读后感-有效提升你的职场价值

1、谁在决定你的晋升

影响你晋升的三类角色:

①评估者：你的直属领导，给到他的上级提出晋升评估方案

②决策者：你上上级领导，对"考察期"的晋升候选人，对你的晋升有最终的决策权

避开晋升的3大雷区：

①不要搞砸和你的大老板一起工作的机会：

珍惜在大老板面前的表现机会；

尽量不要绕过你的直属领导越级汇报；大老板直接找你，事后建议主动告知直属领导；要发给大老板的汇报材料，建议先交给小老板过目；大老板给你发邮件，回复时建议抄送你的直属领导

②不要在职场晋升前的考察期松懈

③远离谣言，不要在背后评价你的职场伙伴

2、学会"聪明"的工作

两个动作，做"拎得清"的下属

①了解公司的需要和上级的期望，拎得清工作重点；

把工作重点放在长期规划的事项中，而不是短期的上级指派任务，更不是各种突发事件；

建议：

跟上级一起明确你的工作重点，并且定期沟通；当你的精力被其他工作占用过多时，必要时与上级反馈与沟通，请他帮你减轻负担或者梳理优先级；

②在处理临时接到的具体任务时，你也需要确认上级的期望：

例如：招待安排时候，不要直接回复：好的，没问题；而是多问问关键细节，例如

三个重要的工作习惯：

1、不要重新发明轮子：迅速找到那个现有的方法和工具，而不是凭一己之力或者自己一厢情愿去做事情

2、成为改进者：在工作中当你做重复的事情的时候，试着用不同的方法，找到更好的方法

                            选择比以前好一点，速度快一点，质量好一点或者成本省一点

3、养成复盘习惯：三长两短，盘点三个好的地方两个做的不好的地方

3、职场领导力的自我养成

①方向感——锻炼大局观的两个思维工具

1、先目的后措施、先分类后解决、先整体后细节

2、比你目前高一级去思考问题：基层-完成当前执行细节；中层-完成任务/项目；高层-企业业务模式

②能量感——赞美和驱动

典型的赞美公式——你做得真好/你为什么做得这么好/我内心的感受

正面的感受表现出来，负面的感受表达出来

③驱动力——推动老板、客户、项目前进的主动力量

手头的工作，每到一个节点，主动跟同事和上下级沟通，说请需要什么样的配合和协助，以及分享好消息

好合作、有原则、敢反击，才是真正有领导力的晋升候选人

4、有效提升职场的能见度：

5个途径提升能见度：

①让你的名字与一个正面能力相挂钩：让你的统治区域，提升你在脑海中印象的好方法；永远不要说自己不行

②参加跨部门合作的公司级项目，让更多同事认识你：完成本职工作是前提，

③找到职场导师：多参加权威的培训

④穿得更高一级：

⑤营销自己的业绩：分享经验而不是炫耀成绩；教会同事而不是卖弄技巧；利用外部的曝光窗口