李显红领读稻盛和夫的“六项精进”

我是老李,三言两语,说真相,道核心。

摘自著名企业家稻盛和夫的哲学思想。

磨砺心智的“六项精进”(贯彻落实)

1、不亚于任何人的努力

努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力提升。

2、谦虚诫骄

“谦受益”是中国的古话,意义是谦虚之心换来幸福,还能精华灵魂。

3、天天反省

每天检点自己的思想和行为,是不是自私自利,有没有卑怯举止,自我反省,有错即改。

4、活着就要感谢

活着就已经是幸福,培育感恩之心,滴水之恩也不忘相报。

5、积善行、思利他

“积善之家,必有余庆”。行善利他,言行之间留意关爱别人。行善积德有好报。

6、不要有感性的烦恼

不要老是忿忿不平,不要让忧愁支配自己的情绪,不要烦恼焦躁。为此,要全力以赴,全神贯注投入工作,以免事后懊悔。

正文:

第一、努力—不亚于任何人的努力

全心全意过好每一天。这就是任何人都能凭自己获得幸福的方法。

1、找到努力的意义

(1)活出双倍人生

活出比别人多一倍的人生。案例:每周工作6天,坚持做贡献,不怕苦,不畏惧,处处利他,对客户、员工、合作伙伴,志愿者等等。

(2)改变居住的世界

“一念一世界”,只要心态或者思维方式改变,一个人居住的世界就会改。

“到这个程度差不多了”——有这种想法的人只要“差不多”,就会心满意足。差不多只会得到“差不多”的结果。

(3)正直的人必须成功

人生应该是安定平稳的,应该是持久的,不应该只持续10年或者20年。方法:心中有爱,比任何人都踏实努力。

2、为工作找到意义

(1)工作=幸福

通过工作,我们有收入,能养活自己,保障生活,还能出去休闲旅游。

只要长期工作,就会一直有收入。所以,工作不仅能保障生活,还能保障未来生活。当然,为了做到长期工作,必须保持健康,因此长期工作也等于健康。

如果能与职场中的同事相互帮助,还能收获人际关系。换句话说,就是达到“人和”。

通过勤劳肯干赢得他人或者企业认可,不断晋升,可以获得自我成就感。

通过工作,个人实力和心灵都能得到成长,收获成长的喜悦和价值感。

通过自身的工作,可以给客户或者地方社会做贡献,赢得他人感谢。

(2)为工作立下志向

念头转变,人的心境就会截然不同。既然开公司,就应该交税。一个人只要积极地认真工作,就能明确志向。与工作大小贵贱无关。

(3)没有“我要做”,就没有成就

有些人做事被动,比如运动、学习、工作,别人不吩咐就不做。幸福不是权利,而是义务。所以我们活在世上,就应该取得成就,获得幸福。

(4)工作是修生养性的一种方法

只要提高心性,人们就会游刃有余,心就会变得坚强,不会随波逐流,人云亦云。

而这种修行的方法,就是:工作。

3、令工作和家庭两全其美的努力

(1)让工作和家庭两全

许多人都有烦恼,工作太忙 ,没有时间照顾家庭。解决方法:重点不是我们在家里待多久,而是对加人是否有诚意。在世间,不知道有多少人天天和家人在一起,家庭关系却很槽糕至极。

(2)在家里练习

在极度放松的家里能做到“克己”,在职场中自然就能轻松做到。

4、一点一点,持续不断的努力

(1)一天15小时的日常工作

6-8点 和客户会面或开会

8-8:30 会办公室,打扫,处理杂务

8:30-9:30 和全体员工开晨会

9:30-20点 和客户开会或者商讨事情,和行业团体开会,制作报告,经营学习,学习听课,开会等等

20-22 点 和员工开会,让其报告自己的业务等

22-22:30 确认员工业务日报,处理杂务等

(2)有意注意

带着有意识的去关注,目的是发现问题和解决问题。比如:我们要构建和谐的家,我们的意识就是,说话变得亲切等。

(3)“理入”和“行入”

“理入”:指在学习时从理论、道理入手;而“行入”指从实践、行动着手。

知识、见识、胆识

(4)不是坚持,而是不放弃

为了减肥,制定减肥计划,然后总是放弃...

