供应链对社交电商重要性的思考

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电商的核心竞争力还是供应链，供应网络。数据收集整合和再开发将成为其未来主要盈利点。

随着人工智能，大数据，云计算更深入应用，及物联网时代到来，现有零售业态将推倒重来，整个商业也将更快迭代。

互联网时代下半场，流量增长空间非常有限，存量增长变得越来越重要。尤其是中小企业经营压力、创业压力进一步加大。

社交电商本质是经营人，经营人的各种需求。社交流量与电商的结合，实现了社交流量变现的破局，以分享为核心突破流量瓶颈。就内在逻辑而言，社交电商模式在拉新、转化、留存各环节中均有其独特优势。

离开微信的社交电商不叫社交电商，也不是分享经济。只是在收割一次人口红利，再难发展。单一卖货带货赚高价差的模式也行不通，品类复购售后政策都是瓶颈，纯平台电商和微商将退出舞台。

全品类商品+自有供应链+微信入口才能产生规模效应，叠加效应。从而提高行业效率和效益，降低社会物流成本，购物成本。创造更大商业生态价值和社会价值。

综上，京东芬香拥有独特优势。我们为会员提供京东全品类商品和创业合作机会，让其省钱省时并享受管道收入。

同时，京东芬香平台可以赋能所有线下实体，变成他们的新增盈利点和运维客户系统。

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