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针对职场话题，我相信很多职场的朋友都会有各种困扰，我曾经是500强企业的管理人员，大学毕业从助理开始，一步步做到部门负责人再到副总的位置，用了10年的时间，这一路经历过无数次的被面试与面试别人，在这想分享给大家，让大家少走弯路，能顺利通过面试，进入心仪企业。
介于我的工作性格偏向雷厉风行，所以在这里只会给大家分享最干货的内容。大家可以快速看完并且学到最实在的内容。下面让我们正式进入面试套路环节。
“面试”既是企业挑选人才也是人才选取企业这样一个双向的过程。
只有双方都适合，才能有效长久的合作下去。在这就不做过多的阐述，下一期将讲解如何快速判断企业是否靠谱，如何选择适合自己的企业。后期也会讲如何修改简历才会得到面试机会。
面试中常遇到的二种套路，一种是企业假意招聘，另一种是面试问题中的坑。
第一种套路：
专业的面试过程是面试者与面试官建立在双方平等互相尊重的基础上，进行有效的交流。但许多人在面试过中，会遇到很多看似正常，其实非常不合理的现象，也许那些你不太理解的行为，很有可能是企业的假意招聘。
没错，没有看错。有些企业打着招人的幌子，其实是想看下市场行情，从应聘者身上找寻灵感，了解竞争企业信息以及人才市场价格等。
假招聘可以说是很深的套路，不易被察觉。
提笔，在话西游，不对，是敲黑板。三大套路来了。
一、套路你的作品
1、面试前告知面试者制作特定主题相关作品，面试中要求带来完整作品。
2、面试中要求面试者针对某一选题进行详细方案设计。
3、面试中问题集中在本公司的业务上，并要求面试者分析优化。
这类岗位主要体现在策划，设计以及营销推广类岗位。
重点敲黑：如果面试前要求你设计制作各种方案，这完全是套路你，这就跟考前泄题一个道理。另外在面试过程中，面试官可以给你一个选题，让你说出如何做一个方案的思路，但是绝不会刨根问底的让你说出具体执行细节，因为从你阐述的框架思路就可以看出你的经验与能力，不需要你做过多详细阐述。（不要怀疑，有不少小伙伴遇到要求说出详细执行方案的）
需要作品的岗位，你可以带着以前的方案参加面试。
二、套路你前单位的信息
面试中，很少询问面试者本身的经验，也不问与面试岗位相关经验，更多的是问你前单位各种信息。如：组织架构、员工薪酬标准、绩效福利、甚至会问年终奖分配情况。
这种大部分在第一轮HR面试完就会终止，一般不会到部门负责人以及更高的领导面试。
敲黑板：第一轮面试如果只有HR在场，他的作用只是来看你的整体素质是否匹配企业，正常情况最多就是问你期望薪酬，具体谈薪阶段一般都是在通过面试以后，最终环节。
这个的最终结果就是，了解完所有需要的信息，就把你高高兴兴送走，相忘于江湖。
三、最深层的套路
如果你比较倒霉，有时候真的是组团套路你。为了获得更多信息，甚至会进行到复试。
有一位找我做职业咨询的朋友，她曾在500强企业任职，能力非常强，工作6年。前不久她很苦恼的找我聊了一个多小时，与一家在行业内比较出名的企业进行面试。出现了各种套路。
面试共计3轮，第一轮HR面试，问的是一些最普遍的问题，轻松通过。第二轮HR负责人与部门负责人同时面试，问的问题很细致，几乎到了第一层套路阶段，当时她也有所感觉，但为了表现的比较突出，还是尽全力去回答了所有问题。部门负责人当场表示她与职位非常匹配。
重点来了，正常情况是要最后一轮面完再开始谈薪酬，可恰恰就在此时，HR联系她，要求提供工资流水（包含年终奖），她按要求提供了全部资料包括前公司的Offer，HR在这期间多次询问她前单位的薪酬制度，最后要求现在提供背景调研人员联系方式。直到此时她才觉得很有可能被套路了。她拒绝了现在就背景调研，要求3轮面试完再进行背调。HR一改开始的态度，直接说她没通过面试。就在前一秒HR刚发信息通知她复试通过，这种大型企业也玩瞬间打脸游戏了么！最终我帮她找人了解了一下内幕，对方企业目前根本没有这个岗位招聘需求。
敲黑板：现在有些企业在面试过程中反反复复，各种提出不合理的要求，大家要保持冷静，分析对方是否为假意招聘，没到终试之后，薪酬没有谈之前，不要提供各种资料。
在此提醒大家一句，一定要在接到面试邀请的时候，与HR沟通一下面试流程，了解每轮面试官的职务，这样可以让你有效了解到面试企业的体系。提前了解每轮面试官的背景，可以让自己提前做好面试准备。增加面试成功几率。
第二种套路：
相信许多人都有过那种经历，明明觉得面试过程中一切都很顺利，与招聘岗位匹配度极高，面试官态度和蔼可亲，自己回答的问题那么完美无缺，又被面试官热情的送走并告知回去等待通知，可为什么遥遥无期，最终没有被录用？
这很有可能是你的自我感觉良好~完全没有真正读懂面试官问题背后的真实意图。
面试中遇到的各种问题，从来没有所谓的标准答案，如何做到不采坑，圆满完成面试？这需要求职者的洞察力，你要能够了解到面试官的出发点以及动机是什么。
授人以鱼，不如授人以渔。我将要教会你的是思维的方式。以下面常见问题为例子来掌握面试官的心理。
在进入问题之前，大家先思考一下，你在回答面试官问题的时候，大脑是否会自动分解出面试官问的这个问题的动机是什么？什么样的回答是符合他的期望的？这些就是所谓的洞察力，你要在一个问题出来之前，大脑自动的分解出这里面的深层含义。思维是可以二次塑造的，要做到思维在开口之前出现。
下面，我将带大家了解，面试官问题的动机，如何避坑回答。
一、为什么跳槽？
这个问题几乎都会被问到，看似简单，其实很容易造成翻车。
敲黑板，先考虑面试官动机。
这个问题主要是想考察求职者的情商以及品行。
这个问题了解了动机，避坑就容易多了。只要做到3不说就可以了。
1、不要说前企业文化及公司氛围问题。
2、不要说前领导及同事问题。
3、不要说之前薪酬偏低问题。
那如何回答呢?
