2018年11月12日-11月18日周检视

一、事业和个人目标（形成自己独有竞争力）

事业目标：熟练运用管理会计工具，向管理咨询师转型，做一个业财融合的管理高手。个人专业目标：精通财报分析，做一个价值分析者和投资者。个人思维目标：双赢。把自己当作品牌运营。

学习：预定1198的混沌大学商学院.得到（财务思维课，北大金融课，产品思维课），格局，财报践行。聚焦在专业、管理和理财技能提升。

财务管理定位：

民企发展四阶段：原始积累，第二次创业，投资扩张，资本运营

财务职能：管账管钱，财务管理体系建设，运用财务管理手段进保证对外投资的安全与赢利，驾驭资本市场的管理能力

财务人员匹配：会计出纳，会计出纳主管，会计出纳主管财务总监，会计出纳主管财务总监+外脑

企业管理模式决定财务管理模式。在避税上增值税空间不大，所得税避税空间更大，控制总体税负。在在税收上注意处理眼前利益与长远利益之间的关系 。在避税上考虑不同税收业务分列合同 ，申请小规模企业，利用税收优惠政策（西开，高新，下岗再就业，残疾人等等）。把财务放在销售合同签字前审核，根据业务不断完善财务制度。不能简单地回复这个业务违法，不行处理不了，要站在业务，站在全局，站在老板的角度思考问题，想到创新合理的解决办法 。没有业务支撑，公司不存在就不存在会计了。

管理财务人员：

出纳：根据会计凭证收支现金，保证日清月结；会计：日常核算，账账相符，通过盘点保证账实相符；

财务主管--业务技能+管理能力--业务把关+财务人员管理；

财务总监：负责资金运作，包括融资，筹资，制定制度，总揽全局，为决策提供参考。

总监品质：忠诚可靠，头脑灵活，技能高超（专业能力+企业管理经验），善于沟通（发现问题还得有解决问题的能力）

二、财富（保本增值）

 资产配置：找到好股票，定投指数基金。2018年财报分析--践行持续进行，学会分析指数基金的优劣

三、健康（本钱）

本周5次跑步+每天2次冥想

四、娱乐休闲（古筝实现我小时梦寐以求的乐器梦）：

古筝、阅读

五、家庭（幸福源泉）

周末安心陪伴家人，为孩子找到一对一的老师，原来不补习只是自己的懒惰，不愿意面对。以后一定要多办法解决问题，不能被动等待。

六、 社交（有效社交）

想遇到贵人，首先自己得成为贵人！

思考：努力寻找三圈交集--快乐，专注形成自己的优势，且能服务于社会和他人！

下周目标：

  早起：6：30，早睡：11：30。

下周目标：工作上多沟通，多思考，认可过去的成绩，认可同事的工作，思考领导对财务的定位来指导具体工作。

每天一点小坚持 ，期待带来大改变