第四章-4D使用法则

【你学到了什么?】

1.4D评估分为团队发展评估和个人发展评估;

2.4D评估是如何提升绩效的:

①4D评估简单省时,对于某些行为重复评估,会看到心态的改变,这是与其他的评估的最大不同;

②4D评估的教育意义创造了团队的共同语言,改善大家之间的沟通方式,以此可改善团队的社会背景;

③团队和个人发展评估是数据库中同一类人为基准的,可以激发大家的竞争成分。

3.如何介绍4D评估:

①评估有8项行为测评,15分钟左右即可完成;

②以300支团队的行为和绩效为基准;

③有彩色图有助于产生改进的行为;

④《4D卓越团队》提供每一项的改进指导;

⑤与其他团队进行比较,可激发竞争成分。

4. 8项行为设定的理由以及作用;

8项同时关注比只关注其中某一项更重要!

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