分析目的
本报告旨在通过对互联网婚礼头部产品即婚礼纪、百合婚礼的用户群体、产品结构、发展战略等方面的研究，预判行业发展路径，找到市场切入点和初期市场定位，为功能设计和运营规划做决策指导。
1 背景
1.1行业情况
随着我国人均收入的提高和消费意愿的提高，婚庆产业面临较好的发展机遇。数据显示，2019年，平均每队新人结婚消费达22.3万元，是2015年的3.5倍，可见婚庆市场的规模潜力。
虽然人口红利逐渐消失，结婚人数减少，但结婚的消费水平却直线攀升。尤其是85后到90后这一代人，由于受政策影响独生子女的比例较高，婚姻受到双方家庭两三代人的鼎力支持，新人消费金额逐渐攀升。同时，随着“90后”纷纷步入适婚年龄，其对婚庆产品的个性化需求也日益彰显，因此，未来“定制化、个性化”将是婚庆产品的发展趋势。
婚庆的发展趋势和前景的向好，婚庆市场每年数千亿元的规模，吸引越来越多投资人的进入。未来新增人口出现增长的趋势，婚宴开支逐渐走高，婚庆市场前景非常广阔，婚庆产业已成为目前我国一个新兴的、充满巨大商机和前景的朝阳产业，充满巨大潜在商机。
互联网+婚庆行业成为备婚人群的强烈诉求，顺应垂直产业和互联网平台优势，把庞大无序的婚庆市场变为有序，新人只需指尖轻触就能满足结婚一切所需,让新人从繁琐的备婚中解脱出来。互联网在婚庆行业的应用成为结婚行业发展的新驱动力，具有极大的前景。
1.2市场状况
结婚产业下的细分行业非常琐碎，有以婚宴酒店进行切入的到喜啦和百合婚礼，以婚礼请柬进行切入的婚礼纪和婚礼猫，以电子请柬和婚礼视频进行切入的婚礼时光等等，整合婚礼行业综合资源，有利于消费者更好的去分析判断。也有部分婚庆公司为提高线上获客，独立整合市场资源，以商家合作取得更低价格的噱头吸引用户，如找我婚礼和蜜匠婚礼。上述部分皆以App呈现，但类似的小程序近年来也不断涌现，尤其是专攻本地婚庆市场各类服务的小程序。
他们的主要通过新人备婚到举办婚礼中的服务进行切入，逐步增加的社交功能，希望最大程度的在备婚过程中锁住用户，避免流失。婚礼App的切入点不尽相同，目的都是为了突破传统婚庆服务存在信息壁垒，形成婚庆生态圈。
1.3目标用户
从《中商产业研究院》的数据可以看出，主要结婚群体的年龄为25-29岁，而女性的初婚年龄在不断的攀升，这也意味着在婚庆消费上女生的权重占比会有大幅度的提升。绝大部分App的目标人群都锁定在女性身上，对于女性来说，婚礼在她们的心中都会有特殊的情怀，而在这个消费阶段女性，有一定的消费能力也舍得花钱，对于婚庆的一次性用品，他们对价格的敏感度不高，但是十分着重商品的品质和用户评价。
备婚女性他们往往长期处于心情的兴奋点，她们对自己的备婚场景的不断勾勒，情感上十分需要被认同和分享，在备婚的过程中她们也会遇到很多的疑惑，需要在别人身上寻找共鸣和解决的办法。
1.4用户需求
对于备婚新人来说，备婚涵盖从婚礼确定到新婚生活的方方面面，小到喜品的采购，大到婚房购置、婚宴的举办等等。这几乎是每个备婚新人都需要经历的过程，中间有很多的相似点和共同点是需要我们去注意的。
在这些需求里面，婚礼准备和婚礼采购是举办整场婚礼过程中必不可少的环节，同时也是广大备婚新人最关心和消耗时间的环节。
结合备婚用户需求，我们大致可以勾勒出用户需求的KANO模型：
满足备婚用户的不同需求，可分别达到用户不同的兴奋点，在接下来竞品分析中也会提及。
2 竞品对比
2.1产品层面
2.1.1 产品选定、简介及定位
竞品选定为：婚礼纪、百合婚礼
婚礼纪：是婚礼行业的独角兽，以品牌口号“结婚就上婚礼纪”。婚礼纪以商家选择、结婚用品服务为主，以结婚工具（例如请帖、黄道吉日选择等）为辅，用论坛来提高用户粘性，并且已经形成独有的婚庆生态圈。
