为什么数字工厂管理系统是电子企业的必备品

与许多电子制造企业观望心态有所不同的是，电子产品分销商正在积极投身于实施数字工厂系统，部分分销商对已完成实施的系统赞不绝口。

数字工厂在元器件分销业的应用逐渐普遍

在一些大型分销商的影响下，数字工厂在分销行业的应用加快。相比而言，国际和港台分销商信息化程度明显高于国内本土企业，他们利用先进的数字化平台或者自行开发的系统以及领先的供应链管理方法，在国内市场上占领一席之地。

吸引分销商实施数字工厂的原因

首先是分销商内部的强烈需求。随着分销商自身规模不断扩大、部门不断增多和办事处不断扩张，信息流通在各个节点之间变得不顺畅，且时间滞后，使服务效率和服务质量大打折扣。

数字工厂系统能迅速打通企业内部各个沟通环节，并保证信息在流通过程中的准确性，更能有效地提升资源运用自由度及整体运筹管理效益。高度的行业竞争迫使分销商必须提供更快更优良的服务，实施数字工厂成为企业拥有一定市场竞争力的代名词。

其次，整体市场大环境的影响，其中包括IT基础设施逐步完善，通过互联网进行各方信息的对接变得普遍。

同时，数字工厂与进销存加上财务系统也区别，数字工厂是一个复杂的系统，前者主要是围绕订单这一核心系统，而后者则侧重于库存。数字工厂与电子市场的结合更加紧密一些，对于订单，系统会自动跟踪、整合和控制相关资讯，而进销存系统则是基于后端的一些处理上面。

 

成功实施电子行业数字工厂对分销商的意义

实施数字工厂系统显著的效益包括降低物料成本、降低人工成本、改善产品及服务品质、提升生产力、降低库存及提高存货周转率、增加营业收入及利润、提高资金周转率、降低管理费用。

同时，导入数字工厂无形的效益还包括快速响应客户需求、提供即时管理决策资讯、生产现场的自动化与透明化、资讯收集的正确性与完整性、企业流程与系统作业的整合性。

实施数字工厂带来的变化

1.公司信息充分共享，共享的成效就是实现信息准确与快速的传递，从而得到客观的分析结果；

2.企业管理规范化，客户满意度有所提高；

3.企业形象大幅提升；

另外分销商还普遍表示，由于信息的集中化，数字工厂通常还能够提供多方面的高层领导决策分析资料，例如公司的财务报表、真实的销售/盈利/库存信息、行业/产品线数据分析等，为高层拟订营运策略和制定商业决策提供有力的支持。

电子行业数字工厂能给生产厂家带来什么好处

事实上，实施数字工厂系统并不仅仅只是让使用企业获得效率、效益和竞争力，这一举措也惠及了上游供应商和下游制造商客户。该系统可以通过使用互联网进行各方信息对接，供应商和采购商等商业伙伴之间能创建一个无缝的、自动的供应链，整个供应链就像一个整体一样运作。