沙漠掘金培训心得

人生第一次参与类似沙漠掘金的游戏，收获还是比较多的。

我的收获主要有以下几个

（1）战略制定：目标的确认，角色的分配，地域的分类，天气的消耗、食物水分等等，最后通过数据的计算，合理的计算出一条实现目标的路径。这和工作目标的实现一样，确认目标，明确当前的资源，通过合理资源分配达成最终目标。

（2）积极协作：积极协作一方面是团队内部的协作，CEO、COO、CFO、CPO、CIO的配合，各项工作的安排，事事安排到人；另一方面是团队和团队中间的协作，当一个团队不能独自完成一个目标或者是合作是更好的选择的时候，团队应该通力合作，共同达成利益的最大化。

（3）破冰热场：

第一层破冰：讲师总是会和大家问好，通过问好互动来调动大家的情绪，集中注意力。并且为了进一步集中注意力，无论大家状态多好，都会在问一次。这个办法真的是百试不爽。

第二层破冰：牵手，打破团队之间的隔阂和害羞；说缘分，进一步打破人和人之间的隔阂。

第三次破冰：“撕脸皮”，放下面子，给大家做心理建设，让大家在后面的游戏环节中可以做到没大没小，畅所欲言。

（4）创新管理：

管理上的创新，给了大家一些启示，比如包场电影院、包场清吧等等，我们也在第一时间实践起来：包场看电影。