史丽丽《能力陷阱》第1篇笃行日志-我是行动上的矮子吗？

情人节，开始《能力陷阱》的笃行日志践行第一天，这是浪漫的开场。早饭后，狠狠心将孩子丢给婆婆，关起门来写日志以及投入工作。在践行这条路上，在家庭和工作之间，我时常徘徊，不能做到很好的平衡。彼时，还能听到门外闺女在喊“想妈妈”。

笃行日志第一天，我想认认真真、仔仔细细的批斗一下自己，细数一下数年来出现在脑海里却没有践行的“不努力想是想不起来”的各种ideal和各种长期目标、中期目标、短期目标。就像《能力陷阱》开篇说的，“先像领导者一样做事，而后再像领导者一样思考，由外在改变引起内在改变”，而我是如何一次次的成为行动上的矮人，在“努力成为理想中的自己”的这条路上，总是停留在“理想”当中，成为这本书的反面教材。

    第一件， 许多理论都是告诉我们要先思考再行动，要有目标，可制定长期、中期、短期目标，进而制定实施计划。在大三时，我曾做过一个五年计划，希望自己在五年后能达到某个高度，进而细化到每年、每个月，范围涉及专业领域，也包括在五年内我的英语口语能力应当达到的水平，作为学生，实施的具体内容大概就是每天要读多少书，要背多少英文单词之类的。定制这样的目标确实是有一些用处的，至少在作出计划当下，有十分巨大的动力去推动你。但没过多久，满怀的愿景渐渐淡化，行动开始偏离。有许多事让我分心，我需要花时间参加朋友的聚会，需要关注一下近期大家在追的电视剧，需要出门逛逛散散心，节假日也想赖在床上一动不动享受暖暖的午后阳光。渐渐地，我偏离了原有的计划，这样的偏离让我很难再回到原来的初衷，那张计划变得越来越没有可执行性。我至今也想不起来，大三那一年，我定下的五年奋斗目标是什么。

第二件，2015年我居家闭关2个月准备当年的司法考试并顺利通过，通过后我思考自己的职业方向，是继续在企业做法务还是到律所成为一名律师。当时我是与同学搭伙合租，收入不高，在听到许多人说律师头几年几乎没有收入而且职业成长前提是需要遇到一位好老师好前辈。我心生畏惧，没有足够的积蓄也没有足够的知识储备，更不知道找谁来做自己的老师，成为一名律师，我觉得还需要时间好好想想好好准备，前路漫漫，我没有做太多挣扎就选择了继续保持现状，我笃定自己会成为一名律师但不是现在。如今想来，困难是有，但我想象中的困难远比现实存在的困难要多得多，“先准备好再去行动”，让我在温水里迷失了好多年。

第三件，从“温水”中跳出，转变角色成为律师，大概就是对《能力陷阱》的最好践行，角色的转化，我开始思考我的工作性质，让我开始参加越来越多的新活动，加入“樊登”也是成为律师后的动因所使，加入“樊登领读者”更是出于扩大自己的影响力，扩大自己的人际网络，获取更多的知识扩大知识面的目的，这和《能力陷阱》中所提及的方法论十分吻合。但是，我似乎并没有十分努力的践行，我有自己的公众号，但在更新4篇之后就停滞了；我一直想做“为社区成立业主委员会的法律服务产品”，还买了专业书籍，我曾与师大老师、前单位就职的物业经理、朋友探讨成立业主委员会的相关流程和可能遇到的问题，但是这件事一直处于理论探讨阶段没有实质进展；我一直想做“小微型企业法律服务产品”，为尚没有太多法律服务需求的小微型企业提供小额法律服务，为企业建立法律风险防范框架，在劳动人事、财务税收、股权顶层设计发面提供法律帮助，并开展相关法律培训，但至今未启动。我有许多理由和说辞，我工作好忙，我有好多案件要处理，我有好多学习任务，我还有孩子要陪，于是，计划停滞不前。生活依旧被塞的满满的，没有多余的时间让我去仔细思考如何前行。

《能力陷阱》的践行第一步，就是让我们要行动，以行动作为起点来作出改变。像领导者一样去做事，而后再像领导者一样去思考。一个人之所以成为领导者，是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。“行动”是开端，比“思考”、“准备”、“目标”、“理想”更为重要，而我就是那个常常停留于“思考”、“准备”、“目标”、“理想”，却止步不前的人。