宜家创始人~英格瓦·坎普拉德

      听李源老师讲宜家创始人坎普拉德时,讲到他刚开始创办宜家时为了节约成本,把每个成本都尽量地拆分到不可拆分了,然后在这里再次寻找降低成本的机会,我就想到了老师讲《易经》的第六课破解丕卦的心法的第一个方法~第一性原理。

      什么是第一性原理呢?就是在你遇到一件难题不能找到很好的解决方案时可以试着把这个问题拆分到不可拆分为止,也许这时问题就迎刃而解了!

      在节约成本的问题也都有解决方案后,坎普拉德的生意越来越红火,但这样就会引起同行竞争对手的嫉妒,大家就携手一起对付他,不准供货商给坎普拉德供货,新问题又来了,但要不怎么说坎普拉德这人很牛呢,他又想出了一个应对方法~不要供货商了,自己做家具!最后当然很成功地做到了产供销一体化,给到了客户非常贴心的服务!

      坎普拉德这样的做法也许他自己也没有总结过,刚好这两年刘慈欣的《三体》出世,里面提到了两个概念~~升维思考和降维打击!很好地诠释了坎普拉德的做企业的心法!坎普拉德在解决企业发展过程中反复用的就是~升维思考,而那些被冲击到的企业受到的打击就是~降维打击!

      我们的人生就是在不断得寻找增量,拓宽存量,在降维打击到来时能够从容面对,获得升级!

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