人就是缺乏毅力的动物,好不容易下定决心去做一件事,却往往因为一些鸡毛蒜皮的理由放弃,可以说这就是99.99%的通病。解决方法:即使中断了,只要不放弃就好。

(5)只要演,就会变

本来是个脾气暴躁的人,但是因为演,给客户留下的是好印象,方法是:改变自身行为,让周边的人以为我是这样的人。

(6)行为检查表

要想过上幸福的生活,就需要做许多事情。为了做好事情,可以制作行动检查表。

32行X13列,从上而下是天数,最顶部是:学习、运动、冥想等等。简单奏效。

5、向高处挑战的努力

(1)一年工作4500小时

处理每年几天的新年假期,以及家庭旅游,我平均一个月只休息1天。

工作应该追求品质,然后,无论多么高明的天才,要质变必须先达到量。

(2)你的一周从星期几开始

星期天是“将军日”用来部署的,所以对于老板来说,星期日是第一天。

(3)真正的挑战

1.1 踏出第一步的勇气

1.2 一旦迈出脚步就绝不放弃的坚强“意志”。

1.3 在前进时,付出不亚于任何人的“钻研”和“努力”

(4)越往上走越轻松

(5)往上走的好办法

1.1 找一个你愿意追随的人,以这个人为模仿对象,也就是“对标”

找到真正成功的人,真正的成功是长久的,稳定的,暂时成功的人,都不是成功者。

1.2 向高处挑战。如:一个人讲过大人物后,以后再见其他大人物,就没有恐惧心了。

(6)只要出成绩就不会被小看

6、反复专研的努力

(1)鱼与熊掌不可兼得

但我认为可以兼得,比如:爱好和工作。

每天挤出2小时,累计,持续去适应,一个月工作500个小时。

(2)反复传球,伺机射门

不放弃的精神,一直在想办法突破,工作和运动一样。

(3)边奔跑,边思考

我们经常是,想清楚,计划完一切才开始行动,以“天理”做尺子,一遍思考,一遍前进。

(4)当心别人的“忠告”

别成功为了自己的绊脚石,而是自己要有判断的标尺

7、做好经营的努力

(1)领导的职责

守护、培养员工,也就是员工及其家属的生活,培养他们自立自律。帮助员工自燃,让他们出色完成工作,提高能力,树立信心,成为对客户,对他们有用的人。

明确企业目标,建立机制制度,提升销售和利润,为了企业稳定发展,思考种种策略,扎扎实实执行,不断提升业绩。

让员工知识提升,引导他们心灵,提升他们心性,这才是奇特最强大的武器。

经营非常简单:对工作付出不亚于任何人的努力;和员工打成一片;掌握经营数字。

(1.1)对工作付出不亚于任何人的努力。不论是销售,研发,生产制造,管理,服务,劳动时间还是热情,在方方面面都要不亚于别人的努力。

(1.2)明企鹅方向,提高团队凝聚力,增强与员工之间的合力。领导本人应率先垂范,言行一致,真心诚意盼望员工成长,努力使公司待遇超过行业平均水平。

(1.3)学会看财务报表,把握业绩实际情况。领导要扎扎实实做好每月决算,留意公司实际状况——结合销售、成本、费用。对定价不能掉以轻心,时刻不忘销售最大化,费用最小化。

(2)为了员工要比任何人都努力

(3)没有轻松的经营

业绩好,就发奖金,业绩不要就不发。这样的经营太轻松了。但是,公司的经营不好,员工的房贷、车贷依然要还,不管怎么样,他们心中还是希望拿到奖金。要在企业不盈利的情况下,依然给员工发奖金,就需要有储备金。

方法:平时多核算,多赚钱。

反过来,公司业绩非常好的时候,如果依然维持之前的奖金,员工会不满,没有合理的解释,公司员工向心力就会降低。

(4)业绩出色的管理者的特点

早上第一个到公司,第一个开始工作;执行力高;有信念,真诚。

(5)优先构建人与人之间的关系

其实这就是成就经营和人生的要诀。上来不是讲什么高深的道理,而是吃饭喝酒等,让对方了解自己的品性,让对方发现“这个人不错,有热情”。

(6)新年的第一个工作会议

包括:领导的个人目标,年度的领导承诺等,它是员工判断,是否留在公司的关键。大概包括:20年后的公司,每年如何发展,怎么对社会贡献,公司如何生存,薪水会不会上涨等等。

