美团改版-产品调研笔记

昨天打开美团，第二个入口变成了瀑布流，果不其然，很多平台最终都会加入内容板块。用户UGC才能让用户留下东西，产生价值。扒一扒改版后的美团逻辑和变化

1. 已经把招聘【馒头直聘】融入到了美团的商家主页
2. 更大程度地整合了大众上的内容，如瀑布流内容，商家主页里用户评价、用户推荐菜
3. 操作界面更易于搜索，给的搜索条件更多
4. 加强了美团所有到店服务的入口，比如买单、订座、排队、点餐等所有围绕商家线下的服务都可以在商家主页找到入口，商家的入口更独立，跟消费者的交互也更加频繁
5. 突出“推荐”，从首页的用户可主动关闭筛选，到浏览搜索完，相应推荐内容便会出现在首页，美团也从场景（下午茶、晚餐）结合用户了解，往千人千面的方向发展
6. 视觉上也使用了结构较为清晰的卡片式
   [图片上传中...(美团App 2019.3.23.png-91a55f-1553329864771-0)]

再度回到本地出去消费的场景
对于当下就要决策的，美团具有优势，直接条件组合筛选
对于小闲用户，逛，会让他mark 下去打开，但是大众点评往往看完后，却直接去线下消费，而不在线上产生订单；但是线下买单支付引导线上点评，把这两个环连接起来，能让用户从线上获得资源，一样因为支付内容反哺线上
UGC，会提高用户对平台的真实性感知，用户消费场景更容易触动一个用户消费，但是小程序很容易出现优质店铺重复，内容不一样，但是店铺一样的困境

对于半城精选，定位在于本地“优质”“实惠”，目前导购属性的补充，平台KOL推荐，文章内容导购，和分类榜单都是让用户感知“优质”的好方式
同时，在微信生态，把用户内容更简单地传播、传播地同时能赚钱、而且做些平台local的运营行为，如4月精选探店达人见面会，结合营销方式如砍价抽奖的线上传播。这种重运营，重本地的方式是不是能帮助本地商家更好地获客，更强感知平台属性？