现在企业招聘和学校时候对于人才的标准是不一样，企业要的是能够利用自己所学知识来解决现实问题的能力，而学校要求的是只要你考试考得高分就是人才了。因为在学校没有要求你训练你总结自己的想法，然后发表出个人意见的能力，很多人是很欠缺这一部分的内容。
如果你在会议上，你也经常被问到关于这个问题你怎么看，你经常被问到哑口无言，那么接下来我们要讲的这本《如何打造你的独特观点》作者用5天的训练就可以为你打造独特的观点。作者从第一让你从写书评开始训练自己的个人观点，先找到感觉，接下来的第二天到第四天都是叫你如何具体培养自己独立思考的能力，最后第五天是教你训练决策能力。
学会这个内容以后再被问到关于这件事你怎么看的时候，你会侃侃而谈，作者是一个日本大学教授，他是专门教人怎么打造自己的独特观点的课程。
下面我从三个方面为大家介绍这本书，从写书评和影评开始训练提炼自己的观点，培养自己独立思考的具体方法，最后是培养自己的决断能力，决断能力决定你职场的长远。
1、从写书评和影评开始提炼自己的观点
现在是人人都可以发言的时代，我们生活在一个最好的时代，为了发表自己的独特观点你可以从从基本的从书评和影评开始打造自己的观点。如果你的影评或者书评写得好，说不定也会成为一个评论家，或者是成为某个专栏的作者，就算没有这些方面的打算，如果你写得好，会得到别人的认可而感到喜悦和更加自信的。
具体要怎么写书评呢？“重点是评价，不是个人感想”
首先作者给的方法是，自己先读完一本书，把自己深有体会的的部分写出来，要先表明自己的立场，比如这是我看作者的第三本书，对作者有了一定的了解情况下才写的书评，会得到其他人的认可。很多人会为了了解一个作家把他所有一系列的书籍都阅读完，还有看作者的生平简历以及作者的采访视频这些都先了解。表明自己的立场也是给自己提供更多的信息，是为了让他们更好更客观地做决定。
其次写书评尽量要赞扬，不要批评，很多的恶性的批评比如“这是什么鬼”“一点意义都没有”，世界上有那么多的好书，你都读不完，何必拿着一本自己不认同的书一直再看呢？如果你给差评别人只会认为你还读不懂这本书，甚至会怀疑会对你的人格产生怀疑；如果是误解一本书，你是用赞扬的手法，别人也只会一笑而过，心里想“这人误解了书上内容”，不会责怪你的。
最后引用自己深有感触的部分，要提炼自己的关键字，不可使用太抽象的词语，人别人听了感觉是很有道理，但是读者没有收获到信息。才能保证写得文章是概念清晰的文章，一般都是8分靠靠概括性的内容，2分靠表达自己的观点的。特别是书评这本书讲了什么内容，能概括好一本书的书评才是最受到欢迎的。
引用了自己认为喜欢有价值的部分，接下来就是要冷静思考，为什么要引用这个部分，引用部分一定要加双引号，会给别人一种指引，你自己引用一部分了也会更加好下笔，解释让这部分内容更加圆润，怎么布局结构，然后就是一片完美的书评出来了。
对于影评也是一样，也是只能对仅限一部分评论，也要先表明自己的立场的，因为自己的立场跟制作者的立场完全不一样，你只能站在你的立场来评论，比如评论这一部剧的服装很惊艳或者是某个角色的人物。
像你写好了评论也是在为社会做贡献的，比如某个人要去参观某个人的画展或者 要去参观博物馆，但是他对那些作品一无所知，如果你再作品写下精彩的评论，这样他看了你的评论会有很大的收获，不单单是丰富了他的知识，也许他马上就对这个人很感兴趣，回去以后自己又在研究一遍，还为此找到了爱好和兴趣，一个艺术家的梦想的种子就在他心理播种了。
以上就是给大家介绍的写书评和影评，记住是评价而不是感想，只对深有感触的部分进行评价，要写明自己的立场要多赞扬。你刚开始就当做是训练，为了找到让自己独立思考的感觉，就算写得不好也没有关系的，你不用为此承担什么，你要想想现在市场了哪些没有依据的作品多如牛毛。
2、培养自己独立思考的具体方法
上面你已经开始找到了发表自己想法的感觉，接下来是要训练自己的独立思考的方法，
首先在生活中遇到什么事情要做一个比较，比如人家问你这幅画怎么样？你可以就会回答说挺好看的，但是如果是两幅画都摆在你面前问你，哪一幅画比较好？这是你肯定会对比出来很多不同点的。
你就利用这种思考方法，比如你要写一篇文章，首先你要思考你写文章的主题是什么？要对比现在上同一个主题的文章，他们都怎么写的，如果你的文章写得更别人一样，那么为什么别人要阅读你的文章呢？
因此你要先找到对比物体，就是别人的文章，市场了有的商品A，然后你就找到你自己商品B不同于别人的地方，要突出自己的优势，就是找到不同点。只要你知道更别人不同点，你的商品就有优势，这就是你要思考的地方。
还有可以利用辩证法来思考问题，比如自己遇到了一个问题，既然这个正面是麻烦你们你从反命题来思考是不是有价值呢？还有平时很多被大家都忽略的问题有顾客投诉，这也是为企业解决问题完善他们服务的一种方式的。
