好管理就是激活团队的能量

（今日好书推荐《正向领导：好管理就是激活团队的能量》）

文 | 李伟诚

001 《正向领导：好管理就是激活团队的能量》是一本讲团队领导的书。这本书是作者是在他之前写的《积极领导力》一书的基础上，进一步提出了正向领导力的五套方案，让领导者能够实践之前那本书中提出的四个策略（四个策略指：营造积极氛围、建立积极关系、实现积极沟通和构建积极意义）。

002 本书字数不多，也就11万多字，但是总分总的结构很清晰，也有恰当篇幅的案例穿插在作者观点理论之中，是一本很实用的执行正向领导力的指南书。

003 最后一章的总结把这本书中的精华内容已罗列的清晰，所以我这里也不必重复，谈3点小收获，（貌似和本书主题正向领导力有点偏了，望见谅哈）

004 收获1，正向领导力的核心概念就是正能量，作者提出能量可以分为4种：身体能量、心理能量、情感能量和人际能量，前3者是容易耗尽的能量，而最后那个人际能量则是越体验越增长，后者说越消耗越增长，所以可以多加利用最后那个人际能量，让正能量越来越多。

005 收获2，如何制定个人终极目标。与制定组织终极目标一样，也要具备五大特征：积极导向，内在意义，肯定取向，奉献精神，正能量。让自己做到自己不可能完成的事情。

006 收获3，实现终极目标的四大步骤，第一步，设定终极目标，（参见上一条），第二步，设定具体行动 （目标越困难，行动就要越具体），第三步，让失败的代价更高（正面激励的鼓舞之外+负面激励的威胁），第四步，观测最后的效果（反思看的是效果/贡献，看看对他人的贡献如何？还有内在价值如何？）。