百合婚礼：百合婚礼是百合网旗下品牌，成立于2016年，是国内新三板知名婚恋企业百合网旗下专业筹婚类平台，海外婚礼服务是百合婚礼的一大特色。
选择原因：针对市面上多款婚礼App，满足用户基本型需求的App只有婚礼纪、到喜啦、百合婚礼、大众点评、百度糯米、美团，针对婚礼垂直领域的有婚礼纪、到喜啦和百合婚礼。婚礼纪作为婚礼行业独角兽肯定是必备之选，百合婚礼和到喜啦都隶属于百合网，无论是从功能、页面设计还是整体战略布局，百合婚礼会比到喜啦更具有研究意义，而且在百度指数中，百合婚礼会更加接近婚礼纪。
这两款产品都是专注婚礼服务的垂直平台，两款app的定位是相似的，都是定位为社交和购物工具，同时用户体量相对较大，为用户提供备婚全过程的优质体验。虽婚礼纪目前处于婚礼行业的独角兽，平台生态圈是婚礼平台中最为完善的。海外婚礼是新一代备婚用户的新趋势，百合婚礼以海外婚礼作为特色点，具有非常好的前景，而且后台支撑背景非常强大，百合婚礼极具追赶婚礼纪的潜力，把两者作为竞品进行分析是十分有意义的。
2.1.2产品功能架构
不同的战略目标，使得婚礼纪和百合婚礼产品之间有了不同的逻辑。对于婚礼类App来说，有两个难题无法避免：
①如何让用户通过平台获取信息。
②如何增强用户粘性，让用户和平台互动起来。
从婚礼纪组织架构图上看，底部导航栏，社区方向就占了其中两个：新娘说、小视频。可以看出婚礼纪着重发展社群运营提高用户粘性，同时在不断的推进涉及婚庆领域大大小小各方面的布局。
从整体上看，当用户看到底部五个功能按钮，便能很快识别对应按钮的功能内容，从采购预定上的刚需，到备婚疑问的解答以及实用性工具解决备婚中的软性服务上的问题。在婚礼纪里面既能满足用户对备婚刚需的了解，还能满足用户的好奇心，用户能以最快的速度进入备婚的状态。在8.6.9版本更新后，对大架构进行调整，五个大模块的页面内容更加独立和专注，把小视频单独罗列到底部导航，也可以看出婚礼纪向当前火热的视频直播上布局，垂直的婚礼视频领域，更大的吸引新用户，同时增加平台原有用户粘性。
从细节上看，婚礼纪把每个区域模块做精做细，对于一个备婚小白能来说能够在页面中尽可能多的了解到该模块涵盖的信息，满足不同用户层次的需求，从风格、价格、标签、主题等不同纬度的推荐。用户准确选取自己喜欢的方向，虽然他们每个页面看起来内容很丰富，其实仔细看，页面的选择内容上重叠部分也是比较多的，这样做即减少了内容单一的问题，同时给用户信息量大的错觉。
百合婚礼从组织架构上看，功能的划分是十分清晰的，而且也能明显看出它主打的方向在于商家排行，给用户提供优势分析和全站大数据，用相关的数据来佐证排名的权威性，帮助新人多维度了解商家实力，进而提高用户决策的效率。婚礼区域涵盖国内到国外，功能上涵盖备婚的过程中的刚需，让用户在大体的决策和细节的筹办都能找到对应的入口，满足用户一站式婚礼服务采购的需求。
对于细节，用户可以选择的方向虽然有很多，涵盖面很广，但是内容搜索筛选出来的信息重叠度非常高，商品品类和商家的丰富度亟待提高。在协助用户备婚工具上，能够满足用户的基本需求。
在基础性需求的满足方面，这两个产品大同小异的，但是真正不同的点体现在期望型需求和兴奋型需求上。婚礼纪在满足备婚用户浅层面的需求以外，能在深层次的社交需求上进一步挖掘，在备婚的辅助备婚功能上相对完善，能很好提高用户粘性，满足用户的期望型需求的同时还能达到兴奋型需求。百合婚礼在筛选商家风格上选择会更多，但是商家内容相对较少，内容细节和备婚的辅助功能上是十分薄弱的，现有功能对用户而言像是隔靴搔痒，没有解决备婚用户深层次的需求，仅仅勉强能满足用户的期望型需求。
