从3月初笔试到现在快50天的时间，鹅厂爸爸总算和我在暑期实习说了再见。总的来说，整个流程都比较专业和快捷，基本是有求必应，而且面试官都很友好。菜是自己的，Offer是别人的。
背景：双非本，大三，语言+商科，不会技术，略懂设计。水过很多项目，有一份互联网实习。
预警：很长，超过3000字，阅读时长超过8分钟，基本是碎碎念，看起来会很辛苦
一、 提前批
当时还在实习，觉得自己太水不可能被捞，3月5号用大概半个小时随便填了下网申简历（警告：千万别这样做，完全自杀行为），意向BG选了IEG，然后放着没管。3月9号中午查了下邮箱居然收到了笔试链接_(:з)∠)_，在一脸懵的情况下做完了，然后马上改了简历。
1. CSIG
3月13号收到通知，两天后电话面试。但是面试那天也就是3月15号，我不得不去一个线下活动做5天工作人员，后面都要全天工作；于是我还是选择了原时间面试，在一片嘈杂的施工区里收到了面试官的电话。听起来是个比较稳健的女面试官，问的都是一些比较常规的问题：
（1） 自我介绍；
（2） 实习经历中的角色，如何产出；
（3） 项目经历中的角色，是怎么策划线上活动的；
（4） 你提到是B站的种子用户（11年开始用，现在充了3年大会员），请你分享一下对B站的看法。
问完之后，面试官自我介绍说是CSIG广州云安全部门的，看到你投了IEG，会不会不太愿意来，我说没问题可以来，然后补充了一下之前看到过手机管家扫描牛皮癣这个功能，表示了认同和赞赏。
整个面试过程20分钟，5分钟后秒凉。总结了一下这次面试暴露出很多弱点：
（1） 面试前，我实际真的有准备的只有2、3两点，第四点是个人评价里小小的一句话，没想到会被发问，作答时用了“我认为”“我感觉”这样踩雷的词，没有体现作为产品最基本的逻辑思维能力；
（2） 最后关于BG的问题，踩了个大坑，显得我比较墙头草，不够坚定，将来就算加了CSIG也会想着跳，也想康康大家怎么答这题_(:з)∠)_
晚上8点再查，显示被锁，集体面试状态。因为之前还邮箱投了IEG的营销岗，安排的3月16号线下群面，这里又是一段伤心事，总之，16-19号简历一直是被锁的状态。 19号晚上看到腾讯互娱招聘发了游戏策划、游戏运营的推送，想再搏一把，20号回到学校，晚上就改了岗位和简历，加了很多游戏经历。
2. IEG
这次面试很突然，太突然了。22号晚上，本来约了小伙伴线上模拟群面，过了十分钟，在群面很激烈的时候，收到了一条短信：“我是腾讯面试官，请问现在方便开始面试吗？”（IEG加班也太苦了吧_(:з)∠）_），好吧模拟着模拟变了真的，不好意思地鸽了线上群面，脑子一片空白地给面试官打电话，听起来是个比较儒雅讲逻辑的小哥哥。
问的问题和之前CSIG电话面试差不多，
（1） 自我介绍；
（2） 实习经历中的角色，这个H5的PV是如何达成的；
（3） 项目经历中的角色，是怎么策划线上活动的；
（4） 你提到是B站的种子用户，请你介绍一下B站的发展历程和关键事件发生节点。
最后问了下最快到岗时间，答6月底，后面就没了回应。
体感这位面试官很注重陈述的逻辑和产品sense，那天晚上我完全处于大脑空白的状态，讲得很烂，基本就是流水账。面试官有提醒了1-2次应该怎么讲述，也很nice地给了思考时间，最后不出意料凉凉。
3. PCG
到这个阶段，整个心态很疲惫，已经想放弃提前批转正式批和秋招了。
前面背景提到，我会一点设计，我还很喜欢鹅的一个设计部门。3月1号就看到部门直接发出的招新推送，但还是觉得自己的作品太菜了拿不出手，这时继续垂死挣扎，死马当活马医，发了作品+简历到部门的独立平台上，投了个部门有而校招官网没显示的岗。
第二天就收到了面试官的短信，约视频面试；上平台看到了大佬的评价，“外国语学院还可以做设计，赞”，有点感动，好像整个痛苦的3月突然出现了一些希望。后面视频面试比较顺利，留了个作业，周末上交之后，4月1日一天里完成总监面和HR面，到这边基本可以说上岸了。
然鹅后面波折的地方来了。4月4日收到录用函，4月7日回复。后面接到4次HR的电话问为什么没收到OFFER回复，我：？？？ 1551
同时4月中下旬得知坑突然没了，上岸失败，和HR协商后，同意参加正式批PCG的产品策划面试。这里说一下HR小姐姐还是很Nice的，很真诚地沟通了出现了什么问题，有什么疑惑，如何解决，最大化地减少了损失。
