2021年计划和定位

2020年11月17日工作汇报：

一、销售目标——

月度销售目标10

完成2

今日销售目标1

完成0

二、今日核心工作——

1、小读者对卡，价钱，清账，库存也对

2.核对临促费用并申请

3.和财务处理临时突发账目问题，90%水落石出，待王春雨确认

4.思考并制定2020年工作思路和打发、定位（和沈阳总部、悠贝把目前状况做以了解），完毕

三、明日销售目标——

明日核心工作计划➕完成时间：

1、纷极阅读和家长征集反馈、孩子现阶段掌握水平，给予主班老师及时反馈

2、21年工作、方向、思路的再次推敲，和良总汇报第一轮

今日成长事件：定目标就前方百记完成               

收获：

思考就会清晰，对自己规划要清晰，未来一年对结果负责