对于婚礼纪和百合婚礼，前者在保证备婚用户的基本需求和期待需求的前提下，通过增加直播、备婚攻略和互动分享等方式，把社区的活跃度提高，提高用户的兴奋度，整体更侧重于整个婚礼社区生态系统的运营。百合婚礼通过整合商家资源，构建多维度评价体系帮助新人了解婚礼商家的综合实力，大大提高用户决策效率，着重于满足用户的基本需求。两者的目的都是提高用户对平台的粘性，为平台引流，降低商家获客成本，提高用户转化率。
从以上的产品架构图深入分析，婚礼App发展趋势如下：
①做减法，让备婚回归本质。通过数据分析和趋势分析让用户更快的进行决策和分析，做备婚人群的知心达人。通过精简内容、简化操作降低备婚用户的学习门槛，用户精准找到目标内容，然后利用目标管理让用户逐步达成目的，带来一定的满足感。简化内容的同时，突出自身的优势，避免同质化。
②引入社交。在线上和线下形成交流圈，通过备婚这个相同点结识共同备婚的好友，互相鼓励督促，让备婚过程不再枯燥反而变得更加轻松愉悦。引入备婚达人，为备婚用户树立标杆，同时通过交流能让部分备婚用户得到社交需求上的满足。
③游戏化。当用户完成目标时，建立虚拟空间，游戏的形式方式，让备婚用户感知自己备婚的进度，而不是冰冷的文字，提高备婚过程的趣味性。
④产品闭环。用户在备婚到完婚从0-1的过程中，可以依赖同一个App进行，一旦形成产品闭环，产品更能在市场上站稳脚跟。同时对于盈利模块，不仅是基础的广告费，还会有交易佣金，对整个服务链条的切入也会更加深入。
2.1.3视觉设计
婚礼纪页面
①配色：主要以裸色系为主，适当的留白，整体的页面给人的感觉很舒适，带有少女的感觉，用较深的配色来突出广告。根据会员的级别可以设置页面的色调，黑色与亚金色的搭配，高调奢华但不显俗气。
②布局：具有比较清晰的视觉层次感，根据内容信息量的不同设置顶部标签式导航、抽屉式导航、宫廷式导航等，让内容显示更加简洁明了。
③细节：按钮的设计凸显内容特性，插图也是很时尚。
百合婚礼页面：
①配色：主色调以白色为主，页面识别度不太高。
②布局：顶部标签式导航、抽屉式导航为主，布局清晰简单，让人一目了然。内容排版上没有统一规格，看起来会有些凌乱。
③细节：页面的插图略有时代气息，配色建议调整为流行配色，更能吸引有品位的商家和用户进入。加载页面时，icon中的人物会奔跑，而且凸显出百合婚礼的slogan，这点是做得非常好的。主页面上有客服的连续方式，当用户遇到紧急的情况，能够求助客服及时找到解决方式。
总的来说，婚礼纪和百合婚礼在视觉设计上对比而言，婚礼纪的布局和色彩搭配会做得更出彩，页面的按钮也会更加凸显相应内容特性。在刷新和加载内容上，百合婚礼会有对应的icon图标和slogan的出现，更能凸显品牌的特色。
2.1.4交互体验
我们从用户下载App到购物的整体行进过程进行分析：
登录界面：
婚礼纪在登录页面时，只能选择手机号码登录，容易让用户反感，而且也存在后台号码泄露的情况，建议可以开通微信或QQ登录的操作，在用户需要进行下单的时候，再要求用户进行信息完善和手机号码登录，用户体验会更加舒适。而百合婚礼这点就做得相对人性化，当用户不想手机注册的时候可以选择随便看看，当用户想到“我的”里面浏览时，再要求用户进行手机登录，这时用户注册不会那么反感，也能更顺利拿到用户信息。
主持人界面：
