不如用自己的双手，用智慧和勤奋，去创造出很不一样的产品，让这个世界变得更美好，这事儿和赚多少钱没有关系。我很享受这种任重而道远的感觉，让我觉得活着的每一刻都充满意义。”

老崔通过了解才知道，周喆吾真的很有才华啊！可以说他是90后一个典型的优秀代表！大家可想而知，在这么聪明的上司手下干活，他的智慧就能摔下你一大截，能跟上他的节奏就应该很不错了，更别说你不努力了！就像他文章里提到的炒人现象！“

公司有个资历很老的员工C，一开始就跟着创始人，快三年时间，没有功劳也有苦劳。

然而，随着公司业务扩展，C开始变得三天打鱼两天晒网，业务不思进取，还不断打击新员工的积极性。

在多次谈话无果之后，周喆吾只能把他炒掉。”

大家知道周喆吾的工作效率和聪慧程度，如果他手下的员工三天打鱼两天晒网的话，在他身边工作可以说提鞋也跟不上，这样的员工他能容忍吗？所以说老崔认为开除员工C是应该的。

话又说回来了，不管是几零后，哪个年代出生的人，都有出类拔萃的，都有碌碌无为的，在老崔做HR的公司也是一样。

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最近通过老崔的细致观察，90后相对其他60、70、80后来说往往管理起来更难，为什么老崔这样说呢？通过几件小事来说大家就知道了，比如：同事之间的一言不合、办公环境稍微差一点、上班距离稍微远一点、要求早九点按时到岗等等……这些小的不能再小的事情，在60、70、80后身上都能克服的事，到了90后身上，他们有可能就会立马递交辞职书或者不辞而别！

不过这样的事情在60、70、80后身上，他们就是想辞职，也会三思而后行！最不济也会找领导或上司沟通交流后再做决定，他们做事善始善终。当然不排除他们有家庭的原因，一家老小等着他们挣钱养家糊口。

其实老崔觉得也不单单是家庭负担的原因，更应该说成是一种阅历、一种担当、一种责任、一种成熟！

大家说如果你是面试官的话，各方面条件基本相当，只是年龄不同，你更喜欢把70、80后收录麾下还是更喜欢把90后收录麾下呢？

最后老崔想问大家一个问题，如果真的下手把70、80后开除掉，90后真的能靠的住吗？

人力资源实战内容分享平台——儒思HR人力资源网小编转自“HR老崔说事”

作者：老崔

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