TOGAF 企业架构

架构是连接“业务战略”与“数字化”、“信息化”之间的“桥梁”。架构提供了整体的蓝图,描绘了流程、信息、应用和技术应该如何设计和实施,以保证它们与业务战略动态保持一致。因此,架构是进行数字化、信息化顶层设计、战略规划的的关键工具。

TOGAF 是什么?

  • TOGAF 是一个架构框架,官方称之为“开放群组架构框架( The Open Group Architecture Framework) ” 。

  • TOGAF 是一种工具,用来接受、创建、使用和维护架构。

  • TOGAF 是一个迭代的过程模型,由一些最佳实践和一套可重用的已有架构资产支持。

为什么是 TOGAF?

TOGAF 由超过 300 家世界领先公司和组织的 The Open Group 成员公司共同努力开发而成。

TOGAF 是目前最主流的企业架构框架,TOGAF 在国际上已经被验证,可以灵活、高效地构建企业IT架构。

TOGAF 可以提高企业信息技术和数字技术的应用水平,帮助企业降本增效,并对企业的业务模式创新起到推动作用。

使用 TOGAF 可以获得一致的企业架构,反映利益攸关者的需求,应用最佳实践并适当考虑该业务的当前需求和所预知的未来需要。

TOGAF 的由来

TOGAF 是由 The Open Group 架构论坛来开发和维护的。

The Open Group 是国际众多知名开放性标准的制订机构和交流平台。The Open Group 进行中立的开放的技术标准和认证的开发,旨在帮助企业通过技术标准实现业务目标。The Open Group 推进的国际标准已经在企业、政府、非赢利机构的战略、管理、业务创新实践中得到广泛应用。The Open Group 会员有Capgemini、HP、IBM、ORACLE、SAP、华为等,其成员大多是ERP和顾问咨询公司。

The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,TOGAF 第一版于1995年发布。当时是基于美国国防部的信息管理技术架构框架( Technical Architecture Framework for Information Management,TAFIM)。

从这个坚实的基础开始, The Open Group 架构论坛就一直在定期开发TOGAF的各个后续版本,并将每个版本都发布在 The Open Group 的网站上。

TOGAF 9 是 TOGAF 第 9 版,于2009年1月正式发布,它是从 TOGAF 8.1.1 演进过来的。

TOGAF 9 可用于开发各类不同的企业架构。 TOGAF 对其他框架进行了补充,并可与这些框架共同使用,这些框架一般更关注特定垂直行业的具体交付物,如政府、电信、制造、国防和金融等行业。

TOGAF 的核心

TOGAF 的关键是其开发企业架构的方法,即 TOGAF 架构开发方法( Architecture Development Method, ADM),以开发出能处理各类业务需求的企业架构。

TOGAF 企业架构_第1张图片

本教程说明

本教程由网友根据多方信息梳理、编撰而成,包括文字、图片等均于网络上搜集。本教程的目的在于让使用者更快的了解、查询 TOGAF 相关信息。如需 TOGAF 认证学习,请联系 The Open Group 官方合作机构。

TOGAF 的包含哪些内容?

TOGAF 描述了企业内一套架构能力的结构和内容,如下图所示。左侧“业务愿景和驱动力”是 TOGAF 架构的输入,右侧“业务能力”是 TOGAF 架构的输出,中间部分则是 TOGAF 的能力框架,负责对输入进行吸收处理并转化为输出。

TOGAF 企业架构_第2张图片

TOGAF 内容概览

TOGAF 的核心是架构开发方法(ADM)(TOGAF 9 第二部分介绍)。架构能力(TOGAF 9 第七部分)按照该方法操作。ADM方法由多种指导策略和技(TOGAF 9 第三部分介绍)支持。ADM 方法产生的内容被存放到存储库中(TOGAF 9 第四部分介绍),这些内容根据企业连续系列进行分类(TOGAF 9 第五部分介绍)。存储库最初填充的内容由TOGAF参考模型(TOGAF 9 第六部分介绍)组成。

注:这里的第一部分、第二部分、第三部分等均是指 TOGAF 标准原文的章节。不完全适用于本教程,本教程尽可能与原标准保持一直的结构。

TOGAF 的内容结构

架构开发方法(ADM)

ADM描述了如何得到一个特定组织的企业架构,以用来应对业务需求。ADM是TOGAF的重要组成部分,它在以下各个层面上为架构师提供了指导:

  • 它介绍了处于一个周期中的多个架构开发阶段(业务架构阶段、信息系统架构阶段、技术架构阶段),可作为架构开发活动的完整过程模板。

  • 它描述了每个架构阶段,包括对目的、路径、输入、步骤和输出各个方面的描述。其中输入和输出部分对架构内容的结构和各类交付物进行了定义(阶段输入输出的详细描述在架构内容框架中给出)。

  • 对需求管理进行了跨阶段的总结。

本部分内容如下:

ADM指引和相关技术

ADM指引和相关技术介绍了用来支持ADM应用的多种指导策略和相关技术。指导策略解决的问题是如何调整ADM以处理各类使用场景,这些指导策略包括不同的过程风格(如迭代的使用)以及特定的专业架构(如安全)。相关技术用来支持ADM中的具体任务(如原则的定义、业务场景、差距分析、迁移规划、风险管理等)。

本部分内容如下:

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