在筛选信息内容上：左侧是婚礼纪中主持人的栏目，右侧是百合婚礼的，婚礼纪中不同类别的商家部分都有对应的筛选项目，但是百合婚礼全部商家中除了婚纱摄影、婚礼策划、婚宴酒店这三部分是设置了可筛选项目的，其他的项目都没有设置对应的筛选，让用户在使用时容易在大量数据中迷失方向，建议之后能优化一下，增加对应的筛选项目。而且百合婚礼给商品贴的标签并不能很好的为用户选择提供依据，“口碑好、人气高”这类型涵盖范围比较广的词，没办法让用户权衡好坏，增加用户决策时间，建议可以改用类似：从业时间、主持婚礼场数这些有代表性的词语。
商品采购界面：
在婚礼纪的婚礼用品采购页面，假设客户喜欢商品，第一反应是把商品加入到购物车里面，但是增设收藏按钮，容易让用户在下单的时候忘记收藏的商品，不能很好的增加收藏商品的曝光率，反而降低用户的下单率，建议可以删除收藏商品，只保留加入购物车。
双方的商城都是自营店，用户在下单前，往往需要咨询客服，客服的作用是非常大的，婚礼纪上设有人工客户及时回复用户信息，但是在百合婚礼里面是没有设置客服这个选项的，这会给用户下单时造成极大的阻碍，而且在审核商品上新时，可以先查看商品内容详情是否完善，在完善的前提下再通过，避免百合婚礼如右边图片所见的内容粗糙。
婚礼纪中有下单用户的用户评价，评价是产品参数外，用户了解商品的有效途径之一，百合婚礼可以参考婚礼纪增设用户评论机制，方便用户进行比对参考，降低用户的决策时间。而且在商品详情中婚礼纪会根据用户浏览的商品提供穿搭建议，并链接到其他的商品上，给用户提供很好的决策建议，这样的推销方式让用户感到贴心不反感。
婚礼纪的新娘说和百合婚礼的社区界面：
婚礼纪的新娘说和百合婚礼的社区交互：当点击婚礼纪的新娘说，底部导航变成舵式导航，弹出返回顶层的按钮，而且颜色设置粉红色，能引起备婚新人的关注，很有点击分享的欲望。对比点击百合婚礼的社区，当页面向下滑动时，出现发布和返回顶层的按钮，按钮设置为白色，不太明显而且相对婚礼纪来说，没有分享的欲望。
婚礼纪的话题内容排布非常整齐，而百合婚礼的话题排布有点凌乱，而且百合婚礼在关注按钮设置的位置是有歧义的，容易让人产生疑惑，是关注发布的人还是关注对应的话题还是说关注这篇文章。新娘说和社区着重点应该是在内容的互动上，在话题排布的时候，要让用户看到对应的评论数，并感受到互动的强烈，才能进而参与到互动里面来，婚礼纪就很好的做到这点。
刷新界面:
在细节交互上，页面刷新都有对应的icon出现，百合婚礼除了icon之外同时出现他们的slogan，对品牌的宣传十分有效，这个是婚礼纪十分值得借鉴的点。
2.1.5产品数据分析
根据七麦数据中婚礼纪和百合婚礼的排名趋势，由于百合婚礼中只保留了购物排名，我们只针对购物排名进行分析，婚礼纪虽然有小范围的波动，但是整体看是比较平稳的，而百合婚礼在19年8月推出新版本之后，排名趋势逐渐下滑，下跌情况不太明朗，而且在8月后也再未更新迭代产品，而百合婚礼的子品牌到喜啦，却和婚礼纪一样保持小步快跑的形式持续迭代更新，而且在内容和布局上，到喜啦和百合婚礼是十分相似的，虽然百合婚礼最近排名有回暖的趋势，但不得不让人猜测，百合婚礼和到喜啦虽同为百合佳缘旗下产品，发展战略上更着重在到喜啦。
从迭代趋势上看，婚礼纪基本以每周更新一次速度进行迭代，着重点放在短视频上，无论从备婚小道具、商家匹配对比还是社区的运营，深层次的挖掘用户需求，形成自己的产品闭环，吸引更多备婚用户的加入，同时降低商家的获客成本，更多商家也愿意入驻到平台中，婚礼纪单单近一个月的下载量相对来说是十分可观的。百合婚礼和婚礼纪这个时候放在一起，几乎没有什么可比性。
2.2 运营层面
2.2.1内容运营
在内容运营上，婚礼纪和百合婚礼服务以PGC为主，为用户解决备婚过程中遇到的问题。
