每当一个被建立起来的作息规律被打破，系统的熵值都会升高；重新建立routine，建立秩序，其实是一个降熵的过程。从能量的角度来说，混乱的系统能量低，而有序的系统能量高，所以降熵的过程其实是一个能量注入的过程。
这就是我这两个星期生活的写照。上周开始在家办公，因为有了足够的思想准备，花了大概两天就建立起了新的秩序，而且因为知道这个秩序会保持起码两周，所以不仅很快就适应了，而且还很期待去体验这个新的routine：每天多出来的通勤时间，可以健健身写写字，感到生活的比重明显增加，由于没有任何外界通勤同事叽里哇啦的精力分散因素，促使清晨♀️的清彻思维不被打乱，工作很明显思路清晰是非分明，对一切说话信口开河做事儿界限不清的行为，都看的一清二楚，并可以简单明了的加以指出，效率大增。
然而到了上周五情形就开始有变化：在周四首相“指导”下，国际课程旅行全都暂缓。家属本来本周应该外出学习，由于整个课程参与人员来自全世界各地，全部取消变成了在家学习，而且是周五晚上才发信通知的。同学里面有的晒出了登机牌，从加拿大飞过来的正打算去机场，掉头回家。我听后不失礼貌又尴尬的笑了一下说，书房餐厅是我的，是以claim领土（然而事实证明这并没有什么用，我今天一天没进去书房at all）。。。
于是我本来的两周独自在家，变成了现在的要和家属共享。我感到这个过去的周末都不是很自在：学校还没停学，看看也是早晚的事儿，而且就算不停学还有两周就是为期两周的复活节假期。本来在这个假期我们会有一周无娃的生活，结果娃的复活节和学校的旅行也取消了，我心心念的break消失了不说，还要面临一家在家：要工作，还要面对没有任何活动安排的娃。简直想想就头大！我试了试用做饭来分散注意力，不管用，心不在焉拿什么掉什么，包个馄炖面粉撒一地，这年头啊，面粉那么珍贵的食材啊，好浪费。。。！
经历过的人都明白，其实怎么都好，as long as we know what is happening，最难的就是要在不确定中找平衡找规律找动力。我于是开始自我安慰：没事，趁现在还没停学，先重新调整一下，和平共存我们还是能做到滴，而且家属本周是study leave，起码不用面对每天过山车一样的市场，费劲吧啦地解释为什么自己签字儿的capital risk的数字又变大了多少倍，起码，不会有很多的stress从书房渗透出来。我坚持一周，下周去公司换换环境，娃要是停学呢，就甩给家属，让他们在家继续。。。带着这样的心情和想法，我调整了一下告别了周末。
如果生活就这样让你off了那怎么还叫2020的开年呢，你们说对不对。
今天一大早，收到公司全体信，所有分组AB组的都做好准备迎接大规模在家办公的到来：除非特殊原因比如家里没有设备，工种需要去办公室的，剩下统统可以在家办公。这个语气呢，就特别有意思，说的是preferred，然而特别指明去办公室的，需要各种上报通知经理层层以表示信息透明化。好吧我看暂时公司是去不了了。我们都要做好持久战的准备...其实说句公道话我和家属当然不是不能和平共处，休假或者周末的时候，大家都是生活mode上线，天地间一片祥和其乐融融；然而在工作时间，工作脑在线的情况下相处一周，真的保不齐会发生病毒不灭我，we will kill eachother互相残杀的事情。。。
听同事说从国内寄口罩过来要收税：1000个100磅，还有200个被收了30磅，想不明白明明是帮我们解决供货紧张的问题为什么还要加税？！很想知道当时大张旗鼓运口罩回国援助医疗事业的各位，是不是再利用现有的process倒着来一遍T.T…
还有现在身在疫区的你我他们扪心自问一下，有人给你捐钱的话你要吗？钱有用吗在这个缺食物缺医疗保障缺自由缺精神生活的节骨眼儿，有人说我想帮你，给，拿着，我真的会忍不住冲上去，马上接过来。。。这两天在家晃了晃，发现要想每天生活工作的有质量，得换个餐桌，现在这个坐时间长了不舒服；为了准备娃在家网上教学我还得买个电脑，家里一个电脑两个笔记本也不够一人分一个。。。
