格局两个大字最难写

最近在工作当中遇到了很多资源整合和人才分配的事情,感触很多。今天特别想聊聊,两个字,“格局”。

明明两个人在一起,1+1大于2,非得要守着自己的一亩三分地,害怕自己的猪啊羊啊被抢走了。这又不是斗地主,是大家把各自的资源放到一起,去博一个更大的收益,为啥总是觉得别人是来抢你呢?

本来作者之间就应该相互团结,众人拾柴火焰高,这样才能形成很强的合力,有更大的收益。但是我们很多作者,却错误地把其它作者当做竞争对手,而不是想着大家一起去跟平台博弈,这真的是很可惜的。

我们称这样的行为,叫山头主义。

何谓山头主义?

山头主义是一种小团体现象。自古以来,在历朝历代的开创当中都普遍存在。山头主义的产生和存在,直至发展、壮大有一定的客观性和现实性,不问时间与地点,不去关注它形成的历史背景,断然给予否定和拒绝,既不尊重历史的客观需要,也不符合历史的客观存在。

山头主义一旦形成之后,便会产生出团队的协作力或者说是活力。但站在更高维度上,表现出的完全是一种独立性和分散性。大家各自为政,相互内耗,没有把精力放在自身的成长上,相互之间形成了恶性竞争,各种相互消耗。

我们书院的人也有这种想法,动辄我们书院如何,你如何成为书院的一员,你做这些事情,对书院有什么好处,你辛辛苦苦培养这些人,人跑了怎么办?

这个称之为平台思维。平台思维没什么不好,因为平台成就个人,个人增彩了平台,是共赢的关系。但是它的局限性在于:控制。

比如头条,它的思路很简单,就是我要掌控广告,我要掌控销售,我要掌控读者,是典型的平台思维。它不愿意把权限下放给作者,也就是说,这个平台我说了算,我要让所有的灯光聚焦到我这里,其他的人都是我的螺丝钉。

但是微信就不一样,微信更多的是生态思维:我先像一个傻瓜一样,不计一切地赋能创作者,给用户价值,创作者可以自己建立一个完整的销售网络,可以有自己的私域流量,可以相对独立、自由地发表观点,用户在使用产品的时候感觉到方便、自如,作为产品的制造者,张小龙把自己当做一个舞台的搭建者,让大家都上台表演,表演得好就是网红,就是KOL,小树苗在这里长成参天大树,如果没有什么能力,也能在这里做一颗自由自在的小草,自由生长自由呼吸,充满了安全感。

微信更多的是赋能所有的个体,让他们更加独立自由充盈。

老子的《道德经》说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地;心善渊;与善仁;言善信;政善治;事善能;动善时。夫唯不争,故无尤。”

所以我们只有“不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜;故长,夫唯不争,故天下莫能与之争。”

意思是说:不显示自己,不自以为是,因而更显耀突出;不夸耀自己,因而有功绩;不自以为贤能,因而受到尊重;只有那些不与人相争的人,世界上没有人能和他相争。

当你的初心,是希望让所有人都能自由自在地在这个生态里成长时,当你不去争,不去利用,你只是一门心思地希望所有人都好,当你真正地舍弃自己,舍弃掉书院这块牌子,真正遵循每个作者的成长规律,不要以主观欲望强行作为,如此反而可以获得最好的结果。

当然,并不是说山头主义、平台思维就是不好,每个人的视野、格局、心态都不一样。不是每个人都愿意处众人之所恶。

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