婚礼纪成功通过PGC引导备婚社区达人，在社区互动版块进行互动，话题覆盖面广泛，吸引更多的备婚用户加入到讨论话题中，设立话题“私房话”，引起更多用户的共鸣，真正戳到用户痛点，吸引更多用户到新娘说模块吃瓜，逐步做到内容服务为UGC和PGC，避免内容单向输出，枯燥乏味。同时邀请专业领域的专家团为备婚用户提出的问题进行专业回答，更有权威性，让备婚新人更加信任和依赖平台。内容除了备婚话题以外还有婚后话题，提高App的实用性，有效降低婚礼低频导致用户完婚后删除App几率，延长用户使用时长。
百合婚礼暂时还是处于PGC内容服务为主，虽然还未吸引大量备婚用户参与讨论，内容模块相对单一，内容略显单薄，但还是能满足备婚用户在备婚过程中的最基本需求。建议社群运营可以引入备婚达人或自身商家在对应话题发表观点，更加社区的丰富度和活跃性。
在运营方式上，无论是在pc端还是在App端，婚礼纪的曝光率会比百合婚礼高，当然也和App的年龄有一定的关系，通过网页搜索很容易找到关于婚礼纪的相关资讯，但是对于百合婚礼仅仅只能搜索到官网的信息，更多是关于百合网的信息。在虎嗅、36kr、铅笔道等平台更是罕见百合婚礼的足迹，关于婚礼纪的消息也是不多的，两方都可以在这个方面进一步加强，提高媒体的曝光率。
百合网也有可圈可点的地方，百合网会针对节日，跟明星夫妇的互动提高曝光量，而且积极参与高端婚礼圈内的活动，17年作为时尚新娘致爱盛典的主办方之一，提高婚礼圈内的知名度。而婚礼纪针对明星大婚，这么好的营销机制，婚礼纪常规的做法就是在网上转载相关视频和文章，大大错失营销时机，相比而言，婚礼纪真的一向低调，等待沉默中爆发。
百合婚礼在19年提及将投入巨额推广费，多维度传播，紧密围绕住筹婚新人们的生活圈和工作圈,实现从心动到行动的转化。百合婚礼有强大的百合网作为后台靠山，效果是可以想象的，对于一向低调的婚礼纪而言，会是高调迎战还是低调备战呢？
针对现有的情况，市场推广可以往以下几个方向推进：
①内容运营：在备婚的分享方面，可以邀请KOL或明星到平台分享自己的备婚的经历，招募更多有运营写作能力的备婚新人到平台发帖，及时更新话题的同时丰富平台的内容，进而吸引有需求的用户下载App，为商家引流，降低商家的获客成本，吸引更多商家入驻，形成商业闭环。
②社区运营：加入发现微信通讯录好友或发现附近的人的功能，同个城市同个区域的备婚人群，共鸣点会有更多，他们除了可以线上交流互动，还可以进行线下交友，满足一部分人的社交需求。
③活动运营：和婚礼圈内活动（时尚新娘致爱盛典、婚礼峰会等）和商业大型婚礼（阿里集体婚礼等知名企业）合作，提高品牌的知名度。联合商家招募新人做特殊目的地婚礼，刷新备婚新人的认知，提高品牌的温度。
④埋雷计划：在知乎、百度贴吧、豆瓣、小红书、抖音等平台发布备婚相关有趣的话题，与用户进行互动。同时发布有价值的备婚文章或视频吸引用户关注，转发有趣的视频和文章与备婚人群互动，在适当时机对用户进行引导，增加App的下载量和活跃用户。
⑤专业榜单的运营是导流的最佳入口，APPStore,应用宝，安卓市场等。
2.2.2产品商业模式
婚礼纪和百合婚礼的主要盈利模式是提取佣金分成、收取服务费、业务自营和广告费。
对于O2O来说，商家是核心的关键，需要加大对数据的分析，引导用户精准投放，降低商家获客成本。在引入合作商家的同时，婚礼纪自营易规模化的婚品和服务，百合婚礼在百合网强大的背景下，依靠百合网自营婚礼会所、婚品以及海外婚礼自营店等，有利于百合网旗下品牌百合婚礼拓展婚礼领域，抢占市场资源，加快婚庆市场的洗牌。
婚礼纪和百合婚礼虽然在商业模式上有很大的共同点，但是当百合婚礼强大的背景百合网进入后两者大不相同，婚礼纪是往深度去挖掘，百合网目前是往宽度去挖掘，在商业布局上百合网明显赶超婚礼纪，目光放得更加长远。百合婚礼除线上给备婚用户提供帮助以外，还在线下设置实体门店，方便用户线下咨询，更快促成百合网自营业务，为用户提供最贴心的服务，同时助力婚企获得更匹配的精准客咨。