避坑回答要结合上述的动机出发。
注意一点：如果你离职的原因是因为前企业架构调整部门取缔，或者干脆企业破产，这类可以直接实话实说，但不要有抱怨的言语，就真诚的阐述一下事实就可以了。
在不提及前企业或者人际关系有问题的时候，要简单明了的阐述对自己最为有利的答案。例如：从招聘企业优势出发，表达喜欢该企业的企业文化，以及该企业的岗位优势是XXX，很适合自己的发展。
或者，表述自己目前处于职业发展期，从职业发展角度考虑，想选择适合自己的职业发展平台（切记，说这个的时候很有可能会被问你的职业发展规划）。
一般正常的面试官都不会过多的纠缠你离职的原因，除非你的离职原因非常可疑。
二、你能为公司带来什么？
这个问题可以说是求职者不太好回答的问题，很容易踩坑。
同样，分析面试官的动机，这个问题是考察求职者是否对自身岗位职责了然于心，是否完全了解自己未来要承担的责任，同时这个问题的考察重点也在于看你的思路和逻辑。
面试官问这个问题的时候，会一直在观察你的反应，你的情绪。如果你的表述有逻辑，条理清晰，那么你已经通过考察。如果你当时一片混乱，情绪波动较大，回答语无伦次，基本就很危险了。
如何避免这个坑呢？
回答这个问题其实不难，了解了动机，就可以轻松应对。
求职者要从应聘的岗位职责入手回答。
又到了敲黑板的时候：面试前一定要了解清楚招聘的岗位需求，岗位职责。
具体回答思路：
先从自身优势，阐述自己的系统化知识，擅长的点，在之前企业的成绩。此时最好有数据说明。
从这个企业的岗位职责出发，他们需要什么样的人才，你就按照这个标准来阐述，一定要结合你之前的成绩来证明你的价值，这样更有说服力。
三、你未来5年规划是什么？
面试官这个问题的动机并不是真的在意你的规划，而是出于想考察求职者是否具备以下能力。
1、是否具备自我的定位与认知能力。只有了解自己的人，才能知道如何聚焦自己的长处，修炼短板，为企业营造更好的收益。如何进行认知与定位这一点在本期不做过多阐述，后期会逐渐的发表。
2、是否有明确的职业规划。包括你是否对自己所在的行业有明确认知。这个问题也可以看出来你是否真正了解应聘的职位。
3、是否有专注度。因为如果你计划聚焦一个版块5年之久，是非常具有稳定性的人。
4、这个问题也非常考验求职者的逻辑性，思维比较好的人，他的回答会很有条理性。
那如何回答个问题呢？
回答这个问题的思路，是要对照上述4点动机来阐述。
1、根据对自己的认知，进行自我定位，要符合当下。例如，你目前的职位是经理岗，说到认知可以结合经理级别应该拥有的能力优势，不要夸张说到总经理级别才有的能力。围绕此阐述如何更好的提升能力，补足短板。
2、职业规划方面，可以考虑从职位来入手，目前如果是主管岗位，可以阐述自己是如何规划职场的升职路线。注意：面试官如果是你的直属领导，就不要提升职方面。可以围绕能力方面，表述想增加自己的各项能力，可以配合领导承担一部分管理工作。面试时要灵活，我一直强调大家要学的是思维，不要单纯的背答案，没有什么所谓的标准答案，任何事物都会随时出现变化。要懂得变通。
给大家参考一个例子，赵小姐曾经应聘的时候，被问到这个问题，她的回答大家可以参考，“首先，我自身的优势是XXX，哪些会在未来如何去提升。基于我目前的职位为经理岗，做的工作偏向执行，我希望在未来5年内可以多接触管理方面工作，提升自己的管理才能，可以升任到总监的职位。其次，在未来5年的时间里都会在现有行业内进行深耕。争取加入到行业内的专业人群中。
在文章的最后，想对大家说，面试中有一些问题看似刁难大家，其实并非如此。包括压力面试，只是面试官想考察求职者的随机反应，抗压能力以及处理突然事件的能力。通过这些预设的问题，可以判断你是否适合企业的发展。
面试有时候也是要讲究一个机缘，他集合了机遇+能力+运气为一体的这样一个神奇的事物。
他也带有那么一点玄学的东西在里面，有时候失败了不是你不优秀，真的就是你和面试官眼缘不和。
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