摘 要： 对于当前大数据环境下, 经济全球化趋势在日益强化, 为确保企业能够在这样的环境下更好地生存和发展, 那么就必须要制定科学、先进以及符合时代发展的企业战略, 另外, 财务工作者也要注重从财务会计工作形式向管会计工作形式转型的要求, 并增强企业对其的使用能力以及工作能力等, 这样才能有效实现企业稳定发展的目标。因此文章就基于大数据背景下的财务会计向管理会计转型的实践策略进行分析, 明确转型的意义和原因, 并提出明确的转型策略, 进而为企业在大数据背景下实现长远发展的目标奠定坚实基础。
关键词： 大数据; 财务会计; 管理会计; 转型策略;
当前大数据技术已经被广泛的应用在各个行业当中, 而且企业间的竞争也逐渐从以往的生产效率竞争转变为生产技术与管理水平间的竞争。而对于其中的技术, 企业主要通过引入先进设备和优秀人才, 就可以在短期内得到良好效果。但对于企业管理水平的提升, 却难以通过外界因素地改变而获得较好效果, 所以企业应开展财务会计转变为管理会计, 由此更好地缓解管理人员在决策当中需要面临地压力, 进而增强管理者的决策准确性以及科学性, 由此为实现企业稳定长足的发展提供保障。
一、当前环境下两者转型的主要原因
(一) 传统财务会计不能更好地满足当前企业发展要求
针对当前的大数据思维, 其具有一定的特殊性和重要性, 其效率的重要性远远高于精准度, 而且其中的相关性也要高于因果。针对财务会计来说, 其在大数据思维下是相悖的。因实际的财务会计, 重视的是对数据信息进行精确处理, 而且在大数据中, 结构化数据、非结构化数据都是其中重要部分, 是可以储存在数据库当中的, 也能够以二维表结构主要根据的是逻辑来表达数据, 所以也被称为结构化的数据。而对于文本以及图片和音频等信息, 是被叫作非结构化数据。对于当前环境之下, 非结构化的数据就有较大比重, 这使得非常多的人能够不受时间与空间限制的创建相应的非结构化数据信息, 而针对企业来说, 其中的非结构化数据能够提供有着价值性的信息是不一定的, 针对传统财务会计形式来说, 是很难对非结构化数据进行相应的汇总、处理以及搜索等, 这样将会对企业发展带来一定的影响和不利因素。
(二) 管理会计的思维与大数据理念相符合
针对企业当中的管理会计形式, 其重点就是要为企业内部高管, 在进行管理或是决策当中, 更为精准地提供有效地信息内容。而财务人员在参与到企业管理工作当中, 是能够有助于增强企业内部运作以及业务管理水平的, 以长远角度来讲, 也能更好地增强企业的经济效益以及竞争水平。而针对企业内部的会计业务, 其功能情况是能够有效协助企业更为有效地完成相应任务, 也能为企业制定长期的计划, 更好地对实际的经济前景开展预算。因此, 对于大数据时代下, 从某一角度来讲, 能够更为准确地对企业预测和决策等进行分析与研究。而且, 针对管理会计职能和大数据理念是相似的这一点, 可以说大数据技术属于企业有效开展会计管理工作的关键环节, 由此能够良好地推动企业稳定发展, 并将管理会计的优势更好地凸显出来。
(三) 管理会计可以更好地满足企业的发展要求
在当前经济全球化的环境下, 我国会计行业想要实现稳定地发展, 那么就应和国际相接轨。而且当前企业发展中, 要充满创新与变革意识, 除基础会计人员, 也要引进高端财务管理的人才, 针对以往的财务会计工作形式来说, 也必须要结合公司财务会计情况, 从而制定完善的战略目标, 这样才能实现其良好变革。因此在企业实际发展中, 要注重开展精细化管理, 由此能够加强自身的市场竞争力, 通过管理会计的帮助, 能够为企业的精细管理提供更为明确且完善的数据信息。只有这样才能更好地实施管理会计, 由此确保企业实现长远发展的目标。
大数据下财会向管理会计的转型探索
二、大数据背景下实现财务会计向管理会计转型的有效对策
(一) 建立新财务资料格式与会计报告体系
针对企业发展中的财务会计与管理会计, 其两者间是有一定共同点的, 而且两者间紧密性也是不容忽视的, 换言之, 其财务会计的有效转型, 是为管理会计工作有效开展的关键部分, 但对于实际执行工作当中, 却难以实现全面否认财务会计动作, 是讲两者的优势进行有效地融合, 由此为确保企业财务管理工作的有效开展奠定坚实基础。而且也能为企业的会计信息更好的进行公开、透明处理提供有力保障, 并通过更为科学的形式来为企业未来稳定发展, 制定完善的发展策略。因此必须要对财务资料的格式进行优化, 针对以往的财务会计科目情况, 更好地设计各种信息类别的代码, 以此能够为管理会计工作的有效开展提供保障。并更好地满足直接控制数据信息的要求, 能够更好地提升整体工作效率, 为整体工作质量的提升也能提供保障。而且也可以通过增加备注的形式, 确保记录信息的工作更为便利。另外, 也要设计出新型地财务报告体系, 对于财务会计转型工作中, 企业要对内部和外部的财务报告体系进行完善, 由此为各项工作科学有效地开展提供保障。
(二) 注重财务会计电子信息化平台地建设与优化
当前大数据环境下, 企业的财务会计正面临着数据比较复杂的问题, 对于当前网络信息技术稳定且快速的发展当中, 企业要向实现稳定发展的目标, 那么就必须要注重开展财务会计向管理会计转型的需求, 通过对组织管理的结构体系进行完善和革新。加强财务会计信息化平台的建设, 进而增强财务人员工作效率与质量, 也能调动财务人员工作积极性, 促进数据处理能力的进一步提升。
(三) 建立科学有效地财务管理体系
应对财务会计与管理会计界限进行划分, 由于其中的管理会计在当前发展中, 尚未实现全面成熟化的表现, 而且较多的企业都会将财务会计之外的工作内容进行划分, 并将其融入到管理会计的职责当中。当从实际角度来讲, 管理会计属于会计工作中关键内容, 主要对成本进行管理与绩效评估。所以企业应建立完善地财务制度, 由此为会计监督与控制工作的有效开展奠定坚实基础。而且伴随着企业快速且稳定的发展, 要制定更为完善的企业管理体系, 从而为各项工作的开展提供完善的财务数据信息, 这样才能为企业未来长足发展以及稳定进步提供坚实保障。
结束语:
对于当前大数据环境下, 企业的管理会计模式得到有效运用, 企业只要顺应时代发展, 运用科学先进地管理策略, 并实现财务会计转变为管理会计的要求, 由此才能为促进自身稳定发展奠定坚实基础, 并且也能转变财务人员的以往工作思维, 增强相关专业理论知识与实际操作的能力, 并制定新型的财务数据格式与财务系统, 这样才能为促进企业长足稳定发展奠定坚实有力的基础。
参考文献
[1]王玉.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].经贸实践, 2018 (5X) :297-297.
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