以及平时习以为常的东西，也抛去经验这个东西，重新观察事物的本质，比如让你画一个苹果，你肯定就会按照自己想象中的苹果画一个，而伟大的画家是把苹果摆在面前，认真的观察，就像世上完全没有两片完全的叶子一样，世上也没有完全相同的两个苹果。
还有看懂问题要系统地思考问题，如果一个孩子成绩不好，性格叛逆不应该是只从学生的角度思考的，家庭背景还有学校是不是都要综合考虑，一场灾难没有人是无辜的。
其次是要改变自己习惯，做一个生活的有心人
与人交谈不单单是家常理短的话题，要谈论其他的比如社会新闻啊，但是也不能像复读机一样，按照新闻一字不漏陈述一遍就完事了，你要有自己的观点，很多时候被人成为聪明是因为这个人掌握的词汇比较多，掌握更多的词汇你从日常生活中就要随时积累了。
比如看电视的时候，看到别人说的的话能引起大家的共鸣，那你就把它记录在备忘录里面，积少成多，平时跟别人聊天也有随时准备谈话小话题，平时想问题的时候或者听到别人说的的概念，利用概念来引导自己学习。
比如领导想让团队看起来更活泼，那么怎样样的团队才算是有活泼呢？从哪些方面提现出来呢？利用概念化可以让你思考的更加的深入，比如自己想达到什么样的状态，用几个词来形容，你会找到具体的实施方法的，平时可以通过其他任何让大脑更活跃的方法来加快大脑的思考。
最后是通过阅读来增加自己的镇人的威力
阅读是增加一个人知识最快的方法，比如通过阅读畅销书，可以找到谈话的内容，比如两个人都是喜欢阅读的人，如果两个人都共同一本书，然后各自发表自己的意见，会使得两人的关系更加的升华的。
作者最推荐的是阅读世界名著，这些是的价值是长久不衰，后面会有更多的人来阅读，特别是在中国国学知识渊博的人，也会得到更多人的仰慕，在读书的时候利用自己的经验结合书上的内容，能够展现说话者非凡的能力。
比如很多人有朋友来，就说有朋自远方来，不亦说乎。
黄宗贤教授也说，看说就说要锻炼自己提炼内容的能力，还有连接现实的能力，读书就是为了解决现实中的问题的。
读书就是在作者的带领下不断思考的过程，读书还能增加个人的耐力，思考的耐力的，读书也想跑步一样，刚刚开始你只能跑200米，通过不断地训练，你现在可以跑到400米了，读书刚刚开始你也只能阅读200页，通过不断地阅读训练，你现在可以读到400页了。
你在不知不觉中也提高力自己的综合能力特别是思考能力，还要养成经常看报纸和杂志的习惯，提高对社会的敏感度，人不能脱离社会而存在，新闻也是培养自己独立思考力的绝佳素材。
以上是为大家介绍作者给大家培养自己独立思考力的方法，从对比事物的方法还有改变自己的生活习惯，做一个生活的有心人，积累生活的的素材，还有通过阅读来增加自己观点依据。
3、最后是培养自己的决断能力，决断能力决定你职场的长远。
现在职场上寻找的都是有自己幸福的人，有决策能力，因为很多人喜欢了听指令办事，别人说什么就是什么的习惯，现在社会不断地发展变化，是需要能根据的当前局势做一个判断的人才。
怎么培养自己决断能力呢？首先要把需要决策的事情写出来，对自己而言最重要的是什么，最糟糕的情况会出现什么情况呢？如果最坏的结果都能承受，那就能快速做出决定了。
领导把决定权放出去是培养一个人决策能力的最好办法之一，有的人做没有做决策的魄力，是因为不敢承担责任，做决策是需要承担责任，那就想到最好的结果，自己也不会死，只会说被责备，调账一下自己的情绪，直面消极的情绪，你会更加勇敢的。
还有一种培养自己的决策力方法就是跟随优秀的人学习，也是很好地培养自己决策能力的方法，有很领导者都是先从秘书开始做起的，跟着别人学习可以看到优秀的人思考的过程，以及他的思维模式，慢慢地一个人在耳濡目染的环境下，就会变得像领导者了。
最后是每次开会需要做决断的时候
你要具备数据，视角，想法这三个点，任何事物没有数据或者事实为依据一切都是个人的喜欢，不能谈得上意见，首先你需要先了解一件事然后查阅相关的资料，可能是找到了数据或者是某个被公认的真理。
其次是发表个人意见的时候要站在对方的角度思考，世上不同的立场就会有不同的理解，发表言论就是要站子啊不可或缺的角度上思考问题。
如果你的每次的个人言论都能解决公司的问题，那你就是再为公司做贡献，如果你贡献足够大，领导也会更加欣赏你的。
上面就是为大家介绍的培养决策力的方法，就是要先留一件事情，然后把所有预想的情况都想出来，就可以快速地做决策力，然后培养自己决策力的方法是跟着优秀的人学习，还有就是多积累一点的经验。
这本书就为大家介绍完了，首先来回顾一下，首先要先找到发表个人意见的感觉，可以通过写书评和影评的方式，解下来是培养自己独立思考的能力的具体方法，最后一个是培养自己决策力的方法。
拥有个人的方法，不再人云亦云，你会利用书上给的这些方法发散思维，可以用来解决自己现实中的问题，遇到问题具备解决问题的能力是很多公司渴求的人才，你具备了有自己想法的能力，你会得到更好的发展机会的，与人交谈你不再是只会谈论家常丽端的人，而是一个任何话题都能接得住的人了。