看看 2020.3.16 新闻要点
全球日增12,624, 中国日增20
China vs non-China 80.8k vs 101k
UK日增171，共确诊1,543，新增死亡20例，共55例
意大利日增3233，共确诊27,980, 共死亡2,158，死亡率 up from 7.3% to 7.7%
美股三指暴降约10%，三月第三次熔断，史上第四次熔断。美联储昨天的减息、QE都没有人买账
鲍里斯从今天起开始host daily记者会，意在向民众解释政府各项新举措和答记者问，今天眼镜蛇会议的主要信息：
* 避免不必要出行，鼓励全员在家办公
* 不鼓励去参观、剧院、酒吧、club，但是并不关闭
* 不鼓励聚众集会
* measure从一个人有症状隔离7天变成一个人有症状全家隔离14天
* 对3类人群：70岁以上的老人，有基础病史的，孕妇给于优先照顾
* 不关闭学校，但是在未来有可能考虑关闭
* 英国目前的状况落后于意大利3周
* 轻症状者，或不需要马上就医的病人，不鼓励打111占用公共卫生资源
* 这个抗疫是个持久战，将会在很长一段时间里需要人们在行为、心理、社交等等方面作出改变
还有下面几点是答记者问和read between lines 中体会出来的一些讯息：
凡是有人问到整个群体免疫的这个模型，Bojo都会让Sir Vallance 回答。这个Vallance口风很紧，非常uptight，铭记几个以前说过的measure，非常刻意地保证前后统一。感觉很明显整个官方的framwork都有被他approve过的痕迹，背的滴水不漏，上下文呼应：他每次必会搬出这个strategy的目的，一再强调objectiev of it 是延缓集中爆发，push the curve down 以保护国民医疗系统不至于崩溃，然后（顺便）救人性命，嗯message很明确。
记者还问道，为什么鼓励但是不强制关闭娱乐场所，Bojo说，我们不会像其他国家那样强制人民和企业做什么不做什么，因为我们是成熟、民主的国家，我们对待民众的方式建立在，他们都是自己负责任的成人之基础上。客观的想想也没什么不对，自己觉得风险大，不去就好了么，为什么非让人强制，难道是自己不想去也不希望别人出去耍，所以希望政府出手？那这个就很难评论，在英国上学的小孩子都知道mind your own business别管别人的事儿这个简单的道理，就算是流行病大爆发，首先管好自己，少管别人，可能就会出现冷淡的北欧风。话说到这儿了再想想国内， 听话的是很多，反面就是巨婴到处都是，交通出点事故，还非要躺在地上找个责任人，就是“让别人为我做主”的思想太根深蒂固了。都有利有弊。
首席医疗官Chris Whitty看起来最genuine，没有被grilled的感觉，说话比较中肯，没什么官腔。然而他在说为什么治疗不了还大力增加检测力度的时候说了一句检测过的确诊人员可以隔离，得过的将不会再得，而没事儿的则可以高高兴兴去上班，平平安安把家还，保证我们的社会正常运行。。。多么大的一个bug，一个老师检查阴性但是学校关了请问她应该去那里上班？一个工厂的工人检查出阳性但是另一个工人阴性请问难道她们不需要一起隔离14天吗？记者抓住“得过的将不会再得”这个点，猛问了一下那为什么亚洲有两次确诊的状况，被Vallance接过话去说目前我们还没有establish得过一次就能免疫blah blah，意思说我们可没有confirm得过一次就能免疫，我们也没有说得过一次不能免疫。。
记者真的问了大部分民众想问的问题，整个update听下来，两个感想：要体恤民情还要治理国家，朕有时候真的觉得很孤独；另外，英音真好听啊，不说什么听着就觉得很有文化。
今天就到这里吧。