企业决策

最近JD新闻占据火热头条，有的文章分析很到位，JD的下滑有其必然性，完全非东哥事件的偶然性。明州事件发性前，JD已经下滑显现。文章分析JD16年开始增速放绶，17年、18年JD一些项目开展不顺利. 文章讲到东哥带领JD高速增长10多年，已到天花板了。文章说到JD的决策憜性，我的理解是东哥的专制，很多决策都是东哥做。创业草创时期，东哥这种优秀能力爆发出的专制有利。但是发展了20多年了，还是这过分集中决策，就会对企业发有存在一定不利风险。

所以有人说，东哥也许可考虑御任CEO.  1.  这样可以降低负面事件对JD的影响，2.虽然不做CEO，但他用撑握股票权，还是在一定程度上可以撑控JD.3.文章也举例阿里的决策架构转变，马云不做CEO，退二线。阿里一样平稳在发展。

我想起巨人集团破产事件，也有人分析其中之一原因是史玉枉的专制。说巨人集团投资人单一，决策层过分集中，导致错误决定。

所以一个私营企业发展到一定程度，个人财富也积累到非常高原时候，高展决策团队的扩大就显得非常重要，或者说投资人结构的优化非常重要。有些中小企业 ，发展规模越来越来大后，原来的老总难以完全撑控管理，则分部分模块与人合股，或选择注入其它资本（让人参与决策）。这也是在变决策层结构。