每天给老板上一课(第十课-测试工程师 如何搞垮团队,搞垮项目,搞垮公司)

测试工程师 如何搞垮团队,搞垮项目,搞垮公司

作为一名测试工程师如何能在最短的时间搞垮团队,搞垮项目,搞垮公司?有这么四个高招分享给你。

  1. 第一,为了项目资料的安全,测试用例要藏起来,千万不能被开发人员看到。

  2. 第二,要注意把控好项目节奏,与时间赛跑,不到上线前的最后一刻,不能提交bug。

  3. 第三,为了提升测试的工作效率,提交bug的时候,不要写详细说明,截一张图就行,至于问题原因和复现步骤,要充分相信开发人员的理解能力,他们会猜到。

  4. 第四,为了锻炼开发人员的理解能力,与他们沟通的时候不能多说话,要用短句,例如不知道,不可以,你试试之类的,严禁超过四个字。

大家还有什么其他的小技巧,可以留言告诉我。

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