如果说培训能让员工更忠诚，别信，那是忽悠你的

公司越来越发现人才的重要性。

但是，不管多么优秀的企业，人员都有一定的流动性。

所以很多企业老板，都想提升员工的忠诚度，来减少流动性。

进而减少因人员流动，而产生的成本和费用。

市场上，也就有了培养忠诚度的员工培训课程。

陈总就是带着这样的目的来找我的。

陈总：“教练，现在我的企业面临一个很大的难题。”

我：“什么难题，说来听听。”

陈总：“员工忠诚度的问题。”

他整了整衣服，坐好，接着说：“每个企业都是用人才来支撑的，如果人才流失大，那么企业就很难持续发展；如果企业能留住人才，那这个企业也会发展得很好。”

我：“好呀，你讲得很有道理。那么你的难题是什么？”

陈总：“我想让教练培训一下我公司员工的忠诚度。”

我：“你以为员工的忠诚度是培训出来的吗？”

陈总感到很诧异：“难道不是吗？”

我问他：“你和你老婆，忠诚吗？”

“当然。”

“谁，培训的？”

“这需要什么培训？”

我：“所以说，忠诚度不是靠别人培训出来的，是靠你自己培养出来。”

我看他没听明白，进一步解释说：“真要说培训，员工的忠诚度也是靠你平时的为人处事培训出来的。”

陈总听后点点头，想了一下说：“我也努力过，但是现在企业人才流失率没有明显改善。”

这时，他趴在桌上，往前凑了凑说：“我觉得教练有能力帮我解决这个问题。”

我听后，摆摆手，笑着说。

“你以为我是法师？给你的员工施点法术，灌点迷魂汤，来让他们忠诚于你？”

听我这么一说，陈总不好意思地笑了笑，继续说：“但是，我觉得，每次跟教练对话收获都很大，教练肯定能帮助我的员工提升忠诚度的。”

我站起来，走过办公桌，来到他面前。

对他说：“就算经过我的培训，让他们知道了忠诚度的重要性。那你，有没有想过他们会选择忠诚谁呢？”

陈总：“您的意思是？”

我：“如果，你找小三，你老婆还会忠诚于你吗？”

陈总张着嘴，看着我，没回答。

“如果你平时的为人不行，他们又学会了忠诚，也可能选择一些他们觉得值得忠诚的人去忠诚，但就未必是你啰！”

说完，我走回座位，坐下，看着他。

陈总恍然大悟，一拍脑门，说：“对呀，这个问题我还真的没有这样想过。”

呼地站起来，说：“我明白了，看来这事，还是要靠自己去解决。”

我哈哈笑出声来，说道：“是啊，关键不在于把他们打造成忠诚的员工，是你要把自己打造成所有员工都舍不得背叛的老板！”

如果老板不变，员工又怎么可能转变对老板的看法呢？

但是老板变了，变成员工不愿意离开的人了，员工的忠诚度也就提升了。

我们不能决定别人选择什么。

但我们可以成为别人最好的选择！

你对他诚，他才对你忠。

你觉得是请培训帮你提升员工的忠诚度？

还是自己改变自己呢？