精进领导力之路 4D陪伴还有多远

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作为资深人力资源管理者，身为乐学（学习）乐享（分享）主义者，面对组织的迅速变化、业务的飞速发展、人效的提高压力，每一天，都处于紧绷状态，每一天，都要像救火队员一样，处理众多问题。困惑中，学习了不少课程，细数下来，4D卓越团队，收获最大，学习一次不够，还要再来第二次。

4D课程的创始人是前NASA天体物理部门负责人：查理博士，他曾领导了哈勃太空望远镜的发射和维修任务。他根据在NASA的工作经验，以及25年关于“人类物理学”的研究，总结出的一套用于改善团队协作，提升个人领导力的“4-D系统”。

一个坐标、四个维度、八项行为，提供经过20多年验证的科学落地的思想、方法论和工具。领导者可以让团队社会背景显形，根据情境调频人们的心智模式，运用激励人们行动的八项标准行为，通过不断练习之后灵活发挥，成为‘团体冠军教练’、‘交响乐团指挥’；成为兼顾关注人、成就事的全面领导者；成为掌握大格局、小细节的卓越管理者；形成一个高效、和谐有竞争力、能定期清理‘毒素’的团队生态系统，帮助组织短时间内迅速大面积地认知转变、团队协同、产出结果；让企业的运营实现最理想的价值产出和商业结果，健康成长和发展；让个人不断成长、家庭生活和谐愉悦。

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4D之路，是垂范之路。查理老爷爷讲课过程中表现出来的投入与展望、欣赏与感谢、包容与约定，让我们真正看到了先人后事的领导力状态。所以，学4D课程，首先是正视自己的过程，领导者要拿出足够的4D状态来服务团队、带领团队。4D状态，你准备好了吗？

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4D之路，是团队之路。讲课现场的辅助团队精干而高效，前期制定了详细明确的RAA，如，联席讲师和翻译、总教练、Second Chair和4-D公众号/网站主编、支持人员，按部就班、互相补位。微缩场景，现场100多人的合影，短短几分钟，各种摆拍大合影出炉，体现出高效的组织能力和团队协作能力。RAA描述，你准备好了吗？

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4D之路，是碰撞之路。不同背景的人交织在一起，小组讨论中碰撞出很多火花，难以释怀的心声、难以突破的问题、难以整理的头绪，在一次次讨论中，因为背景不同、角度不同、期望不同，4D科学方法的引导，8个行为的深入演练，给大家带来不同的看见。8项行为的实践，你准备好了吗？

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4D之路，是交友之路。因为有了4D的修炼，AMBR的转变做为强有力工具，现场近200人，场域是那么正向、积极，很少隔阂、更多探索，很少指责，更多包容，更少封闭，更多开放，课程结束，不知不觉，多了那么多志同道合的朋友，更重要的是，促进反思与行动，家人的关系也在默默改变。AMBR操练，你准备好了吗？

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4D之路，是科学之路。IDA、TDA，能够非常精准的测量出个人状态、团队状态，有了工具支持，领导力的提升会锁定目标、逐个击破，坚持使用后，团队效能的提升清晰明确。IDA、TDA，你准备好了吗？

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一个坐标、四个维度、八项行为，简单高效的领导力工具，精进之路，尚需时日，严格操练，不负使命。