哪里才是瑜伽和内观的合适地方?创业者啥时候该拿钱,有善良的钱吗?-创业一起high 186

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感觉今天是收获最大的一天,昨天课后感受到落枕一样颈椎痛,是龟式硬掰结果(胖真是折磨人啊);晚上按摩院是北京大炕上中医按摩,连按摩床都大气,按摩女士双手力道胜于男人,爽!


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凌晨3.30起床内观;今天学乖了,房间内瑜伽,因为已经连续两天在走廊里瑜伽被服务人员说:“不可以走廊里瑜伽!”我四肢蜷缩着畸形的状态估计吓到几位?

我含糊说“为啥?”

“不是瑜伽的地方!”

我发音困难回答“马上结束了!”心里回忆在国外我在练习瑜伽时为啥没人管?


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今天上课是方正大厦,骑车穿过北京大学,西门到东门比我想象的短,在校园里看到一排警卫骑车前面都类似棉被一样的保暖套,我笑的大声!很开心!一到教室被两位女士要求健康指导,都是痛点:父母三高,关节痛,老公心脏问题,肝脏不好;她们自己都是35岁以上女创业者,疲惫,记性差,皮肤不好,免疫力差,新陈代谢低下,我很开心可以帮到她们,就大展舌头,说了很多话,她们对VIVA产品性价比赞不绝口。


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我曾经三天里吃了很多垃圾食品,因为mind & body confusion,今天消失啦;中午匆匆到了餐厅的一个温暖包间内观,感觉好幸福啊,竟然有个正常的环境可以冥想,我有到处打坐经验,高铁狭窄座位上,和客户酒店开会先到了冒充她的名字去了gym打坐,论坛开会下午溜到gym角落里打坐,北大朗润园一楼没人教室穿着两层棉衣和靴子,把自己扣在凳子中间夹着,痛着打坐;都是体验!

一天都是财务管理相关,我记录自己认为有意思的地方。

提到PE投资计算法是高盛发明?查无根据啊。

财务重要性体现在华为任正非对财务变化,喜欢比较差的财务!


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如果不是快速发展和上市,不要融资,高估值问题很大,阻碍企业后期发展;也要考虑业务融资:应收+库存-应付

推荐一本书:《写给中国企业家的公司财务》是2006年1月1日北京大学出版社出版的图书。


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梦想:市梦率,高科技在盈利时融资估值很低,因为梦想破灭,发现赚钱很难,和估值不映衬。

华大基因上市股值变化不是意外,智能汽车包括Tesla的不舒适,购买蔚来汽车的祝你好运!

债权和股权转换会影响公司价值!


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公司回购,代表有可能价值低于净资产,很多人愿意给钱,因为股价会上升;借债回购,加大公司价值;给市场信心,比理性价格高!之前我服务帝斯曼经常公司回购股权,就是手里现金很多,担心恶意收购和为了提升股值。

公司价值只有交易时才有意义,就是卖的时候!

债权相对便宜:银行借贷是直接债券,便宜一些;信托贵一些;P2P也是一种债权。

股东和管理权分开是西方好的方法,中国少见,企业家是投资家!

公司有大量现金,是并购对象!

资本运作是股权和债权来回折腾!


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AB股同股不同权,B股不上市交易,只可以投资人之间转让!这是创始人常用的方法。

创业只看人性和资本书,市场策略和战略可以先不学;为啥喜欢读书:任何问题在理论里都可以找到解决方案(问题是实践时候理论不见得管用!)

可转化优先股,可以拿到固定利息,债可以转股,PE最喜欢。

可交换优先股,大股东持有。

friend, family, fool 3F理论在早期很必须。

风险投资500万合适。


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没有利润主观估值:想法合理/样品技术风险/团队素质/进入市场后带给市场战略关系,影响/产品和销售是否有风险!

美国风险打分模型:团队风险/商业化就绪程度/法规监管/法律政治/生产制造/竞争/技术自有/被诉讼风险

憨厚的钱(不是快速退出),善良的钱,激进的钱!钱的性格在拿之前先了解。

问题是很多创业者着急拿钱,对钱的性质和给钱方都睁只眼闭只眼;其实相当于一起过日子,起码几年,脾性是否合得来很重要。

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