苹果的“中年危机” 50/71天写作

很多年轻人动不动就雄心万丈的说自己要办一家“百年企业”，殊不知，世界上最不靠谱的事情之一就是要办一家百年企业。因为，企业与人一样，都会死，行业都会有一定的生命周期，每一次革命性的周期到来，都意味着前浪要死在沙滩上。所以，企业家与其去想做一家百年企业，不如想想如何干好眼前的事。

在过去的几十年中，中国企业的生命周期非常之短，中小企业的平均年龄只有2.6年左右。1988年排在前10位的中关村企业，到2007年只有3个还在名单上。这种景象也出现在美国，只有2%的企业能存活50年，而一般中小企业的奉命不到7年，大企业不到40年，一般跨国公司的寿命平均在10~20年，世界500强是40~42年，1000强是30年。

苹果从创立到现在已经度过了41年，苹果2017年的第二财季的报告显示净营收520亿美金，同比增长4.6%，净利润110亿美金，同比增长4.8%。

2015年苹果在中国市场的收入占到了全部收入的四分之一，是成长最快的区域市场。但从2016年开始，中国的营收已经连续五个季度下降，也是全球唯一销量下滑的地区。苹果手机曾被认为是引领时代的标杆。2007年发布的第一款苹果手机，开创了触摸式界面。2010年，乔布斯在去世前，揭晓了第一款ipad平板电脑，然后又推出了iphone4。这些都是从技术到外形都让人惊艳的产品。但到今天，苹果和三星、华为、小米放在一起，并没有太大的区别。在外观的曲面屏以及无线充电方面，苹果甚至落后于其他的竞争品牌。今天的苹果已经没有了技术优势，此外，苹果的闭环商业模式弊端也日益突显。到2017年4月，苹果ios在全球的份额喜忧参半，在美国市场达到40%以上，在全球其他地方，android已经占据了绝对优势。乔布斯的闭环模式，在今天真正遭遇了挑战。