本年度的个人目标:按照“自我经营”“家庭经营”“事业经营”,明确领导本人的年度行动目标。个人的目标,必须直指公司20年后的发展目标。而且会把这些,张贴到看的见的地方。

比如,我的目标是:

自我经营八条:包括个人掌握的知识和技术、健康、意志力等方面的要求。

家庭经营三条:以保障家庭幸福为基本方针的三个行动计划

事业经营七条:列出工作方面的具体 战略战术,这些战略战术一定要对实现今年公司的整体计划有贡献。

(7)今年领导的承诺

领导本人要对员工详细讲解行动目标,做出承诺,并画押保证。《领导承诺书》如果有一条无法完成,就自动辞职。

领导不信守承诺,团队会失去向心力,企业会人心涣散,逐渐败落。

(8)晨会的目的

每天早上会开1小时晨会。8:30-9:30,但不是天天开。目的是:让全体员工提高凝聚力。要提高团队的实力,形成合力必不可少。

晨会的目的到底是什么呢?

开启愉快的一天。一日之际在于晨,把头开好了,一天都会很精彩。

全员共享信息。玻璃般透明的经营。一个人的教训,可以成为众人的前车之鉴。

练习演讲。如何自我表达,让对方听懂自己的话,这是十分重要的技巧。

学习聆听。一个人一张嘴和两只耳朵,要学会聆听别人说话。

有言实行。宣布目标,让团队完成自己的承诺。

发现成长。领导通过聆听,发现团队每个人的成长点。

监督领导。企业的命运,取决于领导的思维方式和为人。员工总能把领导看的很清楚,确定是否追随领导。

凝聚全员。通过实践以上7步,形成向心力。让每个员工,都实现自我,心怀自豪感 ,度过幸福的人生

(8)用好会计的力量

不懂会计是没发经营好公司的,会计分为两类:一是财务会计;而是经营会计。一般的会计,只负责决算和税务申报。而,经营会计,是对经营具有指导作用的,是经营的关键武器。“助理经营会计”。

用好会计,关键是“一边防守,一边进攻”。这是经营中的铁律。

(9)景气靠自己造

“水库式”经营,资金做内部存留,保证企业现金流。

8、领导如何培养说服力

(1)成为值得信任的人

领导者要成为具备说服力的人,让员工迷恋上你。

梅拉比按法则:第一印象的构成,态度55%,肢体语言、声音大小及声调占38%,而讲话内容只占7%。也就是说,不管你发言有多么精彩,如果一个形象猥琐、声音蚊蚋、表情木讷,就很可能无法吸引注意。

所以,可以规定员工每个月剪发。不允许染发,形象要好。

(2)用自己的背影“说话”

人是不会随意相信别人的话的。对别人说的话,人不会100%认同。

人们往往会被举止得体、谦虚、热情和真诚打动。

(3)渗透潜意识

一个人的行动不取决于“显意识”,而是取决于“潜意识”。

怎么进入被人的潜意识?一是给予冲击或惊吓;二是重复再重复;三是冥想。

(4)拥有实际经验

嘴上说的再好,但没有实际经验,是缺乏说服力的。只有经历过,才能给别人恰如其分的建议。

(5)做出成绩

(6)玻璃般的透明

9、培养员工的努力

(1)自己的员工自己培养

没有员工的努力,企业就不成其为企业。一定要有培养员工的概念。

真正的实力是工作能力和人格两者具备。珍惜每个加入的员工,将他们视作未经雕琢的璞玉,通过实践,在工作能力和人格两方面严格地雕琢他们。

(2)培养员工要具备“担雪埋井”

(3)只要领导肯努力,员工就会成长

(4)培养自己的追随者

(5)怎么让员工追随自己

方法:重视员工

给予员工社会平均水平以上的薪酬待遇

不为了公司努力,而为了员工努力

真心为员工着想,为此勇于训斥员工

在金钱、时间、物品上决不公私混同,坚持“玻璃般透明的原则”

