musical.ly短视频业务的思考

16年直播平台涌现，17年短视频平台火爆。二者虽然不同，但都属于视频娱乐领域，用户和市场存在重叠，有相互渗透和竞争的关系。因此，在讨论musical.ly产品的同时，将短视频与直播作对比，更有参照意义。

短视频平台与直播平台对比

• 产品形式
  直播：实时/在线，时间长，节奏松散，交互丰富(评论，点赞，送礼物，粉丝...)，PGC>UGC，平台用户具有粉丝经济属性。
  短视频：非实时/离线，时间短，丰富的特效、音乐，可编辑，交互形式简单，沉浸式浏览，UGC，依靠运营，用户难以对制作者产生粘性和忠诚。
• 产品解决的痛点
  直播：猎奇(颜值，才艺，秀场)，围观(游戏)，消磨时间，送礼物满足了虚荣心和炫耀心理。
  短视频：猎奇、感官刺激、消磨碎片时间，创作视频获得点赞、浏览的成就感。
• 使用场景
  直播：相对整块的时间，一边开着直播一边做其他事情，注意力相对分散。根据访谈结果，使用PC观看直播的占相当比例，由于富媒体的属性，观看直播对于场合和流量有要求，上班间歇、通勤时间都不会选择。
  短视频：碎片时间，但是观看过程中注意力比较集中，手机观看。短视频素材拍摄更可能是和亲朋好友一起完成。
• 盈利模式
  直播：以斗鱼、熊猫、花椒等主流直播平台为例，包括粉丝经济(购买礼物、道具，平台与主播分成)，页面广告(与平台直播内容有关，游戏、电商等等领域)，赛事(以虚拟道具参与竞猜，平台抽成)，代理游戏等等，不一而足，十分丰富。

musical.ly业务
借鉴直播的优势，

1. 用户增长

2. 用户活跃与留存
   增强社交属性
   借鉴直播间主播与用户即时互动、通过礼物和点名刺激鼓励粉丝氪金，短视频由于先天的离线性质，不能即时在视频中互动，但在运营策略上，可以采用举办挑战赛、用积分投票的形式，将优质内容的流量变现，同时鼓励用户创作视频参与挑战。
   积分、投票规则可借鉴B站、GitHub。

3. 变现

价值观
价值观是听起来虚但真实存在的因素。国内快手与抖音迥异的调性，用户社群也有区隔。

参考文章：

1. 中国网络视频直播平台盈利模式分析
2. 下沉用户or颜值赋能，短视频平台运营路数是如何分化的？