第四篇 集团乔迁暨12周年庆典活动复盘

让人向往、激动并紧张的集团乔迁暨12周年庆典终于结束了，趁热打铁在此做下复盘：

一、组织环节

人事部的伙伴很用心，不管从活动的整体策划，还是其中的细节处理都非常到位，让boss直夸我们公司内部组织活动的能力越来越强了，点赞！除了用心，当然还是付出，为了这场活动，人事部陆逸小妹妹可谓是操碎了心，牺牲了很多陪家人和孩子的时间，扑在计划、组织、协调、控制各个环节中，有这样的用心，才结出这样的硕果，没有竭尽全力就不叫极致，没有价值就不能叫付出！

    但也有一些小不足：

比如流程没有传达到员工，在这个环节上，可能只注意了传的过程，而未注意“达”的效果，有人反映流程不清晰，比如不知道要参加剪彩、不知道要领树、不知道要小团队拍照等等，在讲解公司的时候很多人掉了队，餐桌上没有准备酒等。暇玉微疵可以理解，只希望在复盘中一次比一次更好，也希望组织方也能及时总结复盘哦！

二、主持环节

这个环节我感受最深最有发言权，本来按照初步计划，交给专业的同事来主持，戴总这个伯乐发现了我这个“千里马”，他认为这是公司的一件意义非凡的大事，我们的主持要将感情投进去才是最好的。接到这个重大任务，我也丝毫不敢怠慢，利用到浙江学习期间构思、片段性写稿，回来后一气呵成将初稿定下来，然后就是朗读、录音、再修改再录音、并做了三次真实场景的模拟。过程中也把录音发给别人，听取了了专业人士的意见，兵哥的几个意见非常中肯：

1、背会背熟更好，再提前模拟真实环境演练就好。

2、主持的时候不要像是在背稿，要投入到感情在里面（原话：在我听完第一就是你录的第一段之后，我的感受，有一个点。不像是在主持而更像是在读稿子。所以在这个地方可能需要注意一下你要把你的情感投入到里面去）

3、注意抑扬顿挫，强调的时候要提上去，顿的时候要留白给人以想象的空间。（原文：我们在主持也好还是演讲当中，强调我们的声音要抑扬顿挫，那我在听完你的整个主持词之后，感觉就是语音语调相对是比较的平缓，就是没有感受到起伏。所以呢，在有些部分是要重读有些部分是要稍微轻读，有些部分需要稍微的扬啊，有些地方就稍微平，这样在听起来会更加有想象力和这种共鸣感。

4、平翘舌方面有待改善。（原文：平翘舌方面哈，当然这可能需要练习，我看到里面当中，比如说，张总啊，有时候读成张总。这可能一时半会还有些难改变，你可以把它适当的标注出来以后加强练习）

5、全认真阅读，就乱一个错字都不放过，还亲自示范了一段给我，这是贵人呐！

舞台本身就是一个留下遗憾的地方，无论你准备的有多充分，还会有一些不足，总结以下几点：

1、偶尔忘词卡壳了，短暂的顿了一下。

2、有些台词没有表达出来，比如3.0版大厦虽在意料之外却也恰巧逢时这一段，就落到人才市场这边才讲。《扫除道》的阐述因为吃汤圆而没有讲到，宿舍的介绍直接pass过。

3、没有报站，在参观环节开始，因为鞭炮声打乱了，没有报站直接带代价开始了参观，有些员工并没重视，没有一起更上来，如果加上报站：大家可能看到的是表面的繁华，现在我将用20分钟的时间带大家一起参观讲解，听完以后大家会像解开面纱以后看到启赫内在的美，以及启顺文化的动人之处，这样效果就好很多。

4、过程中可能是怕自己忘词，就自顾自的讲，没有和团队的伙伴进行互动和关注他们的感受（老板直接叫人跟上），控局能力还不那么强。

总之，整个效果还算不错，也得到一些伙伴的表扬和认可，对于每件事我们都要全力以赴，不留遗憾，迭代复盘，更加完美！

三、这个是我昨天感悟比较深的一点，就是我们的文化，归属感和凝聚力

大部分员工都很热情，很投入，但还是有一部分员工摆出事不关己高高挂起的样子。从早上搬东西环节人员迟迟不出现，东西到了以后卫生没人打扫，到拍照环节员工你推我攘，再到参观环节直接不跟队、再到吃饭环节提前退场，再到最后唱歌环节各个开溜，晚上吃饭的时候只有老板在内的四个人。当然，这也和我们提前计划不周有一定的关系，但这完全不是一个战斗力极强的团队。

对此我也希望做以下两点改善（2019年的重点工作）：

1、boss的计划性和时间观念加强。团队慢慢壮大，人员的数量和质量都比之前高，有计划有组织是我们现在企业管理的必备，一定要利用自上而下的计划性对团队进行规划、赋能并激活。

2、打造员工的员工对组织的向心力和凝聚力。文化的打造是一个长期的过程，主要依靠从上到下的组织结构，上行下效，层层传达和感召。

总之，新地址新开始新气象，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，祝启赫集团2019年红红火火，再创辉煌！