学习三节课运营P1课程目前的收获

在学了三节课运营P1课程两周后，我来谈一下自己对运营的认识和运营的职业发展。

首先什么是运营呢？

运营就是通过一系列穿针引线的行为，使产品和用户建立关系，并维系关系，也就是所谓的拉新和留存，然后使整件事儿进入到一个良性地运转中。这就是一个运营所需要做的事情。

其实很多人都不了解运营到底是做什么的，甚至连运营喵自己都会说自己就是一个打杂的。其实不然，我觉得这主要是运营工作所涵盖的内容太多，太细，所以会让人误导为运营就是一个打杂的。所以，接下来我跟大家讲讲运营的一个工作流程以及全貌。

运营的工作流程为：制定策略、分解指标规划工作、执行落地达成目标、检验数据调整方向。

细分策略：评估产品阶段、评估产品形态、评估当前数据；

分解指标规划工作：目标拆分、资源的争取拓展和分配、工作任务规划；

执行落地达成目标：文案、活动、传播、产品机制、拓展/销售；

检验数据调整方向：数据分析、用户反馈、潜在产品方向和需求的提炼。

最后我来讲一下关于运营的职能分工和职业发展。

运营的职能分工主要分为以下四种：

内容运营、活动运营、渠道推广运营、用户运营。

职业发展分为五个阶段：

P1纯新人小白、P2初阶运营、P3业务骨干型运营、P4专家、P5高级专家。

说实话，看到运营的这五个阶段的时候，我自己特别兴奋，因为这让我自己对运营的职业生涯有了一个很清晰的目标，知道自己处于什么阶段，应该学习什么，然后知道自己要往那个方向努力。所以，感觉自己很幸运遇见三节课。今天的分享就到这儿了，加油吧！