不仅靠嘴讲,还切实地做出成果

诚心诚意,反复阐述自己的想法

让员工的工作具备使命感和意义,让他们感到工作的价值

一放之四海而皆准的正确思维方式和人生态度工作和生活

言行一致

员工优先

(6)改变员工的性格

只要改变潜意识,就能改变人的性格。性格即人格

(7)育人就像“转碟子”

第二、谦虚—要谦虚、不要骄傲

每天谦虚真诚,谦虚的人受人尊敬,谦虚的人成长迅速,谦虚的人活得幸福。谦虚,就是持续幸福的秘诀。

1、唯谦是福

(1)越有力量,越需要提高心性

人啊,当拥有力量时,就会趾高气昂,颐指气使。力量是指:地位、权利、武力、财力等。真理:要谦虚,不要骄傲;努力再努力。

如果不提高心性,力量越大,人就会变得越自私、越傲慢。

(2)高尚者乃谦虚者、自控者

(3)坦诚的人能取得别人的经验知识

是坦率接受正确的道理,哪怕对方是自己讨厌的人。

(4)软弱、疾病、贫穷与失败

2、谦受益

(1)把教诲“囫囵吞枣”吞下去

(2)用身体聆听别人的话

听者,要用肢体语言,也要自己的姿势、眼神和脸部表情表示“我正在听”。

(3)做任何事都是学习

真正的学习,就是对人生有必要的,有帮助的学习

(4)专捡好的拿

伟人身上的优点,直接拿过来用。

3、满招损

(1)但是“我知道、我明白”没有意义

从理解到实践,持续做,钻研,努力。

(2)危险的“第一个十年”

第一个十年,人了解自己的优点,这时十分危险。

第二个十年,人了解自己的优点,这时开始变得谨慎。

第三个十年,人开始了解自己的缺点,开始立于不败之地。

工作也好,运动也罢,只要肯付出努力,能力就会提高,于是,人便容易自负起来。

(3)100分实力只展示70分

人人都有表现欲望,当表现欲太强时,就会变成炫耀和夸大。“自以为的努力不算努力。必须是在旁人看来十分努力,但本人却根本不觉得,这样的努力才是真努力。”

(4)自信和自负的区别

一个人全心全意努力,取得了成果,就会自信起来。所以,自信之后且不要自负。现在的成功是过去的努力的结果,未来的成功看当下的努力程度。自信就是谦虚,自负就是傲慢。

(5)成功也是考验

上天让人取得成功,就是为了考研这个人是否傲慢不逊。

4、做艺名谦虚的经营者

(1)领导者的薪水应该是多少

领导的工作,不像许多人认为的劳动报酬,而是承担“保护员工饭碗、不断改善工作环境,使员工获得物质和精神的双丰收。领导的公司应该至少是员工最高薪酬的两倍以上,经营者的巨额报酬就是让经营者走上歧途的罪魁祸首。领导的职责是:养活员工,守护员工,培养员工,让他们的报酬超过同行水平等。

(2)领导能买好车吗

这时候,你要去想,你的员工会怎么想?照顾好员工的心情。

(3)用自己的钱吃饭

(4)因公收到的赠礼

属于公司,分给员工。有财务来处理。这也是一种企业文化。

第三、反省—要每天反省

每一按反省哪个任性、自我的自己。反省反省,就就会幸福,反省不会令人沮丧,而是让人回顾自己的心与行。

1、不要让人生白过

(1)把时间用于提高心性

工作、运动、旅行、做志愿者....只要能提高自己的心性,把时间用在做什么事上都行。然而,决不能浮躁,要认真仔细、充实高效地利用时间。活出3倍的人生。因为,一个人的人生阅历并不决定他的年龄,而是取决于他的活法。

(2)懒惰和休息的区别

懒惰是明明能做但是却不做,因果法则,保持精神饱满,全力以赴。

(3)反省不同于后悔

反省是正视自我,回顾自身行为,理性、谦虚地审视自我,诚恳地自我检讨。常常反省自己有没利己心。

(4)考虑“做不做得到”没有意义

而是考虑自己怎么做到,去挑战做不到的事情,持续努力,反复钻研。

(5)警惕“忙碌”

有时候忙,是因为没有认真投入工作。忙,就是失去主心骨,被外界牵着鼻子走。

(6)像运动员一样,保持自己的性格

努力保持人格,提高自己。不这么多,再优秀的人,都会退步。

2、认识自己

(1)自己挖坑自家埋

贪吃,长胖,减肥,恶性循环。类似案例很多。

(2)自己是令人满意的人吗

同事、家人、周边人。至少我们不喜欢:任性的、傲慢、懒惰、坏脾气等人。

(3)正确的行为理应带来好结果

因果法则

(4)跳蚤法则

(5)与自己说话

在我们体内存在两个我:坚强的我,软弱的我。勤奋的我,懒惰的我....

