房英杰：是什么在加速市场的变革，让业绩增长成为最大的痛点？

你从业多年，了解市场，是公司业绩保持的关键推动者，你是一位目前依然成功的Salesman。

多年来Salesman都希望占有更多的Marketing，所以您也希望公司的产品更具Innovation，能够够引领成熟的市场。But，不幸的是，中国涂料产业的现实情况，有时候并非如此。政策驱动、技术壁垒、极具挑战的品牌力建设、市场营销等等，这些给很多公司的发展带来的巨大的Trouble。

今天DT（数字技术 Digital Technique）的发展为企业带来更加便捷的客户获取渠道，带来更多的市场增长机遇，同时也带来更大的压力。在发展数字化成为必然的前提下，面对这一“Big Issue（大问题）”，不仅是每一个Salesman所要面对的压力，也是公司上下都在关注的焦点：在市场加速变革的情景中，为公司实现业绩增长和突破，并与客户共同获取成功。但是，做到这一点，要如何来实现呢？

这需要发动您的Leader，发动您的同事，发动你的Team和发动你自己，同时，建立起高效的协同服务来实现。一直以来，很多公司的重心都偏倚于销售业务端，Salesman依托客情关系、延长账期、赊账等方式拉动市场业绩，通过把鸡蛋先放进别人的篮子里来实现销售 。这是粗放式冒险创业所造就一个时代的成功。

But，正如我们将要向您说明的那样，在今天，这个属于DT的时代，这些都不足以令您在业务影响力和职业成就上取得更大的成功。所以，涂料界产业互联网平台开始思考，面对DT时代，如何让我们的用户快速获得业绩增长的驱动力？在深思熟虑后，下定决心要做一场，具有持续性、具有深度的增长驱动大会《创见2020·市场增长战略驱动大会》，这次大会将为你提供另一个更具竞争力的选择。几乎可以肯定地说，这么做对你和公司都有好处。您可以发挥您的强项，借助DT时代的上云服务，携手创见新机遇：去实现客户需求和公司需求的结合，并建立两者之间的交集，在这个交集中洞察市场价值、驱动业绩增长和更广阔的发展空间。

创见2020，我们一起构建驱动市场增长战略。未来，我们需要勇敢面对！