第7周复盘｜35周退休计划

第7周复盘｜35周退休计划

1.时间过得很快

占比20%，还剩80%。35周已经过了7周了。

2.反思拖延的事

约见NZY领导,继续搁置一下，推进SF，形成OMO师训体系，再去推进。

3.退出机制

后续股东退出机制，各层各级退出机制都要明确起来，这是必须的维度。也是现在的盲维。

一线老师有，中层有，高层有，股东有。有进有退，有借有还。

学员也有，蛙喔项目也有。

4.行为方式

1）避免直接反馈，更启发思考。不愤不启，不悱不发。贯彻到底。

2）不能总是待在初中校区了。全校的资源都可以任意调配，SF推动的方式来推动初中校区。这应该是更好的方式。

现在建构师训OMO和学员SFOMO，降低师训人力心力成本是核心。

5.战略历程回顾

SF1股东决策会

SF2主讲培训

SF3大教研宣贯《蓝图中的我》

SF4黑马一线导师做班级管理师训

叶兴东

2020.9.28 晚7:51