混沌直播课回顾

这堂课在上半场主要以一个商业案例来讲述第一性原理下的成长。

在听案例讲解的过程中,我也思考着这些好的经验对企业有益,对我必定也是有益的,于是在记录下听到的案例时,加上了对自我的思考。

案例的主角是netflix,这是一家成立于1997年的DVD 租赁公司。它从租赁DVD到提供流媒体服务,再到制作原创内容 成长过程实现了很完美的三级跳,netflix股票收益甚至高于亚马逊,成为历史上投资回报率最高的公司。

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我觉得个人也像一个企业,有的增长快,有的增长慢,有的人在一个领域内有了好的成长收获之后,在另一个领域同样获得了高成长。也许中间也会有波动,也许短时间可能会有停滞,但总会迎来下一个野蛮成长。

一般来说,企业总是遵循初创、成长、加速、衰落的规律,很多企业都无法摆脱这样的宿命,netflix是如何保持20年的持续增长?为什么它没有在达到极速点后跌下来,而是稍稍下跌之后又强劲成长,好像是喝了青春泉一样恢复了年轻的活力?原来它做到了这几个方面:

第二条曲线。就是找到下一个风口,企业未来的增涨将脱离原有业务进入新业务,此时增长曲线从一条曲线滑动到 另一条曲线。

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极限点。找到开始进入第二条曲线的时机。

单一要素的十倍速。当企业还处于高速增长期时, 仔细寻找那个让企业能十倍速发展的要素。 找到实现十倍速的单一要素,也许能让企业快速发展的要素很多,但一定要拆分到最小单元,找到那个最小单位要素,然后把它最大化作为全力以赴的任务。

对于个人而言,也许在这方面可以做的不错,那方面也很感兴趣,但闻道有先后,术业有专攻,在一段时间内最应该的是找到自己最擅长的,所有的精力财力物力全部all yin ,这样才会实现个人的野蛮成长。

企业从第一曲线向第二曲线跨越会遭遇非连续性,非连续性会形象的表现在股价上,这个时期由于调整而导致投资者和外界的猜疑和不解,所以股价下跌。在运用合理策略,成功跨越进入第二曲线后,企业当然迎来的是更迅猛的发展。

那么netflix跨越非连续性的策略是什么?

是第一性原理。在这里的第一性原理有两方面:

用户增长、反脆弱。

用户增长,是netflix唯一关注的指标,它的商业模式就是 用户数*年费,它只关注用户体验,一切都为增长用户而努力。这就形成了企业的指北针,有指北针指引,到今天netflix造出了一个增长的引擎。独家原创带来用户增长,更多的用户带来收入增加,更多收入制作更多原创内容。这是一个完美而简单的增长飞轮。

个人的成长尤其需要用第一性的原理找到属于自己的指北针,就像netflix并没有把增加视频数量当成最终目标,它的目标从20年前就只有一个:用户增长。因为这个目标,它每一次的跨越就成了合情合理,没有天才的创想,只有严格的遵守。所以个人的成长也应该找到那个唯一的目标,无论路上要完成多少任务,那任务都不是目标,只有指北针才是你该一直瞄准的目标。

反脆弱,由于netflix使用的网络服务出现一次严重故障,导致公司无法为客户邮寄。从此netflix开始了给自己找茬的反脆弱训练。主动制造混乱攻击系统,从这里到那里,从普通攻击到变态强大攻击,netflix内部人员被练就了强大的应急处理能力,遇到紧急情况没有了慌张和厌烦,积极的快速解决问题。

这个反脆弱对个人尤其重要,比如不能有玻璃心,看到别人成长,看到别人做的好,自己心里酸酸的。这不就是李笑来说的见不得别人好吗?按照第一性原理应该找出自己和他人的差距,应该找出自己擅长的部分。同时应该主动给自己找些超出能力范围的事做,时不时的给自己出些难题,就像攻击一个运行的系统,不断找茬,修复,然后就会更强大。

netflix用这两个策略跨越了第二曲线,而且不止一次实现了这种跨越。不断揣摩、运用这两个策略,我们也将强劲的成长。

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