婚礼纪商业模式：
百合婚礼商业模式：
婚礼纪在面对这么强大的对手和现有的挑战，它是需要攻还是守呢？无论是业务拓展上还是广告投入提高曝光上，百合婚礼都具有非常强大的优势，婚礼纪要守住现有地位，暂且只能在自己擅长的领域进行深挖，不断是固实根基，才能吸引更多的用户，受用户青睐，不至于被百合网轻易打垮。不过目前看，百合网的战略布局是十分可观的，相信不久的将来，婚礼纪和百合网将会上演一场pk大战，如果BAT、字节、华为等参战，将会加速婚礼互联网的发展，就目前状况而言，若婚礼纪不能得到可观的下一轮融资，恐怕婚礼界独角兽的位置不保。就目前状况而言，婚礼纪连续获得经纬中国和兰馨亚洲的连续投资，但是整体的融资金额相对百合网来说还是凤毛麟角。
百合婚礼在快速扩展的同时，也必须从根本的需求点出发，必须把用户是实实在在的需求模块落实到位，在用户体验时，用户确切感受到产品不是空穴来风，这样才能更快的加速推广，而不是纯烧钱砸广告。而婚礼纪需要更正用户想法，婚礼纪的优势不仅仅是电子请柬，而是婚礼的生态圈，让用户更早发现更多的商家和功能，把整体婚礼生态圈运营起来。
2.2.3策略层面
上图为婚礼纪发展过程和预测的目标战略，婚礼纪的最终目标是占领整个婚庆服务领域，包含从前期到后期与用户备婚相关的领域和服务，更着重在用户体验的细节层面。
我们对比看上图百合婚礼的发展过程和预测，百合婚礼更着重于整体的战略规划布局，在拓展布局的同时丰富各小工具，先扩大再填充；而婚礼纪是在小工具上花费比较长的时间深入专研，再逐步向外拓展，稳健根基再向外发展。两者目标都是实现婚庆相关的一体化服务，无论是战略布局上的拓展还是细节工具的优化，还是有很多值得去做的模块。
3 总结
3.1小结
从以上多个层面对婚礼纪和百合婚礼进行对比分析，我们用SWOT分析法，看看两者在市场上的机会，他们的进入颠覆了传统婚庆的服务模式。
3.2目前存在的问题及解决方案
通过百度指数，我们可以实实在在看到用户实际的诉求在哪些部分，他们最本质的需求还是在备婚过程中商家的筛选以及协助备婚的实用道具上，百合婚礼在这上面可以借鉴婚礼纪，让用户体验加分。对于两者可以有以下方面进行强化。
①提升地域化特色运营——增加市场占有率
婚礼本身是一个本地化的东西，当备婚用户追求高品质的婚礼时，人文婚礼肯定是他们着重看点，同时也是吸引用户的噱头。可以根据当地的风俗习惯，做适合本地的的服务和内容。
②平台提供的用户保障机制——有效投诉的处理机制
针对婚礼的低频次，用户的顾虑和疑问会有很多，提升用户保障机制的同时提高商家的质量，平台作为第三方保障双方的利益，保证公平公正，有效投诉的处理机制，让用户更有安全感，愿意通过平台进行交易。
③不断提高品牌口碑——吸引新用户进入
在营销策略上，曝光品牌加深用户的印象。深化产品内容，保证商家质量，在保证实用性的同时让用户感到易用和好用，进而提高用户的口碑传播。
④强化喜欢和评论机制。——为用户选择提供依据
大众点评就是一个很好的例子，用户评论为用户提供依据，加快用户决策。
3.3未来战略猜想
综上分析，我猜测婚礼App有可能往以下方面布局：
对于海外婚礼、短视频直播、婚礼会所肯定会成为短时间内，发展比较快的趋势，而长期来讲，婚礼App会辐射跟婚庆行业相关的每个角落，让App内容大而全面更加垂直，吸引更多用户的加入。
备注：
引用文档及内容：百度数据、、七麦数据、APP store官方更新记录、今日头条、虎嗅——深扒婚庆O2O中的婚礼纪、铅笔道。