【思维模型4】埃隆马斯克的第一性原理

本周思维模型学习:埃隆马斯克的第一性原理

WHAT:

space-x载人飞船的成功,让马斯克再次成为国际焦点。马斯克为何能够创造出多家知名的企业,他在采访时曾将自己成功的原因归结为对第一性原理的应用。

第一性原理最早起源于亚里士多德,所谓第一性原理就是对事物背后的规律一直追问,直到得出那个不变的,确定的本质/规律,并从这个本质出发重新得出结论。

第一性原理最典型的案例是几何学的几条公里,在公理之上可以得出无数的结论。

WHY:

人的知识存在以偏概全的简单归纳,以及存在路径依赖。这两点最终导致我们很多结论的根基在逻辑上并不可靠。

而第一性原理,是找到最本质的规律,从规律出发重新推倒结论。

HOW:

如何应用第一性原理:

在学习领域:作为学生在学习任何一个学科都需要理解并牢记那些第一性原理。

在创新领域:通过解构,刨根问底的方式,找到第一性原理。再通过组合创新等方式进行重构,设计出新的产品。

用第一性原理分析演讲:

演讲的最终目的是影响听众。而听众接收信息一般有视觉和听觉两个感官通道。

视觉通道对应的是演讲者的长相,穿着等个人形象,手势,站姿,走位等肢体动作。

听觉通道对应的是语音语调,以及通过声音传递的故事或知识。

而所有的信息之所以能改变听众,在于听众过往的经历,以及人身上的心理效应或认知习惯。

而要影响听众,需要从拆解的这些模块出发,找到能影响听众的最佳方式。

以故事为例,之所以会讲故事的人经常会吊观众的胃口,原因在于人的内心都倾向于把一件事做完,做不完人会感觉到难受。

同时人类存在认知极限,对于超过7-9点点事物,会很难记住。

逻辑混乱的知识很难记忆,因此需要金字塔结构。

因此人类的完成欲,人的认知极限,人的记忆规律。都是写演讲稿时可以利用的第一性原理。

……上半部分摘自朋友宇哥的分享。下半部分谈谈我的想法:

第一性原理最近几年说的人特别多。

都是从最底层了解规律,然后去影响上层决策。

应用:演讲

每个人都有不同的观察,好演讲让人舒服。可以从不同层面进行拆解。

第一层,经验。

例如,沉默是金。说的意思是在演讲过程中,适当的停顿,可以促进演讲的效果。

第二层,工具框架层。

例如,我们学习到的汉堡模型,总分总。

第三层,行业经验或者原理。

例如,就是pathways.中关于演讲的声音肢体语言等专业知识。

第四层。第一性原理,跨学科知识。

例如,马斯洛需求定律,是心理学的原理,运用到演讲中,能够满足观众的层次越高,演讲效果越好,越能达到共鸣。

第一性原理的好处非常大,可以从不同现象看本质,用同一套方法和原理解决类似的问题,学习并练习这些原理,是以慢为快的策略。

四种层次使用场景,如何刻意练习?

对于未入门的人,碰到新的领悟问题,可以用一般的经验来对比理解。

对于一线员工,可以作用第二条,工具方法论来提高工作效率。

对于中层领导就需要第三层行业经验和原理,只有深刻理解,才能够高瞻远瞩,对比行业,带领好团队,做好产品。

对于企业老大,最需要的就是第四层了,第一性原理,跨学科知识,为什么创业?企业要想哪里走?战略分析多用第一性原理,会有好的效果。

【quote 宇哥:

有时越是高层越能回到本质,员工很多时候不太关心使命,越往高层越会思考为谁而做等远景和使命层面的问题】

外企就不太一样,经常一层一层的大领导过来,要分享工作坊,或者跟一线员工交流。传递企业大的方针政策。

真的有些老员工,这方面刻意练习过,经常将老大传递的方针政策牢记于心,因为他们能等得到大的政策带来的企业变化。

但是还有大部分员工,听一听而已,具体做事情的时候,那些大老板讲过的东西,距离我们太远了,很少再次被提出来,也就淡忘了。

【quote 宇哥:

第一性原理其实就是找到目前能找到的根本,从根本出发思考问题。这两天读的这本书,柳井正在经营领域我觉得对原理理解很深刻

链接为柳井正经营的读书笔记:

https://mp.weixin.qq.com/s/zlZYmTmpJkOvOJ-I6No2dQ

提到第一性原理,自然会想到查理芒格和成甲。

《穷查理宝典》《好好思考》《好好学习》感兴趣的话可以推荐阅读。


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