时刻观察自己的心,让坚强、善良、正确、开朗、充满活力、善良的我出现。

(6)不诚实是无法成长

成长源于一个人对自己做过的犯错不断反省。不低在于检视、研究。

(7)小孩和大人的区别

大人懂的自立,小孩不能自立。

(8)真正的自立

自律就是自立,真正自立的人是“自燃型”的。

(9)人人都是“鬼屋”

3、解决问题

(1)事有不得,反求诸己

有的人做事不顺就放弃了。

(2)真正的过错

有过不改,才是大错

(3)只要改正的话,太浪费了。

(4)对外日常问题的方法

提升自己解决问题的能力;坚定心志,不被问题摆布;理解问题的原理。

(5)摆脱“一般人的常识”

我们要用“宇宙观”来看带事物,对那些一般人所谓的“常识”渐渐有了怀疑。是指用天的尺子来衡量事物,而不是用人的尺子。

(6)准确地掌握原因

(7)缺乏实力就会产生压力

4、构筑良好的人际关系

(1)不要专捡起来

我们身边有很多优秀的人,却不愿意学习他们的有点,只挑对自己有利的东西来模仿,而且还会断章取义。这种是无法成长的。

(2)有话不直接向本人说是危险的

传话会变味。

(3)乍一看大家都是对的

5、做好业务的窍门

(1)正因为小

经常有人收,我们公司很小,没法借鉴大公司的做大。方法:千万不要原封不动照搬。

(2)没有人才就不要开店

因为找到不错的地段,所以就要开店...。这是错的。人才是有实力的人,也就有品格优秀,工作能力出色的人。

(3)不休息才有业务

生意越不好,就应该周六日上班。

(4)不要企图卖东西

在生意场合,一般人都想着上来就卖自己的产品。可是,不是卖力地销售,就能卖掉东西的。只要客户没有购买的意愿,你再努力都没用。

方法:用心帮助客户。

(5)负面信息的重要性

6、你的钱用对地方了吗

(1)投资机会

公司经营中,总有各种投资机会:购买土地、建办公楼、买设备等,怎么做抉择?一是仔细审视是否真的必须从事这项投资。这时候,经营者不能只鼓励面子啥的。二是考虑企业自身是否具备足够的财务实力。是否会影响到资金周转。

(2)是”经费“,还是“开销”

企业的经费,原本意思是“为了取得销售额和利润,直接或间接投入的费用。”。跟事业没关系的费用,即使有发票,也不算经费。

在高明的经营者严重,投入的资金回报至少有3倍的回报,才算是“经费”。

经费与发票没有关系。记住,没有人为了税务而从事经营。

(3)中小企业领导常犯的错

吃饭开公司发票,已经是逃税行为。给自己买豪车等等,一旦员工知道,会损失领导的威信。影响公司经营。

(4)经费“极”小化

(5)不要被税金绊住了脚

7、成为受人爱戴的领导

(1)先辞职的总是优秀的人

我经常听中小企业老板说,总有人辞职。

优秀的企业,经营者为员工着想,对着员工严格要求,公司制度健全,混日子的无处苍生,最好辞职。

(2)员工绝不会听老板的话

员工只肯听老板“背影”传递的信息,背影是指“行为”和”结果“的出发点,并不是为了公司,而是为了员工。

(3)凝聚员工的心

最关键的,是老板必须打造优秀的企业文化,并共有给所有员工。员工心不齐,公司就不会顺利。

-2:员工随心所欲,任意妄行,思想、行动如一盘散沙。

-1:员工基本服从老板的命令,但口服心不服,也就是所谓的阳奉阴违。

0:员工的行为和思想不一致。

+1:员工之间能相互帮助

+2:员工能为了伙伴努力

+3:员工能为了伙伴尽力

社会上80%的公司都处于-1或者-2。

(4)批评与抱怨的区别

说话时为对方着想就是“批评”,而心怀敌意就是“抱怨”。

(5)不要“监视”,而要“守护”