二、 正式批
1. 群面
收到短信是早上11:30的面试，大概10:30到酒店，人山人海，先做了名牌，上了个厕所回来就被叫去面试了；提醒一下，线下面试还是按先到先得的顺序来的，群面和初试都是。
根据面经的话，面试其实是从面试官说完的那一刻就开始计时了，先每人20-30s的时间做自我介绍。我偶然坐在了面试官隔壁，然后考虑到自己天生声音小、存在感比较低，就抢了首发位，介绍了姓名，专业，加上一句话，“一个没有技术背景却想做产品经理的新人”。可能是广州场，有很多中大华工广工的同学（专业都跟技术相关），还遇到了同校同学A和社团校友B。
群面题目是老题，“用互联网思维救助流浪动物，解决资金短缺、人手不足的问题”。遇到这道题纯属人品爆发，我有一段动保组织的项目经历，做了快一年，产品和运营都有涉及。除此之外A、B同学都了解这个项目，对项目模式也比较清楚。
讨论开始，没有人主动跳角色（“我想做leader”“我想做timer”..）A同学首先发言，提到：“我们学校有个非常有名的项目，叫做‘XXX’，和我们的题目有很高的关联度…”我接：“我就是那个项目的成员”，然后分享了与题目相关的一些背景知识；B同学接着补充框架，提出按照爱心人士和流浪动物的关系、爱心人士之间的关系去分析需求（大概印象），再落实产品功能和运营方案。如果按照B同学的框架讨论，相信群面进展也会比较顺利。然而这时A同学隔壁的C同学，突然提出要做闲置物品换捐赠猫粮和代币方案，而这和我来的路上看的面经内容一模一样…
这里想说一下，群面考察面试者们如何在在有限时间内，与陌生人协作产出一份可行的方案。群面题库or面经只是提供一个参考，毕竟群面就是玄学，变化很多，个人觉得还是应该抓住时机，按照实际形势而行动。
在C同学说完之后， 场面顿时开始两开花，开始各说各的想法，有人说从年龄开始分析用户，有人说引入外部资金，有人说推广，时间就这样过了十几分钟。A同学从一片混乱里提出了一个清晰的框架，将所有干系人连接成了一个商业闭环；B同学继续延伸，提出应该梳理核心功能，主要功能，次要功能；我跳Timer，强调时间的重要性，建议大家Follow A同学的框架继续完善。这时D同学发言：我们应该输出一个APP的交互和PRD，在最后三分钟报告，预留五分钟预演；E同学又强调了一遍时间……
后续大体按照A、B同学的框架进行，我认为第一个问题讨论可以结束，继续提醒时间，建议大家解决第二个问题，并CUE C同学之前提出的两个方案；C同学继续提出明星转发动保微博和直播打赏的运营方案，在第二轮讨论结束之后，C主动跳reporter。汇报完毕后允许同学补充，无面试官点评和提问环节。
群面结束之后，我们拉了个群；我和A、B同学复盘了一会，认为刚刚群面小组的分歧太多，本应做得更好。很快，我在酒店外面的大路收到了结果；10进3，A、B和我进了初试，第二天下午单面。
2. 初试
单面面试官和群面面试官一致，是个漂亮MM，长得又好看，讲话又好听，就算不过，纯聊天我也很开心。
单面流程和提前批差不多，依然是自我介绍+怼简历。昨天群面提到，我所在的项目组已经做出来了一个流浪动物领养平台，基于此，继续问了如何发现问题、评估需求、如何实现需求，etc.；第二个问题则是关于实习经历，问了如何选题、如何策划。
两个问题问得比较深，大概用了20分钟。面试官评价说，我对产品的思考比较深入，表达也很有逻辑，但是性格比较内向，在实际工作中会吃亏，和技术设计沟通的时候比较辛苦，和其他PM撕需求的时候会处于下风，建议我可以试试交互。听到这觉得已经凉了半截，求生欲使我补充了一下怎么克服性格的弱点，做了哪些努力，面试官MM还是摇了摇头。想着纯聊天也不吃亏，我问了面试官是哪个部门，答PCG游戏分发，再聊了下游戏，愉快地结束了初试。
出来之后和A、B同学聊了下，得知只有A同学过了，第二天GM面。B同学搭上前往另一个城市的列车，我回来写面经。
综合各方面来说，于情于理，看经验、能力和表现，A同学确实是最适合的人选，选他，我们都心服口服。只不过，心中难免还会有遗憾和惋惜。
文末，依旧是感谢这几十天的经历，让我在自我实现、职业规划、能力提升都有了新的认识，也感谢这过程中认识的网友的支持和鼓励，没有你们很难走下去。接下来的烦恼和纠结，就是我一个人的事了。