睿智医药×企通启动采购与供应链管理项目，加速医药领域数智采购

随着世界经济发展、人口总量增长、人口老龄化程度提高以及人们保健意识增强，新型国家城市化建设的推进和各国医疗保障体制的不断完善，全球医药市场呈持续增长趋势。在政策、资本、技术等因素催化下，我国生物医药行业研发创新实力稳步增强，规模加速扩张。

01、睿智医药×企企通

启动采购与供应链管理项目

近日，睿智医药科技股份有限公司（以下简称“睿智医药”）携手企企通启动全新的数智化采购管理项目。双方就该项目的实施范围、方案、目标及保障制度等达成共识，将充分发挥各自优势，联合创新，全方位、有步骤地推动睿智医药的供应链采购体系升级。

睿智医药是一家以生物科技创新为驱动力，集医药研发及生产服务、微生态营养与医疗业务为一体的上市集团公司。依托国际领先水平的一站式医药研发服务与生产平台及国内领先的微生态营养与医疗技术，致力成为医药健康产业创新领跑者。

经过多年的发展，睿智医药拥有前沿、多元且全面的技术积累，组建顶尖的科研人才队伍，配置先进的科研设施、动物实验设施以及医药中间体生产设施。目前，睿智医药在美国、丹麦、香港、上海、广州、成都、江门等地设立研究院、实验室、生产基地和运营实体，销售服务网络遍及全球5大洲。

图源：睿智医药公众号

为了改变以往采购分散、供应商管理、供应链业务无法形成闭环的采购模式，睿智医药选择企企通一同搭建数字化采购与供应链管理系统。

而睿智医药选择企企通，是基于多方面考量的，睿智医药相关项目负责人表示：企企通是行业领先的SRM供应商管理系统服务商，经过了很多企业业务实践数字化转型项目经验，所以涉及到供应商管理的流程、寻源、报价、订单管理等都是从许许多多的客户那里实践之后提炼出来的最合理最高效的方法，其专业性毋庸置疑。

 

希望企企通未来帮助睿智医药建立一个平台稳定、易操作、系统灵活、可配置的采购与供应链管理平台。通过系统搭建，实现采购需求、寻源、订单执行、过程物流的匹配及信息共享，支持企业端到供应商端的物资采购业务流程化、标准化管理，提高采购工作效率，缩短采购周期，助力企业整体业务快速发展。

02、以场景化采购应用

赋能企业数智采购升级转型

企业的采购管理并非要“另起炉灶”，而是能让数据与技术参与、加速改进传统采购业务模式。企企通从睿智医药实际业务出发，结合CRO与CDMO部门采购的不同特点制定了符合其企业管理特色的解决方案。

此次双方共建的一站式采购与供应链管理平台已融入睿智医药采购管理、供应商管理、战略寻源、合同管理等各个场景，链接各部门采购业务，赋能睿智医药数智采购。

采购管理：实现采购业务闭环管理和互联互通。睿智医药采购管理平台上线后，支持采供双方在需求计划、采购订单、收发货、生产委外、采购对账等采购业务上的高效协同，基于此，管理层从全局视角掌握企业整体经营现状，实时监控数据，进行相应决策。

供应商管理：建立完整信息库全生命周期管理。睿智医药目前供应商高达上千家，涉及试剂、耗材、动物相关、设备相关、工程配件相关等物资采购。企企通以科学化管理供应商为前提，将帮助睿智医药打造从供应商开发、准入、合作、风险、绩效到淘汰的全生命周期管理系统，建立完整的供应商信息库，划分等级，提供更优质的供应商管理和服务。

战略寻源：智能比价助手与多种寻源方式辅助。睿智医药采购管理平台提供比价、招标、竞价等多种方式，支持多种询价类型，在线议价比价和移动报价，同时提供智能比价助手，覆盖企业采购的全品类业务，帮助睿智医药有效降低采购成本。

合同管理：实现采购合同的全过程电子化管理。在合同管理方面，睿智医药从条款、模板到范本，审批签署、变更调整到履行监控的合同全过程数字化管理，可高效协同、状态管控、动态查询，使传统文本变为可控的流程，极大提高工作效率。

通过企企通提供的一站式数字化采购解决方案，睿智医药将实现数字化转型及供应链采购创新打造，实现多系统集成，进一步提高工作效率、供应链管理能力。期待双方以此次合作为契机，充分发挥各自的企业优势，打造更多采购需求场景，树立行医药行业采购管理新典范。