许多公司对员工都采取管理监督的态度。方法:老板不应该监视员工,而应该守护他们,当然,这全在于老板是否有爱和利他之心。

四、感谢——活着,就要感谢

宇宙中最高级别的善,就是感谢,感谢能消除邪念,催生美好的心灵,带来幸福。

1、感谢的力量

(1)认为了幸福而生。人一定要幸福,这是义务。最糟糕的三大烦恼:一是贪婪;二是愤怒;三是不平不满,抱怨牢骚。

(2)感知幸福的心

很多人对得到了不知道幸福。一切都是幸福,能感知幸福的人心充满着力量。

(3)感谢的水平。不合格:就算有好事,值得高兴的事,也不感谢、因为觉得是靠自己能力得来的,所以没有了感谢的必要。这叫傲慢!

初级:有好事、值得高兴的事,就会感谢。这一级别比较常年,时间大多数人都属于这个级别。

中级:对理所当然的,习以为常的东西表示感谢,眼睛看得见的,好幸福啊,有一份工作,好幸福啊,车还能跑,好幸福啊...能达到这个级别的寥寥无几。

高级:即使遇到灾难也要感谢。明白灾难是难得的考验,能让自己成长,并且坚信灾难是消除积累的“业”的难得机会。

2、感谢家人

(1)请为社会、为人世努力

尽管我们渺小,但也希望尽能所能及,为社会,为人世做些贡献。

(2)感谢妻子、感谢父母

3、感谢生命中的贵人

一个人,不管年龄多大,都不成熟,不被训斥就无法长大。

4、感谢曾经的磨难

不懂得落日的悲凉,就不懂得经营的痛苦。

5、感谢的方法

五、利他——积善行,思利他

每天帮助他们,令人快乐。人生的目的是令人满意和喜悦,这才是真正的幸福。

(1)生而利他

人不照镜子,就看不到自己的脸。

(2)贪婪的意义

人有各种欲望,但是我们要看这种欲望是利他的还是利己的。

(3)不要有岩心,要有志向

志向不仅是给本人的,还会给身边的人带来梦想、希望、勇气和活力。

(4)灵感和点子的不同

灵感是来自天的启示,非人力所及,靠自己的头脑是想不到的。点子是思索出来的。

打开灵感的条件:一是彻底利他,而是付出极致的努力。

2、行利他

(1)成为付出的人

(2)多付出必将带来成功

3、教育也是利他

(1)用专业的技能为为青少年教育做点贡献

(2)教育就是推动实践

(3)严是爱

该严厉的时候严厉,该和蔼的时候和蔼。

(4)严于律己,严以待人

5、做利他的企业

(1)关于社会贡献

(2)养活员工是崇高的理念

(3)职位、头衔的意义

不代表你了不起,而是代表你的责任有多重。

(4)你是否认真思考员工的人生

六、乐观—不要有感性的烦恼

每天没有感性的烦恼,开朗乐观地或者。乐观本身就是社会贡献。世间本无烦恼,一切烦恼所起都是因对幸福的渴望。

1、有智慧、就没有烦恼

(1)正确的思维方式就是照亮黑暗的明灯

(2)因果法则

2、保持本真

(1)表里如一的快乐

(2)像光一样活着

光明、真诚、智慧、希望、真理等

3、时刻保持开朗乐观

为人类、为社会,行利他

拥有感动,感谢之心

积极乐观,主动思考

拥有强烈的目的导向思维,全身心投入

4、强大的心

5、乐观经营

敬天爱人:天对万物一视同仁,给万物以爱。我也像天一样,爱所有人。所谓的“天”,就是时间的道理,真理,也就是自然法则,宇宙法则。当我们面对这样伟大的存在,要感谢,要心存敬畏。“人”是所有人,客户,家人,朋友等。即是:让除了我们自己以外的所有人都幸福。

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