2022年下半年信息系统项目管理师综合知识真题及答案41-75

41、根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。

A．工资薪水

B．升职机会

C．领导表扬

D．先进激励

参考答案：A

42、某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量（）。

A．16

B．17

C．18

D．19

参考答案：C

43、项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。

A．实施整体变更控制

B．规划沟通管理、

C．管理沟通

D．控制沟通

参考答案：D

44、干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。

A．启动

B．规划

C．执行

D．收尾

参考答案：A

45、项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应（）。

A．将项目的相关事项信息随时告知对方

B．重点解决其提出的主要需求，争取其支持

C．判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略

D．避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预

参考答案：A

46、关于风险的描述，不正确的（）。

A．已知风险为其后果可以预见的风险

B．随机性、相对性、可变性都是风险的属性

C．按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种

D．项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险

参考答案：C

47、可用于风险识别的工具与技术是（）。

A．决策树

B．SWOT

C．概率影响矩阵

D．波士顿矩阵

参考答案：B

48、应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。

A．提高

B．回避

C．转移

D．接受

参考答案：A

49、通常质量管理人员具有（）的权限。

①对受控库的文档的Add   ②对受控库文档的Check   ③对受控库代码的Read

④对受控库代码的Add      ⑤对受控库代码的Check    ⑥对产品库的Read

⑦对产品库的Add

A．①④⑥

B．②⑤⑥

C．①③⑥

D．②⑤⑦

参考答案：C

50、属于物理配置审计活动的（）。

A．验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征

B．验证配置项的开发已圆满完成

C．验证要交付的配置项是否存在

D．验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的

参考答案：C

51、在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：（）。

①将新基线存入产品库

②从产品库中取出待修改代码

③程序员在开发库中修改代码

④将待修改代码从受控库中检出

A．①②③④

B．②①④③

C．②④③①

D．③①②④

参考答案：C

52、在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是：（）。

A．考察供应商过去的业绩和商誉

B．采用基于互联网的管理模式

C．伙伴间信任和信息共享，共担风险

D．建立合作伙伴薪酬考核的激励机制

参考答案：D

53、在项目采购管理的定价环节，（）时不宜采用谈判方式进行定价。

A．供应商有能力准确估计所需的成本

B．供应商需要很长时间开发和生产采购的物品

C．采购要求中的诸多绩效因素需要达成一致

D．买方要求供应商早期参与

参考答案：A

54、买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。完全由买方根据自己对卖方绩效的主观绩效的主观判断来决定奖励费用，则双方签订的是（）。

A．成本加奖励费用合同

B．成本加固定费用合同

C．成本加激励费用合同

D．总价加激励费用合同

参考答案：A

55、合同管理包括（）、合同履约管理、 合同变更管理、（）、合同违约索赔管理

A．合同签订管理  合同补充管理

B．合同规划管理  合同补充管理

C．合同签订管理  合同档案管理

D．合同规划管理  合同档案管理

参考答案：C

56、关于知识产权保护的描述，不正确的是（）。

A．文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保护

B．商标是使用在商品及其包装上或服务标记上的由文字、图形、字母、数字、三维标志等构成的一种可视性标志

C．带有欺骗性、容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认的标志不得作为商标使用

D．著作权由组织享有的职务作品，其发表权保护期截止于作品首次发表后第五十年的该作品发表日的前一日

参考答案：D

57、某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料，且产品在市场的占有率较大，但是销售增长率并不太高，开发一种新配方的产品需要较长时间，在开发新产品期间，这家公司管理者最适宜采用的组织战略（）。

A．防御者战略

B．探索者战略

C．分析者战略

D．反应者战略

参考答案：A

58、通过管理工作量，并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能，这是属于敏捷项目管理（）阶段的活动。

A．构想

B．推测

C．探索

D．适应

参考答案：C

59、组织级项目管理框架由最佳实践、（）和成果三部分组成。

A．组织文化

B．组织能力

C．组织战略

D．组织结构

参考答案：B

60、关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。

A．项目组合管理包含运营性质的工作

B．项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略

C．项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致

D．项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理

参考答案：B

61、测试管理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，对（）及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组织、领导和控制的活动。

A．产品生命周期

B．测试人员能力

C．测试工具方法

D．测试生命周期

参考答案：D

62、组织级项目管理成熟度模型（OPM3）中，（）属于3级的特征。

A．在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目

B． 组织的项目绩效是可预测的

C． 项目管理和流程管理是数据驱动的

D． 组织稳定且关注于持续改进

参考答案：A

63、某软件的指标“处理用户请求相应时间小于3s”，该指标是度量（）的指标。

A．产品规模

B．技术有效性

C．产品质量

D．过程质量

参考答案：C

64、依据GB 17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》，（）适用于地方各级国家机关、金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。

A．系统审计保护级

B．安全标记保护级

C．结构化保护级

D．访问验证保护级

参考答案：B

65、信息安全系统工程中，信息系统“安全空间”三个维度包括安全机制、网络参考模型和（     ）。

A．安全设施

B．安全平台

C．安全人员

D．安全服务

参考答案：D

66、67、某公司承接了一项业务，需研发2个新产品A，4个新产品B，需要市场上两种平台资源甲和乙。甲售价300万元/台，可支持研发1个新产品A和2个新产品B 。乙售价200万元/台，可支持研发2个新产品A和1个新产品B，该公司应购买甲乙各(     )台 ，可完成业务且花费的成本最低，最低成本为（）万元。

A．2，1

B．1，2

C．0，2

D．2，0

A．800

B．700

C．600

D．400

参考答案：D、C

68、有10名员工要参加6门技术考试，下表 * 代表每个员工应该参加考试的课程。

另外，规定考试需要在三天内结束，每天上下午各安排一门。员工则希望每人每天最多考一门，课程A必须安排在第一天上午，课程F必须安排在最后一门，课程B只能安排在下午考。则C课程应该安排在（）.

A．第一天下午

B．第二天上午

C．第二天下午

D．第三天上午

参考答案：B

69、某公司为经营业务的需要，决定要在现有生产条件不变的情况下，生产一种新产品，现可供生产的产品有甲、乙、丙、丁四种类型。由于缺少相关资料背景，对新产品的市场需求只能估计为大、中、小三种状态，在不同的市场需求条件下，新产品的收益值如表所示，如果决策者采用后悔值方法进行决策，该公司应生产（）。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

参考答案：B

70、某项目现金流量如表所示，则项目的静态投资回收期为（）年。

A．2

B．2.5

C．3

D．3.5

参考答案：C

71、（）is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.

A．Data collection

B．Data warehouse

C．Data preservation

D．Data assets

参考答案：D

72、（）can be described by the following characteristics: volume, variety，velocity，veracity and value.

A．Artificial intelligence

B．Integrated circuit

C．Parallel computing

D．Big data

参考答案：D

73、Project （） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.

A．schedule management

B．scope management

C．integration management

D．resource management

参考答案：C

74、（）refers to the management of the overall and long-term developmentdirection,  objectives, tasks and policies of an organization in a certainperiod,  as well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation，and the tracking, supervision and change of these decisions.

A．Quality management

B．Communication management

C．Risk management

D．Strategy management

参考答案：D

75、Project（）management includes the processes required to identify the people, groups or organizations that could impact or be impacted by the project，to analyze their expectations and impact on the project，and to develop the appropriate management strategies for effectively engaging them in project decisions and execution.

A．supplier

B．customer

C．resource

D．stakeholder

参考答案：D