在这个2020职场危机里，新媒体多苦逼你知道吗？
大多数时候都是一个人，又当文案，又当设计，还要做推广，一个人干了一个部门的活儿，工资不见涨，还不一定招老板待见。苦逼的娃，我要疯了，谁来救救我
寄语
生命的复杂，就在于不可预期不容解释不能理清好像走在迷雾里。
老板总是不给预算，却希望你能做出一个涨粉上万的活动，而你压根不知道一场活动该从何做起。
勤勤恳恳的运营着所有的自媒体号，3个月才涨粉200多人，领导一叫就心惊胆战。不知如何交代。
每天在几百人的社群里各种打招呼发资料，为了涨点阅读量，差点没朋友。
公司跟风开始做抖音，做直播，却没人懂，只能自己瞎摸索。
要啥啥不会，啥也不懂，全靠自己摸爬滚打，苦命的我，谁来救救孩子！
同样面临这样的困境，我的同事星盟小助手却淡定得很。
星盟小助手做运营这行刚好1年。
刚来的时候，接手了公司的新媒体号矩阵，一个月下来，发了100条视频、50篇推文，粉丝却只涨了100。
每天上班都顶着超低气压，不忍心看到她一直这样，隔壁数据部老王哥小小地点拨了她一番。
又过了三个月，在公司年会上。再见到她，她已经成了站在领奖台上的人。
她负责的矩阵号，粉丝量涨到了400万+，带动团队把销售额提升了180万，业绩整体提升了21.7%。
公司拿出了20万给他们部门做奖励，她一个人就拿了一半。
再后来，重大的公司级会议，我经常会看到她出现。
你可能有一个疑问：
作为一个入行1年的新手运营，老王哥究竟跟她讲了什么，让她转变这么大？
我刚开始也很好奇，为了找到问题的答案，我观察了一段时间。
一篇爆款文章是怎么被打造出来的？
在一次跨部门合作中，我们需要推送一篇活动推文。
推送前，对于活动的选题我有点犹豫不决。
于是，向新媒体组的晗晗和Vivn咨询建议。
“你们觉得这两个标题哪个更好？”
晗晗执行力很强，很快，他就给我了答复：第一个标题好，我发到了班级群，也问了几个朋友，第一个选题占到了70%。
而Vivn给我发了一个表格：
热门关键词排序
表格中，我看到了两个选题的关键词，分别在近期热门视频里出现的频次；
以及近期各大公众号中，选题出现频次较高的关键字浏览数据；
通过前面的统计比对，她告诉了我下面的结论：
1.第一个标题中关键字出现频次更高，说明大家普遍关注度高；
2. 各大公众号也用了第一个选题中同样的关键字，浏览量较平常高出26%，说明同类人群也关注此话题。
看到她的结论，我果断采用了第一个选题。
发布后1个小时，这条推文就突破了3万+浏览，到晚上八点破了10万+。
后来，在一次公司运营心得分享会上，她坦言，支撑她发生这系列改变的起始点，正是老王哥给她推荐了一门武林秘籍。
你是不是也很纳闷，为什么武林秘籍，能跟新媒体运营挂钩？
它如何帮运营实现弯道超车？
在回答这个问题之前，我想跟你聊另外一个问题——你觉得一个初级运营和高级运营的区别是什么？
当初级运营跟上次汇报还在用——「我觉得」「我认为」用户应该是这样的，高级运营已经将问题拆解成数据，从数据中去洞察用户的行为了。
运营人的日常无力，有多少正是来自于这种对所做事情「无理可依」，「无据可寻」当中，我们找不到做事的指南针，也无从判断一个动作和事件的实质有效性。
我在这里不建议大家掉进坑里，新媒体运营是个大深渊
一年后，星盟小助手就成了公司的核心中层管理人员。
对于一些重大的决策，她通过数据分析得出来的结论，给了我们极大的参考性。
在她的建议下，公司避免了很多次失误，团队业绩越做越好。
两年后她跳槽，现在已经是某个线上教育公司的市场总监。
当你真心渴望一件事情的时候
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*：数据来自风变科技