有关产品复盘的思考

昨天在准备产品复盘,我所在的小组要在三个产品的基础上复盘。原本打算抽取三个产品开发过程中的共性,讲解一下其中要注意的事项以及踩过的坑。在这个思路上总结了来一些内容,但总体而言还是泛泛之谈,不像个复盘,像个粗浅的总结。思路受阻,开始搜索相关内容,看完之后有了更清晰的想法。

「如何做产品复盘」这是句关键句,其中包含2个关键词,产品、复盘。什么是复盘,这个通过刘润的文章已经得过了清晰了理解,即继续做、开始做、停止做。另外一个关键词产品,该如何拆解呢?产品是一个很大的概念,一想到这个词就像看到一块巨大的红烧肉,不知如何下嘴。想咬开它,必须先系统性的切开。乱切会让肉皮、肥肉、瘦肉这三部分分开,影响口感。因此怎么切就成为了学问。

读了三篇关于产品复盘的文章,里面大概的思路都是按产品开发流程切割,讲解在每一个环节应该注意的事项。再回头看自己先前枚举出的松散的总结,貌似都可以串在每个产品开发环节中。在下班路上想到这些,思路马上清晰起来。将以上的想法系统性的总结出来的话,就像一个二维的表格,每一行是开发过程中一个环节,每一列是复盘的3个属性,标记了以后应该怎么做。

看了关于复盘的文章以及通过上面的总结,让我意识到写任何内容都是一件严肃的事情,都不要马虎对待。昨天本来以为用3-4小时时间来写复盘PPT,因为自信的以为这些要点就在脑子里,只要写下来就好。当你真正去写的时候才发现,并不是这样。「内心千万想法,下笔却不知道写什么」这是所有害怕写文章的人的通病。

为什么会是这样?因为脑子里储存的想法是以类思维导图的网状发散形态存在的,这方便大脑不断的向外扩展想法。而文字是为了传达头脑中的思想,为了让别人理解,因此要以结构化的形态出现。发散VS结构,这就是为什么以为自己脑子里装满了货,真要结构化去写的时候,发现比登天还难。

要打破这个僵局,有几个关键行为:

1. 找出关键名词,降维,将关键名词以好理解的方式拆分,如复盘、产品

2. 将拆分后的关键词结构化的组织起来,可以在大脑中想象要填写在一个excel表格中。

3. 不管怎样写起来,先从容易的部分去写,写作就像水笼头,一旦打开就很难再关上。

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