产品经理的五个层次

1、对垂直市场的理解，市场中存在哪些关键变量对结果造成影响，怎样掌控关键变量

2、对产品价值和商业价值的理解，产品如何创造长期价值

3、对产品框架的理解，产品怎样组合模块，划清权重，规划未来，与运营亲密耦合

4、产品设计怎样做到优雅，创新与因地制宜

5、精简有效的产品设计

随便找几款产品，聊聊模块组合的出发点，怎么看模块之间的耦合性和权重划分，数据是如何结构化使用的，加减法的用意是什么，直接分析设计动机，不要着眼于哪个功能好哪个不好。