《价值共生》读书笔记

由于对形势的判断失误，微软错失移动互联网4000亿美元的市场 。

2019年比尔·盖茨在一次采访中说：“我确实犯下了个人经历中最大的错误之一。如果当初我们能够更好地决策，那么移动平台也应该成为微软阵营中的成员，但是很遗憾。” 

后来，其继任者史蒂夫·鲍尔默，开启“设备和服务”战略，并效仿苹果的软硬整合路线 ，但是，并未取得成功。

后来，史蒂夫·鲍尔默的继任者， 发起变革，重塑微软企业文化和战略，加强对外合作，并以“云服务”的方式，提供给所有的硬件，所有的操作系统，  彻底颠覆了比尔·盖茨的发展思路。

萨提亚·纳德拉用三年半的时间，使微软市值达到 2500 多亿美元，位列全球第三。 

在黑天鹅频发的年代，没有谁能百分百地把握时局，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默的犯错，同样具有价值。

正如陈春花教授在《价值共生》中说：今天不是谈对错的时候，今天是谈变化的时候，在一个变化的背景下，对错已经没有太大的价值，真正有价值的是，愿意试错，能纠错迭代，持续创新。

真正重要的是敢于试错，并在错误的基础上重新思考，复盘。