《底层逻辑》书评vol.2人生的商业模式，最大化你的效用

能力、效率、杠杆

       从来没想过，人生还有商业模式，只是看到这段的时候，想到的是，为什么别人会成长特别快，自己有时候也会想努力一把时候，没有方向，或者方向分散，有时候甚至会考虑，在选择忙碌和生活，休闲，艺术欣赏的时候，会这么选择，其实这种一种人生态度的选择。除非家里特别有钱，就好像王思聪一样，否则，普通人都是要考虑赚钱养活自己的，只是钱多钱少的区别。

       但在努力赚钱的路上，也会兼顾自我实现，成就感的实现，以及在忙碌的途中，自己的兴趣爱好的照顾。现在回顾起来，我真的是兴趣爱好花的时间比较多，对于赚钱，经常是一时间上心了就会去冲一冲，更多的时间在兴趣爱好上。

       如果要获得能力，按照刻意练习模型，需要花时间，不断反馈，调整。

       刘润也提到了，这样的勤奋是有提前的，一方面是你的愿力，你真的需要这样勤奋的能力，另一方面，就是你的勤奋在你的身体和家庭允许的范围内。

效率类型的话

      按照这个模型，我看出来的是，通过短时间的判断和选择，看自己是不是要做这个事儿，集中注意力去完成这个事儿，有一个好工具，就是用白板去思考。

选择-方法-工具

        选择的话，是根据大目标选定的，其实很多人的课题在于，自己的大目标是什么，知道自己适合什么，优势在哪里，可以完成哪些事儿，其实是一个很难的事儿。但索性现在职业生涯导师，可以帮你解决这问题。（哈哈哈，不过我之前找我的朋友咨询，感觉她自己都在摸索阶段，所以其实也挺难的）

        方法，刘润是举了个例子，家长找孩子，发了个泳装照片，和常规照片不一样，但是也足够吸引眼球，所以孩子很快就找到了。方法选的不一样，效率会提高很多。

        工具，指的是白板，我感觉是打破结构化思维，边界思维，不能错的思维里解放出来，天马行空的去想解决方案。

       选择最重要的事儿，然后选择最好用的工具。

       同步的，他还介绍杠杆，团队，产品，资本，影响力。

       团队的话，用的是麦肯锡的例子，作为咨询公司，借着案例库和方法论，把不断用最强的人才，武装起案例库，从而复制成功的模式。而自己可以借鉴的是，以后出现问题的时候，及时做复盘，除了自己做复盘，还可以结交自己做的事儿相关领域的人，定期做交流，互相学习经验。

     产品，用的是从誊写师到打印机的发展，其实我觉得带有工业发展的味道，毕竟现在从打印机又到了互联网时代，知识的传播，愈加的便捷，只是不同的时代，有用的知识淹没在大量信息里，还需要自己会挑选，现在得到和樊登做的事儿，就类似帮你选择的过程，樊登帮你把书籍都介绍，挑选好，你自己再去读。而得到做的是，把厉害的大家都集中在自己的平台上，一方面大佬可以知识变现，第二方面，也可以提高自己的影响力。做符合时代节奏的产品

    资本，我认为和最后一点影响力是有关系的，咨询业本身咨询意见很宝贵，他们用自己的建议通过资本，去实践自己的建议，从而一方面扩大的资本，另一方面，还可以让别人相信，自己的咨询确实有用，但是，如果你没有第一桶金，就不能让这一波飞轮转起来，所以任何时候，可流动的资金，都是非常重要的。

   影响力，对于影响力，我没有想很多，我可能是那种，默默做好自己的事儿，会和周围人在合适的机会，去交流的人。当然，我的朋友们，给我的反馈也是很多，很及时的，让我知道自己的行为是有一定的影响力的。

    但刘润说的影响力，是建立在以下的工具之上，演讲，写作，还有建立人脉。

   对于演讲，曾经花过四年时间去研究，写稿子，不停地做演讲，也有过一些长进，但是并没有形成一个闭环，跟着头马走，的确可以学到东西，但是最后会思考，自己真正想做的事儿是什么，演讲是一个工具，帮你去实现自己的梦想，头马是一个舞台，让你在这个舞台上，不断的去演练，知道什么环节该点题，什么环节该停顿下，什么样的话题，可以和台下观众互动起来，最后通过一个演讲，让大家接受并支持自己的观点，从而有所行动。

    对于写作，我一直都在写，虽然写作水平并没有显著的提升，但也真实的记录了很多的自己的心路历程，不管是复盘，还是从别人那边学到的经验，但受众还是停留在上，回顾有的收益，大概是让小伙伴了解了我这些年的为人，真实而温暖；大概是曾经也吸引到藏喜潜在代理来咨询，对标鲁迅等人，他们的文章铿锵有力，敲醒了国人，而我的文章，更多的是点醒自己。未来对于产品的宣传文案，需要以文动人，除了文笔之外，更重要的是，逻辑和主题思想，这是远比文笔重要的多的本质。

    建立人脉，这一点，我一直以为是可以帮到自己的人，刘润眼里是，自己可以帮到的人，才是人脉。我以前听过一个故事，那些曾经帮过你的人，会一直选择帮你，但是你帮助过的人，未必会帮你。我暂时理解起来是，向下求和向上求，如果一个比自己某方面强一些的人求助自己，自然是鼎力相助，因为自己未来可能会获利，礼尚往来；但如果是和比自己弱的人求助自己，可能会考虑，未来是否有收益，因为自己要付出时间和精力，人都是在潜意识里会寻求三观一致，或者追逐利益的，获取情感价值，或者其他价值（金钱价值等）。归根结底，我们需要找到自己的核心价值，并且做到最大，从而和别人去交换这个价值点。我思考了下自己目前的价值点，果园直供，提供健康建议，把寻求中国最好的果园和大健康，以及定制轻旅游相结合，是我想做的事儿。那我现在倒推，我应该现在就去学习健康管理师，同步去了解目前中国的旅游行业，知道在不景气的阶段，我做什么可以去破局，我现在认识的是粹哥，火星团建等人，同步还可以去认识下上海游侠客和稻草人的工作人员，或者去面试了解下，行业趋势，以及行业文章。

     同时，目前一村一美，就已经在寻找中国好水果的路上，陆续结合轻旅行的理念，把这个模式最大做好。他们目前看来有两个方式，一个是横向发展，把自己的覆盖城市最大，从常州拓展到江苏；另一方面是纵向发展，把水果事业往旅行，健康，以及社区适合的产品全面覆盖。发展模式不一样，未来的赢利点也不一样，至于如何考虑不同模式怎么发展，我们要怎么分析，也是一个课题。

这张图很简单，我能学到的就是，按照年，天和小时来分配自己的时间，按照年度计划来看自己的事情的轻重缓急。形成习惯之后，其实就不会考虑太多无趣，禁锢等问题了。同时也要遵守别人的时间，不要迟到，珍惜自己的时间。