破局—古典课程分享

前几日听了古典老师的课，让人启发颇深。他提到我们很多人生活中的几大局。

1、死亡摇摆—死亡摇摆是职业摩托车比赛中的专用名词，是指赛车过程中，车身一旦出现左倾或右倾，会下意识的立马大幅度往另一侧调整。导致车身左右摇摆，最后直至摔倒。这个现象可以映射到生活中，例如拖延症，出现小问题的时候不解决，等到积累成大问题会更棘手。例如减肥，用节食、吃减肥药等用力过猛的方式很容易反弹，也容易伤害自己的身体。

正常发展曲线不应该出现“死亡摇摆”这样的硬拐点，应该是曲折良性发展，要把握好这个度。

最近股票下跌，P2P崩盘，大体上来说，散户是受伤害最大的。因为他们多则把很多年的积蓄都投进去了，以期望在这个市场中获得一本万利的机会。期望能通过单一动作翻盘，轻率的投入了一个他们控制不了的机会。这是典型心里匮乏的状态。穷人越想一夜暴富，越想一夜暴富，越容易被骗。

工作上，很多起步晚的人期望通过一两个技法，上一两节课就能够变得很牛逼。实则不然，短期听知识能获得快感，但长时间能力的训练和坚持才会让个人能力有所精进。

所以，格局要放长远，要专注目标，夯实基础提升能力，踏实努力。

2、成长上限—是指成长到一定阶段，就不再成长了。因为越来越熟悉过去的能力，越来越依赖过去的经验，越来越熟练过去的东西，尝试新东西的成本就会越来越高，就导致不愿意继续学习。例如，很多作家的第一本书是最好的，很多歌手的第一首歌是最红的，越往后如果不努力钻研学习，很难超越那个第一次。

近几日朋友圈刷屏的“海底捞上市”事件，也是典型的成长上限的例子。当年全国三百家店的收入有壹佰亿，但利润只有七千万。这是很不对等的。投入成本太高，要盈利就必然要加速扩张。加速扩张的背后又必需有高成本的投入。但很多海底捞门店的翻台率已经接近饱和了。

海底捞创始人张勇很自豪的家文化这一两年也在逐渐消失。服务员的权限变小，员工也开始做绩效管理，绩效工资。

家族企业或者有家文化的企业都必然有成长上限。因为企业越大，引进来的人才就越多，但家长只有一个。一个个体领袖要覆盖的人数量就越多。每个个体受到家文化的影响就越小。企业越大核心影响力就越小，想要上一个台阶就务必要突破自己的成长上限。

悄悄嘀咕下：在上市之前，张勇和他的妻子已经默默移民了。信息上显示的他们都已经是新加坡籍了。

3、互联网时代，关于个人发展的局。

在未来，没有专业细分。只有产品人、媒体人、运营人。

产品会越来越精细，媒体不断辐射，运营会不断链接更多的点。想要更好发展，需要认清自己的特长能力所在，多内观，依附自己的特长找到适合自己的定位。产品需要找到强需求的链条，媒体需要发挥其优势，为整合优质产品做平台。

总结起来，我觉得要获得良性发展，需要做到的是：

（1）不要贪图快，做那些难而正确的事，行业里要深耕，耐心积蓄能量。

（2）要有大局观，目标要长远，维度和格局要大。

（3）达成目标需要自律，需要规划统筹。

（4）心怀善意，保持善良，懂得感恩。